國內(nèi)首家擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的煤間接液化項目，伊泰一期年產(chǎn)16萬噸煤制油項目的成功，再次拉開伊泰集團二次創(chuàng)業(yè)、又一輪騰飛的序幕。使國人半個多世紀(jì)的夢想得以實現(xiàn)，對于加速煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，保障國家能源戰(zhàn)略安全，帶動煤炭企業(yè)特別是地方煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

　　經(jīng)過22年的發(fā)展，伊泰已發(fā)展成為以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè)，以鐵路運輸、生物制藥為互補，形成了產(chǎn)、運、銷完整體系的大型企業(yè)。已成為中國企業(yè)500強（第248位）、全國煤炭百強（第20位）企業(yè)、鐵道部百家大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的地方煤炭企業(yè)�！耙撂�”商標(biāo)為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標(biāo)”，“伊泰精煤”被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局認(rèn)定為“國家免檢產(chǎn)品”。2004年初被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府確定為到2010年煤炭產(chǎn)銷超過5000萬噸的重點企業(yè)。2004年8月又被國務(wù)院列為全國規(guī)劃建設(shè)的13個大型煤炭基地骨干企業(yè)之一。具備了大發(fā)展大建設(shè)的雄厚實力。

　　一業(yè)為主，多業(yè)互補，走科技創(chuàng)新之路

　　任何事物的形成都是在偶然中形成了必然，就在伊泰對未來長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、謀求產(chǎn)業(yè)提升時，以李永旺帶頭的一批中科院科研隊伍已在加緊對中國煤制油的研發(fā)。

　　早在上世紀(jì)50年代初，我國曾在錦州運行了日本在侵華戰(zhàn)爭期間建立的一座早期合成油廠。后因大慶油田的發(fā)現(xiàn)，加上文化大革命的影響，我國的煤制油事業(yè)一度陷入癱瘓狀態(tài)。文革過后，國家要恢復(fù)被擱置的許多科研項目，其中包括煤制油項目。此時，中國科學(xué)院山西煤化所承擔(dān)了這一項目課題的研發(fā)，即煤間接液化。然而，因基礎(chǔ)條件的薄弱，人們思想覺悟?qū)哟蔚牟煌�，我國的煤制油項目艱緩而行，一切都是在不斷的摸索。就是在這段摸索的過程中，培養(yǎng)了一批以李永旺教授為骨干的科研人員。他們中的成員后又陸續(xù)出國深造。

　　以李永旺同志為例，出國深造期間，讓他看到了國內(nèi)研究的煤制油其實是國外早已經(jīng)研究過的東西，為國效力、爭光的欲望，讓他付出了比常人更多的辛勞。

　　1997年回國后，正好又一次遇上中科院討論對煤間接液化科研進(jìn)行與否的時候，因為科研經(jīng)費，內(nèi)部的不同意見，外部的強烈攻擊，科技人員處在十分惡劣的地步。也是這個時候，山西煤化所所長把這個艱巨的任務(wù)交給了剛從國外回來的李永旺教授。至此，可以說我國的煤間接液化科研才是真正的開始，以李永旺教授為首的團隊，開始進(jìn)行著新的征途，到2000年，很多較以前先進(jìn)的研發(fā)成果從實驗室研發(fā)出來，喜悅過后，李永旺教授提出了他新的想法，要求上中試項目，報請煤化所討論。當(dāng)時的油價已上漲到20美元每桶，國內(nèi)企業(yè)開始關(guān)注這個項目。

　　1998年到2001年，伊泰正處在煤炭市場的疲軟與企業(yè)改制雙重壓力之下，處在一個十分艱難的時期。然而，伊泰集團公司始終與山西煤化所保持交流、討論研發(fā)該項技術(shù)的問題，山西煤化所也在加緊策劃建設(shè)中試平臺，到了2002年，剛剛從困境中走出來的伊泰集團，伊泰集團黨委、董事會成員到中科院山西煤化所實地考察后，決定合作開發(fā)煤基合成油技術(shù)。2002年5月18日，伊泰集團投資1800萬元（不到一周時間全部注入），與中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所簽定《聯(lián)合開發(fā)煤基合成液體燃料——漿態(tài)床技術(shù)的協(xié)議》，享有該技術(shù)的優(yōu)先使用權(quán)。伊泰集團在支持完善了實驗室的同時，還資助改善了山西煤化所的工作生活條件，使技術(shù)科研團隊深受感動。用科學(xué)家李永旺的話說就是：“在和其他大企業(yè)談及資金支持時，一談就是半年，很困難。而和伊泰集團談資金支持方案時，從來沒超過半天。正是有伊泰快捷、大力度的支持，才使得山西煤化所煤基合成油中試裝置在2002年到2004年期間發(fā)展非常順利。”

　　2002年9月，聯(lián)手建設(shè)的千噸級中試裝置試車成功，打通了流程，并獲得了油品大樣；2003年底產(chǎn)出高品質(zhì)柴油；2004年10月取得中試技術(shù)突破，“煤基液體燃料合成漿態(tài)床工業(yè)化技術(shù)”的核心技術(shù)通過了中科院成果鑒定；2005年9月煤制油技術(shù)通過了科技部863專家組的驗收；2006年1月煤制油技術(shù)通過了中國科學(xué)院重大項目驗收。

　　成果鑒定認(rèn)為“煤基液體燃料合成漿態(tài)床工業(yè)化技術(shù)（合成技術(shù)）在工藝、設(shè)備及催化劑研究試驗方面都已取得可靠的成果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，具備了建設(shè)示范廠的技術(shù)條件”。

　　攜手中科院 打造新能源

　　2005年8月中旬，基于山西煤化所在煤基合成油催化劑和漿態(tài)反應(yīng)器等核心技術(shù)的試驗成功，伊泰集團及時決策，提出建設(shè)年產(chǎn)48萬噸（一期工程16萬噸）煤基合成油項目，并成立了項目辦，按照張雙旺董事長提出的“成功、速度、效益”六字方針，著手進(jìn)行各項前期工作。伊泰煤基合成油項目的啟動更為有力地推進(jìn)了煤基合成油技術(shù)多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　在國家科研部門、內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市各級政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)懷、重視、大力支持下，伊泰集團煤基合成油項目前期工作進(jìn)展十分順利。2005年12月8日，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委以內(nèi)發(fā)改工字〔2005〕1832號文件核準(zhǔn)伊泰集團煤基合成油項目。

　　2006年3月，伊泰集團和伊泰煤炭股份共同出資，發(fā)起設(shè)立內(nèi)蒙古伊泰煤制油有限責(zé)任公司，實施項目建設(shè)。

　　為確保項目建設(shè)過程中能夠獲得中科院更加有力和可靠的技術(shù)支持，通過協(xié)調(diào)，2006年4月，伊泰集團出資22700萬元控股，聯(lián)合中科院、神華集團、潞安集團、徐礦集團、連順能源公司6家單位，組建成立了“中科合成油技術(shù)有限公司”，目的是要把中科院山西煤化所已形成的自主知識成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化運作，同時也為伊泰自身項目的建設(shè)提供堅實的技術(shù)支持力量。標(biāo)志著伊泰集團成為目前國內(nèi)真正意義上的煤基合成油自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的擁有者之一。

　　項目2006年5月11日開工，去除設(shè)計滯后造成的影響，僅用2年零10個月的時間就建成裝置。伊泰煤制油項目的啟動，也標(biāo)志著伊泰集團由傳統(tǒng)產(chǎn)運銷向煤炭深加工高新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)的質(zhì)的飛躍和提升。在整個項目進(jìn)展的過程當(dāng)中，伊泰遇到了很多過去沒有想到的問題。他們與合作方誠實守信，嚴(yán)格履行法律法規(guī)，高度重視管理和技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在屬于庫不齊沙漠的邊緣地帶，吸引人才、留住人才對于項目早日成功運行是至關(guān)重要的，為此，他們不僅滿足入職員工的應(yīng)職要求，還增加了部分福利基金。員工入職后，都不間斷的接收從企業(yè)文化、安全規(guī)定、業(yè)務(wù)技能等各個方面全方位的公司培訓(xùn)，最重要的一點是讓他們感受到伊泰誠信經(jīng)營的理念。誠信是伊泰企業(yè)精神的基礎(chǔ)，也是作為伊泰人最重要的品質(zhì)。

　　堅強的伊泰人克服重重困難，一道道過關(guān)。終于在2009年3月20日這個注定要被載入史冊的日子出油了。

　　搶抓機遇 上馬煤制油項目

　　油，出來了！1000個日日夜夜的辛勤勞作，伊泰5000多名員工的期待。今天他們又一次用毅力與事實給世人、給歷史交出了滿意的答卷。也證明了伊泰人那種敢于拼搏、不斷創(chuàng)新、不畏艱險的精神。所有參與建設(shè)的人們不禁熱淚盈眶，讓我們記住伊泰煤制油項目建設(shè)和試車過程的特殊日子。

　　伊泰煤制油項目作為國內(nèi)首套利用我國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)煤間接液化技術(shù)的第一個成功運行示范廠。標(biāo)志著企業(yè)投入高科技研發(fā)、實現(xiàn)科技創(chuàng)新與探索獲得了成功。實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，把科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。為大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化建設(shè)獲取了工程經(jīng)驗，驗證了工程技術(shù)工藝，形成了具有可持續(xù)創(chuàng)新能力的核心技術(shù)支撐體系。項目主動承擔(dān)了國家煤制油實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的責(zé)任和風(fēng)險，起到了良好的示范作用。同時也培養(yǎng)造就了一大批高素質(zhì)科研、生產(chǎn)、管理人才隊伍，形成了支撐我國煤基液體燃料自主創(chuàng)新發(fā)展的人才培養(yǎng)基地。以該裝置作為實驗平臺，可進(jìn)行催化劑實驗、新產(chǎn)品開發(fā)等研發(fā)工作，進(jìn)行多種產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)研究，不斷提高集成技術(shù)水平。

　　同時對于我國自主知識產(chǎn)權(quán)的煤基合成油技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，大力實施環(huán)境保護、節(jié)能減排、潔凈高效利用資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略起到了重要的引領(lǐng)和示范作用；對于加速煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，保障國家能源戰(zhàn)略安全，帶動煤炭企業(yè)特別是地方煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

　　在示范項目成功的基礎(chǔ)上，伊泰集團擬在鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗大路煤化工基地建設(shè)年產(chǎn)540萬噸煤制油工廠。

　　這里要提到伊泰的“四個不變”辦企原則：即堅持加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變；堅持合法經(jīng)營，照章納稅，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變；堅持依靠廣大職工，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變；堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)積極作出貢獻(xiàn)的思想不變。多少年來，他們一直秉承這一原則。

　　過去伊泰是靠大膽探索、科學(xué)決策和管理創(chuàng)新發(fā)展壯大起來的；未來依然是挑戰(zhàn)與機遇共存，收益與風(fēng)險成正比。伊泰甘愿冒這樣的風(fēng)險，甘愿做這樣的先行者、探索者，甘愿由傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)運銷向著煤炭深加工領(lǐng)域提升實踐，為我國能源安全和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出自己的貢獻(xiàn)。

　　煤變油，這一偉大的創(chuàng)舉，已經(jīng)成為中國民營企業(yè)家首開先河、勇于創(chuàng)造的經(jīng)典力作，這一令人矚目的創(chuàng)新力作，必將拉開伊泰集團的第二次創(chuàng)業(yè)、又一輪騰飛的序幕。到2020年，伊泰集團將由目前的資源型、粗放型生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧�煤炭生產(chǎn)與液體燃料、石油化工等化工原料和后加工產(chǎn)品生產(chǎn)為一體，上下游一體化，資源合理配置，高附加值，高技術(shù)含量的新型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越。與時俱進(jìn)從未止步,開拓創(chuàng)新永不停息,肩負(fù)著神圣的職責(zé)和產(chǎn)業(yè)報國的理想,相信伊泰人會創(chuàng)造更加美好的明天。

來源：內(nèi)蒙古日報