過去，每有災難發(fā)生常常有人喊：讓領導先走！最近，國務院和安監(jiān)總局接連下文，要求國有礦山企業(yè)，領導干部要帶頭下井。文件中甚至有規(guī)定，沒有領導干部陪同，礦工有權拒絕下井工作。從讓領導先走到讓領導帶頭下井，在出事礦工家屬滴滴血淚的面前，這樣的規(guī)定讓許多人禁不住叫好！

       領導和礦工一起下井，能否提升礦山的安全水平，減少礦難發(fā)生的頻率？或許能。因為多數(shù)礦難，都是在生產中違反操作流程，或者發(fā)生安全隱患，未能及時處理導致的。有領導在場，一方面可以及時糾正違章操作，另一方面，在出現(xiàn)險情的時候，也可以及時組織搶險和疏散。更有媒體分析說，領導在場，如果不能排除隱患發(fā)生礦難，領導就得和礦工們一起死。更惜命的領導們一定會對安全更重視。至少，當?shù)V難死難者的名單里多了幾位領導，人們在悲憤的同時，也會少幾分憤怒。

       政府決心治理安全事故的決心值得肯定，需要細致分析的是，如果礦山的安全操作規(guī)章沒有問題，為什么只有領導在場才可以照章執(zhí)行？按照企業(yè)的組織安排，不同的層級解決不同的問題，如果領導紛紛下井，我們需要多少個領導才能滿足安全生產的要求？人治在許多情況下的確有效，但人治的有效性從來就不可復制。

       還是讓我們看看大洋彼岸智利不久前發(fā)生的礦難吧，就在此時，33名礦工依然在井下，地面上的救援工作如火如荼。智利總統(tǒng)說，沒有礦工的智利不是真正的智利。采礦業(yè)是這個國家的支柱產業(yè)，但智利的礦難發(fā)生率低且不說，發(fā)生這么大的礦難，沒有一個礦工死亡堪稱奇跡。需要強調的是，智利的法律并沒有規(guī)定礦主或者領導必須跟隨礦工下井，而是制定了一系列強制執(zhí)行的安全生產標準。比如，在礦井下必須設置避難所，避難所里有水、食物、氧氣和緊急通訊設備。圣何塞銅礦礦難發(fā)生后，礦工們立即撤到避難所里，每人每天分配兩勺的金槍魚罐頭，直到地面打通第一個救援通風口。

       今天的中國正處于經濟騰飛的過程中，礦山同樣是支持經濟發(fā)展的基礎，發(fā)展迅猛。但居高不下的礦難，讓我們的煤染成了血紅色。我們一方面要力爭減少安全事故的發(fā)生，另一方面，也要在發(fā)生礦難后盡量降低礦工的死亡風險。在有些國家，煤礦的礦井每隔200米就必須設置一個緊急救援氣包，這個氣包平時處于壓縮狀態(tài)，遇到瓦斯突出，一個電鈕在數(shù)秒內就可以完成充氣，其體積可以容納十幾名礦工進入，里面的氧氣可以維持三十六個小時。而每一層礦井則必須有規(guī)模更大的緊急避難所。避難所里食物、水和氧氣的數(shù)量根據(jù)礦工的數(shù)量進行測算，定期更換。如此，可以最大限度保證一旦發(fā)生安全事故，盡量減少人員的傷亡，為救援贏得寶貴的時間。與此相對照，目前多數(shù)煤礦企業(yè)在避險設備上明顯投入不足，好一點的企業(yè)給礦工配備的也僅僅是一個救生面具，該面具可以過濾一氧化碳，提供大約45分鐘的氧氣。但據(jù)測算，一旦發(fā)生瓦斯突出，在45分鐘之內趕到升井地點基本不可能，而煤礦的后續(xù)救援多數(shù)都是數(shù)以天計。缺少必要的緊急避險設備，是國內礦山事故死亡率居高不下的重要原因。

       按說，礦井下的避難設備不是什么高科技產品，國內早已經可以生產，國際上也不乏來中國推銷的企業(yè)，但卻鮮有礦山主動購買。其主要原因在于，政府沒有把緊急避險設備作為礦山企業(yè)的安全生產標準，買不買全憑企業(yè)的自覺。購買這些設備需要錢，在井下設計配置緊急避難所還需要投入人力物力。如果死亡賠償和購置避險設備相比投入更多，礦企可能就會更愿意選擇賠錢了事。

        年前，東北一家大型煤礦企業(yè)的老總率領領導層下井視察，結果中途發(fā)生瓦斯爆炸，這家煤礦的領導層全體遇難，企業(yè)幾近停擺。這一事件告訴我們，如果沒有更嚴格的安全生產標準，無論誰下井，都有可能成為災難事故的犧牲品。誰的生命都一樣寶貴，都值得珍惜，無論領導還是礦工。真正的出路在于，政府要進一步提高礦山企業(yè)的安全生產標準，將緊急避難設備作為企業(yè)生產的必須條件。

來源：南方都市報