8月25日，焦煤集團(tuán)公司資源整合工作及示范礦井建設(shè)推進(jìn)會(huì)在霍州煤電呂梁山煤電公司舉行。集團(tuán)公司董事長、黨委書記白培中作重要講話，集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理金智新作動(dòng)員報(bào)告，集團(tuán)公司董事、黨委常委、總工程師游浩通報(bào)了上半年資源整合兼并重組考核情況并宣讀了表彰決定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝、李東剛、王紹進(jìn)、曹耀豐出席會(huì)議。

    焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記高斌旗主持會(huì)議。
 
      白培中深刻闡述了省委、省政府煤炭資源整合決策的歷史意義，強(qiáng)調(diào)了煤炭資源整合重組是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的必由之路，要求各煤炭子公司領(lǐng)導(dǎo)和整合重組工作負(fù)責(zé)人深入思考，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒呂梁山煤電公司在八年的整合過程中培育出的敬業(yè)奉獻(xiàn)、不甘落后、自強(qiáng)不息、不屈不撓的精神；學(xué)習(xí)借鑒其管理嚴(yán)格、管理精細(xì)、追求卓越、以人為本的優(yōu)良作風(fēng)和管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)借鑒其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈、注重崗位和過程管理、一井一面安全高效、重視企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的辦企理念。

        白培中要求，各單位要通過學(xué)習(xí)交流，將成果體現(xiàn)在加大力度狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施“手指口述”管理，優(yōu)化生產(chǎn)布局，減面、減隊(duì)、減人，提高效率和效益上；體現(xiàn)在熔煉人的精神、更新理念和轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)整合重組攻堅(jiān)上；體現(xiàn)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)化產(chǎn)業(yè)布局工作上；體現(xiàn)在抓班子帶隊(duì)伍和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)上。
 
        白培中強(qiáng)調(diào)，各級要建立平臺(tái)、設(shè)立論壇，談如何借鑒店坪、木瓜兩礦經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際開展好本單位工作；要堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì)、文化引領(lǐng)、思想滲透、凝聚人心，切實(shí)提高對整合重組工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。

        金智新對呂梁山煤電公司取得的驕人業(yè)績給予高度評價(jià)并簡要回顧了集團(tuán)公司現(xiàn)階段整合重組工作的進(jìn)展情況。他指出，店坪、木瓜兩礦的做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對集團(tuán)公司當(dāng)前71座整合重組煤礦的建設(shè)和發(fā)展具有引領(lǐng)、指導(dǎo)作用。下一步資源整合工作要按照安全高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好、循環(huán)利用、文化引領(lǐng)的方向強(qiáng)力推進(jìn)。各子公司及資源整合礦井要繼續(xù)攻堅(jiān)克難，率先垂范，深入推進(jìn)資源整合及示范礦井建設(shè)工作；要圍繞“確認(rèn)、拆關(guān)、盯守、加快”八字方針，保證資源整合礦井的安全大局；健全完善水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料，掌握礦井資源儲(chǔ)備、生產(chǎn)布局、隊(duì)伍狀況等情況，嚴(yán)格按照“一礦一井一面”的原則高標(biāo)準(zhǔn)起步；加強(qiáng)資源整合示范礦井建設(shè)，使資源整合工作與干部職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，將其作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力及業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。

      高斌旗要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，把落實(shí)精神體現(xiàn)在率先完成整合任務(wù)上，做到認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快，措施活、工作細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、督查緊，文化先行，程序規(guī)范，努力建設(shè)安全高效礦井、生態(tài)園林礦區(qū)。

       會(huì)議對集團(tuán)公司今年上半年落實(shí)資源整合“四個(gè)100%”工作目標(biāo)和“五個(gè)到位”工作要求中表現(xiàn)突出的子公司進(jìn)行了表彰。在集團(tuán)公司資源整合各項(xiàng)工作業(yè)績評比中，霍州煤電、汾西礦業(yè)、西山煤電分獲第一類子公司第一名、第二名、第三名；投資公司、華晉焦煤分獲第二類子公司第一名、第二名。

       會(huì)上還觀看了呂梁山煤電公司建設(shè)專題片。各整合主體總經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言。西山煤電亞辰煤業(yè)、汾西礦業(yè)正邦煤業(yè)、霍州煤電木瓜礦作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

    會(huì)前，與會(huì)人員分組觀摩了店坪礦、木瓜礦、方山發(fā)電廠的建設(shè)情況。在店坪礦井下，白培中一行饒有興趣地觀摩了“手指口述”安全工作法，并給予充分肯定，要求一定要傳承下去，推廣開來，促進(jìn)各方面工作的提升。白培中一行還詳細(xì)了解了井下通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的運(yùn)行情況，對店坪礦生產(chǎn)面貌逐年改觀表示滿意。

    金智新一行在木瓜礦井下，詳細(xì)了解了井下職工生產(chǎn)、生活及隊(duì)伍建設(shè)狀況，要求一定要把職工利益放在首位，在取得成績的基礎(chǔ)上，抓好安全生產(chǎn)硬件設(shè)施投入，加強(qiáng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，關(guān)注職工的職業(yè)衛(wèi)生健康。