今年以來，淮北礦業(yè)孫疃煤礦在考核干部跟帶班和雙休日值班時，沒有發(fā)現(xiàn)一例管理人員跟班不到點、班中脫崗等違規(guī)違紀行為，而且都完成了規(guī)定的下井次數(shù)，較好地保證了當班安全生產(chǎn)任務，截止8月底，礦井已累計安全生產(chǎn)近1000天。
       該礦把落實干部下井跟帶班制度作為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的重要保障，專門出臺了《孫疃煤礦領導干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》進一步明確了領導干部每月下井數(shù)、跟帶班重點及雙休日和節(jié)假日值班的具體規(guī)定，提高了管理人員下井跟帶班責任意識，現(xiàn)場管理質(zhì)量明顯提高，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。該礦在管理人員跟帶班管理中，首先從副總以上礦領導抓起，按照國務院關(guān)于領導干部下井跟帶班的規(guī)定要求，排出下井跟帶班人員名單，并在礦電子大屏滾動播出，接受職工群眾的監(jiān)督，確保每一班次都有副總以上礦領導在井下帶班，杜絕了空班現(xiàn)象。
      礦明確要求管理人員要跟重點頭面，保證局部瓦斯涌出量大、即將透窩掘進工作面、安裝打運、斜巷運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)和重點地段時刻有管理人員現(xiàn)場指揮作業(yè)，督促落實安全技術(shù)措施，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時采取有效措施進行整改落實，直到問題得到妥善處理。同時，跟帶班人員升井后統(tǒng)一填寫安全信息反饋卡，由專門人員進行梳理，對各類隱患分門別類，再以隱患整改聯(lián)系單的方式，下發(fā)到相關(guān)單位，實行隱患限時、按質(zhì)閉合處理，確保礦井安全生產(chǎn)。為杜絕跟帶班管理中的空白點，該礦加大對雙休日及節(jié)假日特殊時段的管理人員跟帶班情況的督察。雙休日期間，礦黨政主要領導帶頭垂范輪流在礦值班。同時，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的分管領導和副總工程師分別有一人在周六、周日下井帶班；機關(guān)安、技、調(diào)等職能部門領導和基層單位的黨政領導必須有一人雙休日下井跟帶班，保證了作業(yè)現(xiàn)場安全管理不失控。
       此外，該礦從嚴格管理人員井下匯報考勤入手，不斷提高跟帶班的數(shù)量和質(zhì)量，明確管理人員在井下作業(yè)現(xiàn)場開工前、工作中和工作收尾時向礦調(diào)度一班三匯報，在經(jīng)礦調(diào)度同意后方可開工生產(chǎn)和收工集體升井，并由跟班管理者本人再次到礦調(diào)度簽字考勤。對管理人員跟帶班情況，礦調(diào)度每周一小結(jié)，并在每周一次的安全辦公會上通報，對主動跟夜班、超出下井規(guī)定次數(shù)較多和跟帶班質(zhì)量好的管理人員在會上通報表揚，選樹先進，進而在全礦形成了加強責任、深入現(xiàn)場靠前指揮、提高跟帶班質(zhì)量和管理水平的良好管理機制，為實現(xiàn)礦井安全和諧發(fā)展奠定了堅實基礎。

來源：中國煤炭報