今年以來(lái)，在徐州本部原煤產(chǎn)量同比下降近２０％的情況下，徐礦集團(tuán)精做煤炭拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，成為企業(yè)的效益支撐。１至８月份，徐礦集團(tuán)精煤銷量270.85萬(wàn)噸，較去年同期相比增加銷量22.91萬(wàn)噸，增加銷售收入9.53億元，增加銷售利潤(rùn)5.65億元。

         旗山礦“２·６突水災(zāi)害”發(fā)生后，旗山礦、權(quán)臺(tái)礦兩大主力礦井停產(chǎn)，徐州本部原煤產(chǎn)量急劇減少。為保證企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)，徐礦集團(tuán)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極提高原煤的入洗率，目前原煤入洗率大約在80%。同時(shí)，徐礦集團(tuán)充分發(fā)揮三座重介洗煤廠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在完成企業(yè)生產(chǎn)原煤入洗任務(wù)的同時(shí)，利用閑置產(chǎn)能增加外來(lái)煤入洗量，保障洗煤廠的正常產(chǎn)能需求，使現(xiàn)有洗煤廠的產(chǎn)能進(jìn)一步釋放，增加了企業(yè)效益。為搶占市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，徐礦集團(tuán)根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格反映出來(lái)的信息，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)行情，對(duì)當(dāng)前及后期的供需、走勢(shì)作出理性定位，做到即時(shí)調(diào)整，以價(jià)格杠桿的調(diào)劑作用保證銷量穩(wěn)定收益增加。同時(shí)通過(guò)適當(dāng)提高原煤價(jià)格縮小原煤精煤價(jià)差、控制市場(chǎng)原煤供應(yīng)等方式，降低零散小洗煤廠對(duì)精煤市場(chǎng)的影響。此外，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下，徐礦集團(tuán)從注重服務(wù)入手，推行“平衡式供應(yīng)”、“再難也要保重點(diǎn)用戶”的做法，最大限度地為客戶提供方便，贏得了客戶的一致好評(píng)。這種“自家式”服務(wù)吸引和留住了很多大客戶�，F(xiàn)在徐礦集團(tuán)９０％以上的客戶都是已經(jīng)合作多年的老客戶。今年，徐礦集團(tuán)還重點(diǎn)開發(fā)了幾家煤炭下游用戶，企業(yè)的客戶源進(jìn)一步穩(wěn)定。

來(lái)源：徐礦集團(tuán)