煤礦是一個(gè)靠產(chǎn)量和進(jìn)尺來計(jì)算職工工資收入的企業(yè)，由于職工的工作技能、工作崗位和技術(shù)職稱的不同，職工的收入有上千元的差距，特別是對(duì)貧困職工是個(gè)不小的收入。近來，川煤集團(tuán)龍灘煤礦開展了多舉措為貧困職工充電脫貧的活動(dòng)，讓職工在熟練掌握本質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)的前提下，即提高企業(yè)生產(chǎn)效率，又走上致富之路。
　　一是加強(qiáng)了對(duì)貧困職工的師徒合同簽訂工作，專門指定技術(shù)過硬的師傅進(jìn)行幫教，通過師傅的傳幫帶作用來提高貧困職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；二是開展干部與貧困職工結(jié)對(duì)子活動(dòng)，對(duì)貧困職工進(jìn)行生活關(guān)照和愛護(hù)，為貧困職工營造一個(gè)愉快的工作環(huán)境；三是對(duì)貧困職工舉辦夜校培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有威望的老師指導(dǎo)上課，筑牢業(yè)務(wù)理論基石；四是拓展外出培訓(xùn)渠道，為貧困職工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)；五是重要崗位開展競爭上崗，為貧困職工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
　　據(jù)了解，通過開展為貧困職工充電活動(dòng)以來，全礦已有17位貧困職工擔(dān)任了班長和副班長崗位，8名因文化素質(zhì)低導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力長期處于水平的職工已成為技術(shù)骨干，通過貧困職工多勞多得徹底走出貧困困境。

來源：中國煤炭報(bào)