美國福布斯網站日前撰文《中國清潔能源市場影響力》，該文章稱，在風能和太陽能產業(yè)方面，中國企業(yè)已經可以和一些西方企業(yè)相媲美。

　　對于有可能成為僅次于汽車和電子的世界第三大工業(yè)的清潔能源產業(yè)來說，美國、歐洲及亞洲的許多企業(yè)正在加強自身產能，擴大海外投資市場，并為研發(fā)注入更多資金，以此來改進并擴大其清潔能源產品。而大型企業(yè)更是獨具慧眼，意識到在清潔能源產品中，發(fā)展太陽能和風能會帶來巨大的回報，甚至可能藉此而成為全球領軍企業(yè)。

　　那么，中國企業(yè)在可再生能源市場發(fā)展程度如何？該文章稱，其實除了少數例外，中國多數產業(yè)如服裝業(yè)、機械業(yè)、IT行業(yè)等，發(fā)展比較緩慢，國際競爭力不強，因為中國步入國際市場較晚，多以低成本獲取行業(yè)地位。但在太陽能光伏電池板和風力渦輪機這兩大高速發(fā)展的新興領域，低成本反成為中國的競爭優(yōu)勢。

　　太陽能市場

　　2009年全球太陽能電池板的安裝量高達64億瓦，自2003年以來增加了5倍，而且還會繼續(xù)增長，太陽能電力的成本已愈發(fā)地接近化石燃料電力成本。中國企業(yè)生產的太陽能電池板占世界總生產量的1/4，目前還在不斷迅速地占領市場份額，特別是歐洲市場，中國企業(yè)通過利用大規(guī)模生產、低成本優(yōu)勢來拉低太陽能電池板的價格。以尚德為首的中國太陽能企業(yè)，雖然掌握著最原始的太陽能硅片技術，但2009年尚德卻把歐洲市場的太陽能電池板價格拉低了35％到50％。當尚德和中國其他的一些小型企業(yè)或多或少都有盈利時，德國Q-Cell企業(yè)正在蒙受損失。由此可見，尚德、英利、晶澳和一些新興的中國太陽能企業(yè)正在帶動全球的太陽能電池板市場。對于中國太陽能企業(yè)在全球市場因低成本而領先的現實情況，中投顧問新能源行業(yè)首席研究員姜謙對本報記者表示：“從2002年至今不到10年的時間里，以尚德為首的中國光伏企業(yè)，基本已經占領全球光伏市場的40%，其中一個重要的原因就是低成本優(yōu)勢。去年，尚德把歐洲市場的太陽能電池板價格拉低，低成本是內在原因，外在原因主要是金融危機導致光伏產品平均價格下跌，可見低成本競爭并不是長久之計。也許目前低成本還是法寶，但太陽能產業(yè)發(fā)展極為迅速，新技術不斷更新?lián)Q代，中國太陽能產業(yè)要想走在國際市場的尖端，必須加大技術研發(fā)與人才培養(yǎng)的力度。”

　　除去低成本優(yōu)勢，中國太陽能產業(yè)發(fā)展迅速與中國政府的鼎力支持是分不開的。盡管中國太陽能企業(yè)用低成本優(yōu)勢取得全球市場的有利地位，帶動太陽能產業(yè)的競爭勢頭，但太陽能產業(yè)的發(fā)展主要取決于研發(fā)技術的創(chuàng)新，這需要大量的資金，因此中國政府適時投入的資金通常能填補這方面的欠缺。同時，政府的政策多少也會影響太陽能企業(yè)的發(fā)展。2009年，中國政府為了幫助太陽能企業(yè)，實行經濟刺激方案，主要包括大型太陽能安裝工程的補貼，多數海外企業(yè)看到了中國給予太陽能產業(yè)豐厚的待遇，紛紛涌入中國市場。

　　風能市場

　　風能無疑是全球最便宜、成本效益最高的可再生能源，同時它的裝置設備也是可再生能源中最大的。對比全球太陽能電池板的安裝量64億瓦，2009年全球風電裝機總量達到1579億瓦，預計到2015年時能超過2500億瓦，而新增裝機容量中有近1/3來自中國，中國風電裝機容量連續(xù)5年實現一倍增幅，風能已成為中國改變燃煤為主、能源結構多元化的重點之一。

　　同太陽能一樣，風能的發(fā)展亦離不開中國政府的支持。早在上世紀80年代，中國政府為鼓勵外國企業(yè)在中國的投資，給予了一定的獎勵，并實施了相對寬松的政策，如允許丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯等外資從其本國進口重要的部件，包括槳葉、齒輪、發(fā)電機和操作系統(tǒng)等。當時，中國風能市場70%被外資控制。2005年，中國風電進入了一個關鍵時期，中國開始大力發(fā)展本國的風機制造企業(yè)，推動本國風電市場的發(fā)展。截止2009年，中國共有67家渦輪發(fā)電機供應商，外國生產商在中國的市場份額降至37％。

　　作為中國風電企業(yè)三大龍頭，華銳、金風和東方電氣生產的多是小容量的陸上渦輪機。風力發(fā)電站的產能利用率是用發(fā)電能力來衡量的，衡量因素包括風力條件、渦輪機耐用性和正常運行時間等。中國的產能利用率是23％，而歐洲是30％�！吨袊�清潔能源市場影響力》中稱，有些國家對中國風力渦輪機的質量和耐用性存有疑慮，對此，姜謙表示這是客觀存在的事實。他稱：“最初，中國沒有風電核心技術，都是通過從國外購買圖紙和生產許可證發(fā)展起來的，因此現今而言還有不成熟的地方。在國外，制造完成后，需要一、兩年甚至更長時間的適應期和磨合期才會真正投產使用，而中國，基本都是一下線就直接裝到風電站，事實上存在很大的安全隱患。中國風電產業(yè)不能僅僅依靠國內這個狹小的市場，要緊跟國際潮流，比如當今海上風電是趨勢，其設備裝置和技術含量要求更高。中國風電面臨越來越嚴峻的市場挑戰(zhàn)，像光伏一樣還是依靠低成本、低價格的思路是行不通的�！�

　　在全球風能市場中，西方和中國企業(yè)不同的競爭模式反映了他們不同的優(yōu)勢。領先的西方企業(yè)主要依托其優(yōu)越的研發(fā)能力和帶有精密控制系統(tǒng)的大容量渦輪機占領全球市場，而中國企業(yè)多以低價優(yōu)勢為競爭條件。但現在中國正在改變單純依靠低價取勝的策略，向高附加值的技術領域邁進。在風能技術方面，中國企業(yè)為自身的研發(fā)能力充電，同時與專業(yè)的西方企業(yè)合作，如華銳、東方電氣與美資企業(yè)Windtec就先進的風能系統(tǒng)研發(fā)展開合作；金風購買了德國Vensys 企業(yè)70％的股份，并正考慮在德國建立一個風電設備工廠。

　　總之，不管是太陽能，還是風能，中國可再生能源市場的突破口是要走科研之路，技術研發(fā)和人才培養(yǎng)才是關鍵。

來源:人民網