進(jìn)入八月份以來(lái)，韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)自己內(nèi)部回撤安裝貫通安全壓力大的實(shí)際情況，積極開展了“三抓三反”保安全活動(dòng)，收到了較好效果。

       一是抓制度建設(shè)反事故。該隊(duì)對(duì)安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患排查處理、施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則等制度進(jìn)行了全面梳理和完善，易制度為準(zhǔn)繩，杜絕事故的發(fā)生。

       二是抓工作到位反“三違”。該隊(duì)進(jìn)一步嚴(yán)格了區(qū)隊(duì)干部帶班作業(yè)制和井下安全確認(rèn)制，要求隊(duì)干帶班作業(yè)要有重點(diǎn)，對(duì)不安全行為和安全隱患必須采取“盯、停、守、罰”的辦法，堅(jiān)決不違章指揮；加強(qiáng)員工安全行為教育，把員工的安全行為與個(gè)人得分相掛鉤；同時(shí)加強(qiáng)群防群治，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員在安全生產(chǎn)工作中的前沿哨兵作用，切實(shí)杜絕“三違”。

       三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變反作風(fēng)漂浮。該隊(duì)從整頓班組長(zhǎng)作風(fēng)入手，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了集體安全警示談話，學(xué)習(xí)了公司抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變的文件精神；對(duì)個(gè)別工作責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、驕傲自滿、思想滑坡、工作松勁的班長(zhǎng)和驗(yàn)收員開展了談心教育；利用班組長(zhǎng)會(huì)議、隊(duì)干碰頭會(huì)、安裝回撤專題會(huì)強(qiáng)化管理的執(zhí)行力，對(duì)有令不行，有禁不止，工作走樣，任務(wù)打折扣的個(gè)別班組、個(gè)別職工，批評(píng)“亮相”，寫檢查作保證。

       通過(guò)活動(dòng)的開展，目前該隊(duì)安全生產(chǎn)井然有序，任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升。