9月1日,窯街煤電公司領導王䶮明、田靖安在有關部室負責人的陪同下到總醫(yī)院調研,了解前八個月的主要工作,向醫(yī)院反饋職工群眾關注的問題。
聽取總醫(yī)院前八個月工作完成情況的匯報后,王䶮明講話,他說今年1-8月份總醫(yī)院緊緊圍繞2010年醫(yī)療、經營、管理和創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院目標,取得了較好的成績,改進了技術裝備,提高了醫(yī)療救護、診治水平。今年總醫(yī)院要完成創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院的目標,從嚴標準,提高認識,加強日常管理,教育醫(yī)護人員養(yǎng)成良好的工作習慣。王䶮明指出,總醫(yī)院要在規(guī)范管理上下功夫,提高醫(yī)療水平和服務質量,精細化管理,以“三乙”醫(yī)院的標準,從嚴管理,規(guī)范運作,切實提高醫(yī)療救護技能。王䶮明說,醫(yī)院是集團公司職工利益的重要部分。公司的整體發(fā)展與總醫(yī)院息息相關,目前公司安全管理難度大,投入成本高,希望總醫(yī)院正確認識,樹立信心,挖潛增效,提高技能,增加職工收入,為礦區(qū)職工提供優(yōu)質服務。
王䶮明強調,總醫(yī)院在今后工作中一要:借助創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院,在嚴格標準、規(guī)范管理方面下功夫。二要:進一步在醫(yī)療水平和服務質量的提高上下功夫。三要:在養(yǎng)成良好的醫(yī)療衛(wèi)生行為習慣上下功夫。四要:加強各分院、醫(yī)療站的管理,特別是加強對遠離公司本部的天礦分院的領導和管理。總醫(yī)院領導班子、各級干部要樹立信心,完善制度,提高管理和發(fā)展水平,留住人才,促進醫(yī)療技能上水平。
王䶮明還就總醫(yī)院提出的困難一一作了解答。
田靖安客觀公正、充分肯定了總醫(yī)院1-8月份取得的成績。他說,前八個月總醫(yī)院主要經濟指標完成了進度計劃、創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院準備充分,裝備水平和設施有所提高,在改善環(huán)境面貌、加大設備投入和醫(yī)護人員的技能培訓等方面做了大量工作,制度健全、資料歸檔合理,整體醫(yī)療技術水平得到了提高。田靖安說,總醫(yī)院承擔著井下搶險救護和對職工家屬常見病醫(yī)療服務的重要職責,尤其是對于煤炭高危企業(yè)來講,醫(yī)院的工作尤為重要,在企業(yè)困難的情況下,集團公司加大對醫(yī)院的投入,提高醫(yī)院裝備水平,醫(yī)護人員要盡職盡責,關心支持醫(yī)院的發(fā)展。振奮精神,全力推進醫(yī)院的各項工作。田靖安說,目前,總醫(yī)院要以創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院為契機,突出重點工作,加強精細化管理和對技術骨干的培養(yǎng),使醫(yī)院實現技術裝備現代化、基礎管理精細化。同時,對于醫(yī)護人才的流動,醫(yī)院各級領導要高度重視,正面引導,樹立正確的理念,用戰(zhàn)略的眼光、理性的思維看待問題,確立總醫(yī)院未來目標,創(chuàng)建一流的技術水平、一流的服務質量、促進醫(yī)院各項工作上臺階。
王䶮明、田靖安還先后來到檢驗科、透析室、病歷室、核磁共振工作室查看,詢問新設備的使用情況。
來源:窯街煤電
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