棗礦集團田陳煤礦圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，積極開展“9月質(zhì)量月”活動，不斷提升“四個”質(zhì)量水平，大力營造企業(yè)重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，努力提高礦井經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

    一是結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量工作實際，該礦制訂了質(zhì)量月活動文件，確定了工作內(nèi)容、完成時間和責(zé)任單位，為活動取得實效提供了保障。

    二是開展了“四個質(zhì)量回頭看”、品牌展示、“質(zhì)量在我心中”演講比賽、質(zhì)量對標(biāo)、技術(shù)比武等活動，進一步增強全體員工的質(zhì)量意識、品牌意識，激發(fā)了出精品、出拳頭產(chǎn)品、提高工程優(yōu)良品率、提升產(chǎn)品質(zhì)量的積極性和創(chuàng)造性，為田陳煤礦“四個質(zhì)量”的新一輪提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

    三是加強產(chǎn)品質(zhì)量誠信體系建設(shè)。該礦建立了質(zhì)量誠信體系和運行機制，增強了企業(yè)質(zhì)量誠信意識，營造了質(zhì)量誠信環(huán)境，進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量信譽和競爭力。

    四是加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了井下質(zhì)量組、宣傳組、煤炭產(chǎn)品質(zhì)量組、后勤物業(yè)質(zhì)量組、非煤產(chǎn)品質(zhì)量組五個專業(yè)組，成立了活動辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，步調(diào)一致，相互配合，形成工作合力，保證了各項工作的順利開展。