9月20日，大唐集團(tuán)在安全生產(chǎn)視頻會上向系統(tǒng)各企業(yè)發(fā)出號召：務(wù)必確保超額完成“十一五”節(jié)能減排任務(wù)，爭取獲得“十一五”末的國務(wù)院節(jié)能減排表彰。離年底只有不到4個月的時間，此舉吹響了大唐集團(tuán)沖刺“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的號角。

　　“國務(wù)院節(jié)能減排表彰是國家級的表彰，今年將是第一次面向發(fā)電企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行，按規(guī)定國家級表彰只到省級人民政府和計劃單列市，不關(guān)企業(yè)的事。今年國家環(huán)保部為我們發(fā)電企業(yè)爭取到了這樣的機(jī)會，我們就要努力一搏，爭取拿到這個表彰。我們的目的不是為了表彰，而是為了對大唐‘十一五’期間，或者說對組建8年來節(jié)能減排工作成果進(jìn)行一次總的檢驗和評價�！贝筇萍瘓F(tuán)安全生產(chǎn)部主任高智溥告訴記者。

　　自2006 年先后與國家環(huán)�？偩帧�國家發(fā)改委簽訂《“十一五”二氧化硫總量削減目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》以來，大唐集團(tuán)一直高舉著綠色環(huán)保的大旗，緊緊抓住“認(rèn)真落實國家節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，兌現(xiàn)承諾”的目標(biāo)，從未放松過對節(jié)能減排緊繃的弦，也從未停下過節(jié)能減排的腳步——

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)：高擎“綠色大唐”旗幟

　　組建之初，大唐便將“兩型、四化、三個能力”作為發(fā)展戰(zhàn)略確定了下來，而“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè)首當(dāng)其沖，將“綠色大唐”的旗幟高高地豎起，既是對國家的莊嚴(yán)承諾，更是對自己的嚴(yán)格要求。

　　認(rèn)識的高度決定工作的力度。8年來，大唐集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家能源產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項節(jié)能減排和綜合利用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，著力調(diào)整電源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)。

　　從規(guī)劃布局開始，大唐集團(tuán)在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，積極推進(jìn)水電流域梯級綜合開發(fā)，加快大型水電建設(shè)，因地制宜開發(fā)中小型水電站，加強(qiáng)水電機(jī)組挖潛改造，深度開發(fā)剩余水能資源；大力開展“上大壓小”工作，淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)高效低排放的發(fā)電設(shè)備；集中建設(shè)大型風(fēng)電場，因地制宜開發(fā)分散性小型風(fēng)力發(fā)電；大力推進(jìn)核電建設(shè)；發(fā)展太陽能光伏發(fā)電，因地制宜發(fā)展地?zé)岚l(fā)電、潮汐發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電；積極推進(jìn)清潔燃燒技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)綜合利用產(chǎn)業(yè)，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　建設(shè)過程中，大唐集團(tuán)優(yōu)先采用高效大機(jī)組，發(fā)展60萬千瓦及以上超臨界、超超臨界機(jī)組；積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)，采用30萬千瓦及以上等級熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組；在缺水地區(qū)，積極發(fā)展空冷機(jī)組，沿海地區(qū)應(yīng)用海水淡化技術(shù)；大力開展優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)備選型，同步實施變頻節(jié)電技術(shù)、采用無油少油點火技術(shù)、高效節(jié)能除塵技術(shù)；全面推行干出灰、灰渣綜合利用、廢水循環(huán)利用、城市中水回收利用等節(jié)水技術(shù)。與此同時，大唐集團(tuán)還將“新建機(jī)組投產(chǎn)半年期內(nèi)，清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)要同步達(dá)到同類型存量機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)”作為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的必備條件之一明確下來。

　　截至2010年8月底，大唐集團(tuán)水電裝機(jī)規(guī)模達(dá)1481.99萬千瓦，比組建時增加了1210.79萬千瓦；風(fēng)電從無到有，繼2005年實現(xiàn)“零”突破后，近3年連續(xù)跨越3個百萬千瓦臺階，達(dá)到353.31萬千瓦，并建成世界最大風(fēng)力發(fā)電場——賽罕壩風(fēng)電場，在上海建成亞洲第一個海上風(fēng)電項目——上海東海大橋風(fēng)電場；核電、秸稈發(fā)電、垃圾發(fā)電、太陽能發(fā)電等新能源發(fā)電項目均實現(xiàn)“零”突破，甘肅武威太陽能項目填補(bǔ)了我國荒漠化并網(wǎng)光伏電站的空白。大唐集團(tuán)清潔能源和可再生能源發(fā)電比重提高到17.74%，比組建時增加了6.37個百分點。

　　管理創(chuàng)新：打造“綠色大唐”堅實壁壘

　　在“綠色大唐”的建設(shè)過程中，大唐集團(tuán)緊緊抓住目標(biāo)控制、過程管理、績效考核三個環(huán)節(jié)，以技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新為動力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級為基礎(chǔ)，堅持從目標(biāo)出發(fā)，從問題出發(fā)，著力健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究機(jī)制，實現(xiàn)全過程清潔生產(chǎn)管理，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　制定切合實際的目標(biāo)。大唐集團(tuán)從規(guī)劃發(fā)展開始，堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做到符合國家產(chǎn)業(yè)政策，滿足集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局。同時，按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，大唐集團(tuán)建立了清潔生產(chǎn)“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”管理體系，這既是一種管理理念，也是一種管理方法，其目的就是要使發(fā)展目標(biāo)得到上下確認(rèn)，責(zé)任得到逐級落實，實踐結(jié)果得到驗證和獎懲。在此基礎(chǔ)上，大唐集團(tuán)以設(shè)計值為基礎(chǔ)，以先進(jìn)指標(biāo)為標(biāo)桿，充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營中的實際情況的修正，為每臺設(shè)備制定出切合實際的目標(biāo)。

　　嚴(yán)格過程管理。大唐集團(tuán)在全系統(tǒng)全面深入開展經(jīng)濟(jì)性評價工作，以降低能耗、物耗和污染物排放為重點，對企業(yè)節(jié)能管理、綜合管理、設(shè)備管理、燃料管理、環(huán)境保護(hù)等5個方面的管理績效進(jìn)行綜合評價，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行方面的問題與潛力；為加強(qiáng)節(jié)能減排過程監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，大唐集團(tuán)建立了覆蓋三級責(zé)任主體的機(jī)組在線耗差管理系統(tǒng)、脫硫設(shè)施運行在線監(jiān)控系統(tǒng)、指標(biāo)對標(biāo)管理系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)等，對節(jié)能減排指標(biāo)與目標(biāo)確認(rèn)值之間的偏差進(jìn)行在線監(jiān)測和動態(tài)分析，并將分析結(jié)果及時反饋給系統(tǒng)各企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)追蹤問題根源；為保證清潔生產(chǎn)過程管理的科學(xué)性，大唐集團(tuán)完善了以效率為核心的管理體系，即通過對效率的管理，達(dá)到管理關(guān)口前移、同類可比、精細(xì)到位的目的。

　　實施績效考核。大唐集團(tuán)制定了《創(chuàng)建“兩型企業(yè)”管理辦法和指標(biāo)體系》、《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，建立了《節(jié)能減排情況通報》制度，建立了目標(biāo)倒逼機(jī)制，并通過“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”管理體系把節(jié)能減排指標(biāo)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核體系，使其成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績的重要組成部分。在大唐集團(tuán)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、兩型企業(yè)建設(shè)、創(chuàng)一流、文明單位建設(shè)等各項表彰和考核中，對未能完成減排指標(biāo)的企業(yè)實現(xiàn)問責(zé)制和“一票否決”。

　　大唐集團(tuán)列入《現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫治理“十一五”規(guī)劃》的機(jī)組共有57臺、1641.4萬千瓦。截至2009年年底，提前一年完成所有脫硫改造任務(wù)。除規(guī)劃改造機(jī)組外，大唐集團(tuán)還自我加壓，除“十一五”關(guān)停機(jī)組外，實現(xiàn)全部火電機(jī)組配備脫硫設(shè)施，總投資約60億元。

　　截至2010年6月底，已投運脫硝機(jī)組1080萬千瓦，新建工程配套建設(shè)中的煙氣脫硝機(jī)組容量約1000萬千瓦，總投資約41億。

　　科技進(jìn)步 推動“綠色大唐”可持續(xù)發(fā)展

　　科技進(jìn)步是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的根本保證。大唐集團(tuán)組建以來，把科技進(jìn)步作為實現(xiàn)發(fā)展的重要支撐，逐步完善了科技管理體系，創(chuàng)建了大唐科技工程公司、技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院、新能源公司、能源化工公司等專業(yè)公司，大唐國際發(fā)電公司成立了化工研究院、湖南分公司成立了大唐先一科技公司等，一批以清潔生產(chǎn)為核心，集產(chǎn)、學(xué)、研一體化的專業(yè)公司及產(chǎn)業(yè)實體應(yīng)運而生。8年來，大唐集團(tuán)共投入節(jié)能減排資金100多億元。

　　大唐集團(tuán)積極引進(jìn)清潔高效火力發(fā)電技術(shù)，截至2010年8月，超臨界和超超臨界機(jī)組從空白增加到37臺；積極開展超臨界空冷發(fā)電技術(shù)、超臨界機(jī)組供熱技術(shù)的試點建設(shè)，推進(jìn)煙塔合一技術(shù)，在30萬千瓦機(jī)組率先采用高頻電袋復(fù)合除塵技術(shù)；積極采用大容量高效率循環(huán)流化床發(fā)電技術(shù)，通過對紅河發(fā)電公司兩臺國產(chǎn)30萬千瓦循環(huán)流化床機(jī)組的技術(shù)改造，使其運行效果達(dá)到了先進(jìn)水平，榮獲了中國電力科技[0.25 0.00%]成果一等獎。

　　大唐集團(tuán)依靠技術(shù)進(jìn)步，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度。推廣疏、放水系統(tǒng)泄漏監(jiān)控系統(tǒng)，治理熱力系統(tǒng)的內(nèi)漏、外漏。實施通流改造14臺341萬千瓦容量，安裝高壓變頻器319臺，對99臺鍋爐實施無油少油點火技術(shù)改造。積極應(yīng)用高頻電袋除塵，干法、濕法脫硫，煙氣脫硝等先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，節(jié)能減排水平顯著提高。

　　為解決脫硫系統(tǒng)設(shè)計出力不足等問題，大唐集團(tuán)公司投資約15億元人民幣正在組織對部分脫硫設(shè)施進(jìn)行增容提效改造，力爭盡快完成改造任務(wù)。

　　截至2010年8月底，大唐集團(tuán)供電煤耗達(dá)326.43克／千瓦時，達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平，8年累計下降44.75克／千瓦時，降幅為同行業(yè)之最，節(jié)約標(biāo)煤5157萬噸。脫硫裝備率達(dá)到100%；脫硝機(jī)組從組建時的空白增加到1014萬千瓦，脫硝裝備率已超過12%。單位火力發(fā)電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率分別比組建時下降了87%、83%、73%、59%，污染物排放控制總體達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　未來5年至10年，大唐集團(tuán)將“兩型”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定為：到2015年，清潔能源和可再生能源占集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)規(guī)模的比重提高到20%以上；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。到2020年，清潔能源和可再生能源比重大幅度提高；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

　　綠色的大唐，將秉承“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的理念，以“提供清潔電力，點亮美好生活”為己任，繼續(xù)走出一條又好又快的發(fā)展之路。