韓城礦業(yè)公司自開展“學(xué)黃陵 強(qiáng)管理 促發(fā)展”活動(dòng)以來，象山礦井小井在原來開展程序化管理的基礎(chǔ)上融入“手指口述”和“崗位描述”取得實(shí)效。目前，全礦井下到地面141個(gè)崗位工種文本全部編寫完畢，70%的職工對自己的崗位能背誦描述。9月3日，韓城礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)徐冉忠、唐建生、師永貴、時(shí)迎春及公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和該礦領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)以上管理人員、區(qū)隊(duì)技術(shù)員等80多人參加了會(huì)議。

　　在聽取了該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)就如何推行“雙述”工作的具體做法和執(zhí)行準(zhǔn)則及目標(biāo)任務(wù)的匯報(bào)。后與會(huì)人員分五組分別深入到區(qū)隊(duì)現(xiàn)場觀看了名崗位工的現(xiàn)場演示，公司領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)電一隊(duì)礦燈房、井口工業(yè)廣場、運(yùn)輸一隊(duì)電機(jī)車鐵軌現(xiàn)場、絞車房，認(rèn)真聽取了各崗位工種對自己工作的程序化描述�，F(xiàn)場演示人員流利的語言、專業(yè)的術(shù)語、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度博得了公司領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員的陣陣掌聲，徐冉忠等領(lǐng)導(dǎo)親切地與他們一一握手。在會(huì)議室，井下鉆探工和辦公室文書也對各崗位進(jìn)行了崗位描述。

　　公司總經(jīng)理徐冉忠對象山礦井開展崗位描述行動(dòng)迅速給予了肯定，他認(rèn)為2010年作為公司的“管理加強(qiáng)年”要以“雙述”工作的推廣和執(zhí)行為抓手，形成公司自己個(gè)性鮮明的特色，起步抓基層強(qiáng)管理的同時(shí)，推廣這項(xiàng)工作也會(huì)對其他工作起到深刻的影響。象山小井這次推介會(huì)，動(dòng)作快，內(nèi)容實(shí)，效果顯，示范強(qiáng)，走在了公司前列，通過現(xiàn)場到絞車房能明顯的感受到小井內(nèi)在管理功底非常好，幾十年的場地和設(shè)備讓人感受不到陳舊，說明管理到位，具有示范作用。希望礦上盡快拿出總結(jié)，在全公司推廣。要用多文化、多思想共存的管理模式開展工作，讓優(yōu)秀的管理文化在全公司生根開花結(jié)果，最終達(dá)到“謀韓煤人福祉”和促進(jìn)礦區(qū)二次騰飛的目標(biāo)。

　　公司黨委副書記唐建生認(rèn)為此次推介會(huì)，突出了“拼、創(chuàng)、學(xué)、干、好”這五個(gè)字的特點(diǎn)。要求在今后的“雙述”工作中將打基礎(chǔ)、抓基層，苦練基本功作為抓手；要以強(qiáng)化“五精”管理做為推行“雙述”工作的突破口和切入點(diǎn)；要把“雙述”工作作為深化企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容；將成為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)第一階段內(nèi)容，圍繞中心開展好工作。

　　公司副總經(jīng)理師永貴、礦區(qū)工會(huì)主席時(shí)迎春在觀看完演示后表示：這次推介會(huì)搞得不錯(cuò)，很受震撼，“雙述”工作的執(zhí)行能明確每位職工在自己崗位上有什么業(yè)務(wù)，怎樣去做，懂得辨知什么是安全風(fēng)險(xiǎn)，從而界定安全與不安全因素。這次象山礦井突出了“一快二全三細(xì)”，不僅速度快、反應(yīng)快，而且內(nèi)容編制全面、細(xì)致，演示中既有“程序化操作”方面，又有現(xiàn)場“手指口述”的內(nèi)容，合理地將兩者融為一體，方法和手段特殊，希望礦上要認(rèn)真和堅(jiān)持不懈的做下去，并將“雙述”工作列為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的考核范疇，充分認(rèn)識(shí)到“認(rèn)真就是水平，實(shí)在做好就是能力。”

來源：韓城礦務(wù)局