“現(xiàn)在隊(duì)里開班前會(huì)的時(shí)候，怎么就連說話、打瞌睡這些小動(dòng)作，礦上沒來人都知道了哦？”
　　“你還不知道啊？礦上早已在每個(gè)隊(duì)會(huì)議室里安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，還派人每天調(diào)出錄象查看，每周還要對(duì)查出來的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)�！边@是8月23日柏林煤礦采煤一隊(duì)會(huì)議室里兩名職工的談話。
　　今年2月以來，為了提高各區(qū)隊(duì)班前會(huì)質(zhì)量，促使隊(duì)級(jí)管理人員認(rèn)真利用好班前三十分鐘提高職工安全意識(shí)，柏林煤礦在各區(qū)隊(duì)會(huì)議室里安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并派專人每天調(diào)閱錄象信息，每周對(duì)未按規(guī)定召開班前會(huì)的值班隊(duì)干扣減安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分并給予通報(bào)。這種做法替代了以往抽查班前會(huì)的方式，彌補(bǔ)了以往監(jiān)督檢查空檔和漏缺。
　　截止目前，該礦安全監(jiān)控檢查已達(dá)200天，各區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開質(zhì)量上有了明顯提高，班前會(huì)上說話、打瞌睡的現(xiàn)象沒有了，班班都可見隊(duì)干指導(dǎo)學(xué)習(xí)并抽職工背誦“手指口述”的情形。

來源：達(dá)竹煤電