8月11日，龍煤集團(tuán)在七臺(tái)河分公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理、成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行安排部署，要求各單位各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
　　會(huì)議由龍煤控股集團(tuán)總經(jīng)理孫永奎主持。
　　龍煤股份公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師姜明在會(huì)上作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，對(duì)龍煤集團(tuán)上半年總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)了全面分析，對(duì)下半年如何進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，突出抓好成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出了具體措施。
　　龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高崇在會(huì)上講話(huà)，他指出，當(dāng)前，龍煤集團(tuán)正處在非常關(guān)鍵的時(shí)期。影響企業(yè)做大做強(qiáng)的主要有兩大問(wèn)題，一是安全問(wèn)題，一是發(fā)展問(wèn)題，如何解決好安全問(wèn)題，如何加快發(fā)展步伐，是我們今后工作的重中之重。
　　高崇指出，安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，到任何時(shí)候都是高于一切、重于一切、壓倒一切的頭等大事。近期，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，在隱患排查整改、“三違”行為治理、干部下井帶班、六大系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)安全準(zhǔn)入、安全費(fèi)用提取使用、工亡職工賠償標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，都提出了更高、更嚴(yán)的要求。省委、省政府抓煤礦安全生產(chǎn)工作的力度也越來(lái)越大。下一步，我們抓好安全生產(chǎn)工作總的目標(biāo)是：堅(jiān)決消滅重特大事故，高度防范較大事故，努力減少一般事故�？偟姆结槪阂皇峭度霝橄�。要優(yōu)先保證安全投入，在用好用足噸煤30元安全費(fèi)用基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取將噸煤安全費(fèi)用提高10元錢(qián)，重點(diǎn)用于補(bǔ)還安全達(dá)標(biāo)欠投。二是突出重點(diǎn)。搞好瓦斯綜合治理。要切實(shí)抓好三年瓦斯治理規(guī)劃的295個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理50條規(guī)定，加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)和瓦斯規(guī)律的研究，推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，特別是要繼續(xù)加大瓦斯抽采力度，提高瓦斯抽采效率和治理水平，堅(jiān)決做到“先抽后采、不抽不采”。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點(diǎn)完善采掘機(jī)運(yùn)通、瓦斯抽采、防滅火、防治水和國(guó)家局要求的六大系統(tǒng)，力爭(zhēng)通過(guò)3年集中投入，使井下各系統(tǒng)和安全設(shè)施得到明顯改善。四是科技興安。大力推廣應(yīng)用高安全性、高可靠性和高穩(wěn)定性的綜采綜掘等先進(jìn)技術(shù)裝備，提高采掘機(jī)械化水平，提升礦井技術(shù)含量和安全保障程度。五是嚴(yán)抓嚴(yán)管。要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格開(kāi)展隱患排查和整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格開(kāi)展安全培訓(xùn)。要通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管，真正解決安全管理“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
　　在談到發(fā)展問(wèn)題時(shí)高崇指出，龍煤集團(tuán)組建五年來(lái)，雖然與自身相比，取得了一定發(fā)展，但實(shí)事求是地看，我們發(fā)展速度不快、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展位次已明顯后移。當(dāng)前，龍煤集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)折發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快企業(yè)改革發(fā)展，必須立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。從發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)做到“四個(gè)統(tǒng)籌”。一是統(tǒng)籌推進(jìn)股份公司與存續(xù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是統(tǒng)籌推進(jìn)煤炭、煤電、煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略升級(jí)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)省內(nèi)省外資源開(kāi)發(fā)和綜合利用。四是統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目謀劃。
　　會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)分公司對(duì)上半年煤炭銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)。人力資源部針對(duì)目前的勞動(dòng)用工和薪酬管理進(jìn)行了全面分析。雞西分公司圍繞全面推進(jìn)精細(xì)化管理、雙鴨山分公司東榮二礦圍繞建設(shè)安全高效礦井、七臺(tái)河分公司供應(yīng)處圍繞大物流管理、鶴崗分公司圍繞精煤創(chuàng)收分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
　　龍煤股份公司總經(jīng)理趙慶福在會(huì)上傳達(dá)了《龍煤控股集團(tuán)關(guān)于印發(fā)2010年小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案的通知》。

來(lái)源：龍煤集團(tuán)