多年來依靠主業(yè)維持“生計”的龍煤集團輔業(yè)企業(yè),自立門戶后“二次創(chuàng)業(yè)”,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以服務創(chuàng)效、改革創(chuàng)新,首度實現(xiàn)盈利。一年前還總體虧損3.6億元的雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)集團近百家輔業(yè)企業(yè),今年上半年實現(xiàn)收入45.02億元,實現(xiàn)利潤2817萬元,同比增利1.52億元。
龍煤集團所屬雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)集團原有百余家二級輔業(yè)單位。一直依托煤炭主業(yè)而生存的輔業(yè)企業(yè)長期以來形成了資產(chǎn)質(zhì)量差、經(jīng)營虧損重、內(nèi)部欠賬多、人員效率低等四大“頑疾”。隨著龍煤股改進程的不斷加快,“三分開、五獨立”使龍煤集團輔業(yè)企業(yè)失去了主業(yè)的“庇護”,走向市場二次創(chuàng)業(yè)的輔業(yè)企業(yè)在集團政策、資金、技術、智力扶持下,通過整合、改制、移交、托管,徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,一批產(chǎn)權多元、業(yè)態(tài)多樣,具有良好發(fā)展前景的輔業(yè)企業(yè)脫穎而出。城海水泥廠是一家有著50多年歷史的國有企業(yè),技術落后,虧損嚴重,瀕臨倒閉。通過改制轉(zhuǎn)變?yōu)榉菄蟹ㄈ丝毓珊,企業(yè)由等待輸血變成了積極造血,企業(yè)的發(fā)展與員工的利益真正掛起了鉤,通過技術改造、工藝改革、管理改變這“三改”,企業(yè)當年就實現(xiàn)了盈利,目前這家公司不僅甩掉了關停的帽子,而且年可實現(xiàn)利潤3300余萬元。隨著改制后的輔業(yè)企業(yè)逐步從母體分離,重組整合,去年以來,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河所屬輔業(yè)企業(yè)由98家減到了85家。
7月5日,雞西紫維輸送帶股份有限公司舉行揭牌儀式,這是紫維公司12年時間里完成的二次改革,早在1998年這家公司就開始了第一次股份制改革,但是由于受到各觀因素的制約,改革操作不夠規(guī)范,在冊300名員工只有160余人參加了改制,其余人員自動離崗卻沒有履行與企業(yè)解除勞動關系手續(xù),為改革留下了后遺癥。而今,在企業(yè)第二次改革當中,120名干部員工的身份全部有償解除,支付員工補償金477萬元,并經(jīng)本人自愿全部轉(zhuǎn)為等額股份。由此,紫維公司成為了真正意義上的獨立法人實體,增資擴股后的紫維公司近期計劃投入300萬元進行生產(chǎn)技術改造,引進礦用阻燃輸送帶新工藝——擠擦工藝法,預計3年內(nèi)可實現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元。
在推進輔業(yè)企業(yè)改革改制的過程中,龍煤及所屬雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四家礦業(yè)集團相繼出臺了一系列有關支持和鼓勵輔業(yè)企業(yè)改革改制的政策措施,在提高輔業(yè)企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效能力和市場競爭能力的基礎上,培植骨干企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在服務創(chuàng)效上,優(yōu)先內(nèi)部市場準入,理順服務價格體系,落實資金支持渠道,積極推進技術改造和項目發(fā)展;在改制創(chuàng)新上,確立產(chǎn)權改革核心,重在轉(zhuǎn)換機制,在積極爭取政策支持的基礎上,主動開拓市場。雞西礦業(yè)集團建筑工程公司改制后,外闖市場,2009年產(chǎn)值達到2.82億元,員工年收入實現(xiàn)3.78萬元,實現(xiàn)了“員工受益、企業(yè)發(fā)展”。為培植企業(yè)新的效益增長點,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四家礦業(yè)集團積極籌劃和推進項目建設,鶴礦集團重點推進鑫塔水泥聚源煤氣二期工程等8個項目,總投資額近15億元;七煤集團規(guī)劃的16個投資項目總投資近16億元,煤氣廠焦炭擴建工程現(xiàn)已全面啟動;雙礦集團也進一步規(guī)劃了礦井水綜合利用等創(chuàng)效項目。
去年以來,在推進輔業(yè)發(fā)展進程中,龍煤集團加強了專業(yè)化公司整合力度,通過專業(yè)化公司整合重組進一步優(yōu)化了資源配置,龍煤機械加工、地質(zhì)勘探、設計院、礦山建設及盛安民爆公司相繼成立,實現(xiàn)了1加1大于2的集合效應。礦山建設公司以專業(yè)整合為切入點,提升資質(zhì)贏得市場,打造精品占領市場,先后中標上海寶鋼集團新疆焦煤公司、山東豐源實業(yè)有限公司、中鋼集團安徽劉塘坊鐵礦集團公司、山西大同梵王寺立井、雙鴨山分公司東榮一礦、黑河151煤礦、寶清雙柳煤礦等礦井施工工程,總工程量2.91萬米,中標價款2.3億元,企業(yè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。盛安公司通過努力,使55%以上的產(chǎn)品推向外部市場。機械加工公司產(chǎn)品外銷山西、吉林、內(nèi)蒙等省,創(chuàng)效900余萬元。設計研究院整合后資質(zhì)范圍擴大、升級,今年上半年承攬外部市場設計項目53個,僅首季外部市場設計工程量就累計完成3.45億元。地質(zhì)勘探公司整合重組后,一季度完成勘探進尺39258米,超產(chǎn)4258米,去年同期相比超產(chǎn)12984米,超幅49.4%,完成產(chǎn)值3808萬元,比計劃增收308萬元,結束了整合前4家地質(zhì)隊全線虧損經(jīng)營的局面。
來源:黑龍江日報
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