堅(jiān)持以ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在嚴(yán)格準(zhǔn)確計(jì)量、真實(shí)分析、權(quán)責(zé)考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)管理的基礎(chǔ)上，將對標(biāo)管理引入煤質(zhì)管理考核。

        在工作流程、操作工藝等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)選標(biāo)、合理樹標(biāo)、積極對標(biāo)、人人創(chuàng)標(biāo)，在各工段、班組、崗位分別開展內(nèi)部對標(biāo)管理，激發(fā)員工提升煤質(zhì)的積極性和創(chuàng)新精神，激活班組管理細(xì)胞，形成人人爭當(dāng)煤質(zhì)管理標(biāo)兵、班班爭創(chuàng)質(zhì)量精優(yōu)標(biāo)桿的良好格局。嚴(yán)把關(guān)口，打造優(yōu)質(zhì)煤品牌。煤質(zhì)驗(yàn)收小分隊(duì)重點(diǎn)對過斷層時(shí)期的工作面進(jìn)行跟蹤蹲點(diǎn)監(jiān)督，控制采高和大矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

         加大煤矸石揀選力度，確保及時(shí)將井下運(yùn)輸皮帶上的矸石及雜物揀凈揀透。跳汰司機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)視煤質(zhì)變化，隨時(shí)做好調(diào)節(jié)工作。加大采樣密度，做到特殊煤質(zhì)特殊采制、單機(jī)快報(bào)，提高采制樣及化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。嚴(yán)把裝車外運(yùn)關(guān)，商品煤批次合格率始終保持在100%。

來源：棗莊集團(tuán)