2009年，山西煤改，殃及浙江資本。失陷在其中的數(shù)百億溫州資本，來自平陽的特別多。

　　平陽，一度制革業(yè)繁盛，成為遠(yuǎn)近聞名的皮革之都。2002年起，當(dāng)?shù)卣�府著手治理污染，關(guān)停了一批家庭作坊，積累下來的民間資金開始流向煤礦。

　　據(jù)溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文估計(jì)，山西煤改，有500億浙江資本深陷其中，損失超過150億元。八成平陽資本被套，因?yàn)楹芏嗍青l(xiāng)親湊份子的錢，這些人過年不敢回家，不少投資人徹底膽寒。

　　棄“搖錢樹”全身而退

　　山西省浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳維鵬身板結(jié)實(shí)，臉盤黝黑，像一塊厚實(shí)的煤。

　　現(xiàn)在，他說自己很幸運(yùn)。

　　浩浩蕩蕩的溫州炒煤大軍，到底是哪一年興起，陳維鵬已經(jīng)記不得了，因?yàn)樗麤]搭上首發(fā)團(tuán)。他的入行經(jīng)歷，純屬機(jī)緣巧合。

　　陳維鵬1996年就去了山西，當(dāng)年他從事卡拉OK生意失利，口袋揣了50元錢，開始電器推銷。

　　電器并不是山西的特色。憑著多年從商的敏感嗅覺，陳維鵬意識(shí)到了那些地下黑金的價(jià)值。1998年，他經(jīng)朋友介紹進(jìn)入山西陽煤集團(tuán)，干起了挖煤礦的技術(shù)活，之后又成了井巷工程的管理人員。

　　2004年，陳維鵬的一個(gè)合作單位旗下有個(gè)礦管理不善，他接管了下來，從6萬噸改造成15萬噸。

　　“當(dāng)時(shí)有錢的投資人很多，都在爭這個(gè)礦，而對(duì)方卻破天荒讓我接管�！标惥S鵬的疑惑隨后慢慢解開了：對(duì)方看重他的過硬技術(shù)和安全管理能力。更讓人意外的是一個(gè)負(fù)債重重的煤礦經(jīng)他改造，搖身一變年利潤穩(wěn)定在1200萬元以上。

　　不過，這樣的好日子他卻沒好好享受。2009年3月，他作出了一個(gè)令同行和主管部門都很費(fèi)解的舉動(dòng)：全身而退，把這“搖錢樹”拱手相讓。

　　“如果不是上次全身而退，我或許也會(huì)很慘�！标惥S鵬說。

          退出不久，山西的“煤改”就轟轟烈烈拉開序幕。

　　“不是我先知，我只是感覺到當(dāng)時(shí)山西政策落實(shí)的風(fēng)聲緊了很多，當(dāng)?shù)孛旱V事故也經(jīng)常發(fā)生，預(yù)感到會(huì)有場大風(fēng)暴。所以趁早走。”

　　這次煤炭國有化運(yùn)動(dòng)，攪動(dòng)起了各方敏感的神經(jīng)，也帶來各種苦痛，尤其是在這個(gè)領(lǐng)域浸淫多年的溫州資本。

　　以山西北部的寧武縣為例，當(dāng)?shù)?3座小煤礦，就有22座是溫州人投資的，總投資額超過20億。許多溫州人到當(dāng)?shù)亻_起了飯店酒樓等。但隨著小煤礦的關(guān)閉，溫州人正在離開這個(gè)人口10多萬的小城。陳維鵬所在的山西陽泉盂縣，原來有1000多溫州人，現(xiàn)在只剩下不到1/5。

　　溫州民資既兇猛又自制

　　記者采訪過的另一個(gè)溫州平陽煤礦老板林強(qiáng)(化名)，最初買煤礦的錢中，一部分來自地下錢莊高利貸，一部分來自上百個(gè)家庭“搭股”。所謂搭股，就是只要有高利潤行業(yè)出現(xiàn)，親戚或普通百姓將閑散資金投入這個(gè)行業(yè)，集體進(jìn)行炒作�！霸跍刂�，資金流動(dòng)特別快，信息也在流通，誰家的幾萬塊錢哪怕有1個(gè)小時(shí)的閑置，一些貸款中介都很清楚。”林強(qiáng)說。

　　平陽縣政府在去年11月前往山西進(jìn)行調(diào)查后得出的數(shù)據(jù)是：平陽在山西投資煤礦共400多處，總資產(chǎn)超過300億，在山西從事煤礦業(yè)人員約1.5萬，遍及山西各地。當(dāng)?shù)匾粋�(gè)流傳的說法：每10個(gè)水頭人就有8個(gè)搭股在山西煤礦里。也就是說，這個(gè)人口不過30來萬的水頭鎮(zhèn)，至少20多萬人在山西有煤礦投資。

　　溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文將這種充分利用金融流動(dòng)性的機(jī)制稱為“螞蟻經(jīng)濟(jì)”——“一旦找準(zhǔn)事物，大蟻群隨后就過來，資本可以迅速地圍繞著利潤和商機(jī)積聚起來�！币环N產(chǎn)業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一種模式很快就會(huì)在一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)縣中蔓延開來，“一而十、十而百、百而千、千而萬”不斷積累財(cái)富，最后形成群體性的對(duì)外擴(kuò)張。

        在周德文看來，深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的草根群體陣容，構(gòu)成了浙商兇猛的底色。

　　陳維鵬表示，雖然他很討厭“炒煤”這個(gè)說法，但確實(shí)溫州有這么一個(gè)投機(jī)群體存在。他們主動(dòng)卷入煤炭熱，業(yè)務(wù)不通，對(duì)地方政府政策也不熟悉，只是利用關(guān)系搞到了礦，再到家鄉(xiāng)去融資，買就是為了搗鼓著賣，根本不問下面能不能產(chǎn)煤、能產(chǎn)多少煤，生產(chǎn)安全過不過關(guān)，政策導(dǎo)向如何等。結(jié)果政策一緊，他們的麻煩就來了。炒房的情況也是如此。

　　“如果這些資本得不到合理的疏導(dǎo)，任由資本投機(jī)的本性橫沖直撞，那下一步又會(huì)栽倒，這或許是宿命�！�

　　山西煤炭風(fēng)波還未完全平息，溫商的“傷口”還未完全愈合。

　　“過了陣痛期，可能會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為良性�！痹陉惥S鵬看來，山西煤改至今，對(duì)溫州煤老板的不利影響肯定存在。但隨著事件的發(fā)展，可能會(huì)轉(zhuǎn)向“良性”一端。“溫商這些年投資山西煤礦經(jīng)歷了不少風(fēng)浪，學(xué)到不少東西，也賺了不少錢�！泵鎸�(duì)煤炭業(yè)重組，很多人都在適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

　　陳維鵬說，經(jīng)歷過這次事件，他到云南和朋友一起投資了幾個(gè)礦，但目前情況并不理想。

　　在山西煤改大潮中逆勢(shì)而上，成立了迄今為止山西唯一的民營煤業(yè)集團(tuán)，陳維鵬的同鄉(xiāng)黃祥苗一直不愿拋頭露面。一邊是溫州老鄉(xiāng)的痛楚，一邊是當(dāng)?shù)卣�府的厚愛，他沒法不低調(diào)�！昂荛L一段時(shí)間來，社會(huì)上對(duì)煤老板整體的看法并不好，但事實(shí)上，煤老板群體具有草根與時(shí)代先鋒的雙重特性，經(jīng)過這次山西煤改洗禮，這個(gè)群體正日益變得成熟�！秉S祥苗說，有媒體說此次煤改溫州煤老板損失那么大，卻沒有一哭二鬧三上吊，而是該爭取的爭取，該調(diào)頭的調(diào)頭，整體應(yīng)對(duì)及時(shí)得當(dāng)，而這恰恰正是溫資屬性的體現(xiàn)。

來源：廣播網(wǎng)