8月25日，鄭州煤業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理孟中澤、副總經(jīng)理?xiàng)钏删�，黨委常委、副總工程師胡德進(jìn)帶領(lǐng)調(diào)度、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人冒雨到鄭新公司調(diào)研。
　　在鄭新偉業(yè)公司，簡單聽取該公司基本概況后，孟中澤深入365米深的井下，到11071工作面詳細(xì)了解排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在職工餐廳，孟中澤走到就餐職工徐寶嶺身旁，親切地詢問他的收入及飯菜價(jià)格、質(zhì)量等方面情況。他還來到售飯窗口，察看了職工餐廳的飯菜品種，表示滿意。
　　座談中，孟中澤強(qiáng)調(diào)要抓好隱患排查、整改，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好職工培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。在經(jīng)營管理方面，要和大中院校、科研單位加強(qiáng)合作，在巷道維護(hù)方面予以攻關(guān)。在薪酬管理方面，要注重公平和效率。
　　顧不上休息，孟中澤等冒雨來到鄭新公司機(jī)關(guān)聽取了該公司基本情況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、近期工作情況及下一步工作思路和安排。
　　就資源整合礦井工作，孟中澤要求：健全機(jī)構(gòu)、完善制度、明確職責(zé)、抓好落實(shí)；按照相應(yīng)的條件、標(biāo)準(zhǔn)分類管理；努力建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；抓好五職人員的配備、管理人員的培訓(xùn)；進(jìn)一步細(xì)化工作，拿出公司工作進(jìn)度時(shí)間表；堅(jiān)持安全第一，慎重復(fù)工、復(fù)產(chǎn)。
定位，在關(guān)鍵問題上繼續(xù)形成合力，重點(diǎn)突破，真正把集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

來源：鄭州煤業(yè)