9月29日，河南煤化集團召開化工企業(yè)進銷存工作會議，研究部署化工企業(yè)原料采購、甲醇燃料的推廣應用及物流產(chǎn)業(yè)的建設等工作。河南煤化集團董事長、黨委書記陳雪楓出席會議并作重要講話，強調，要徹底解決進銷存問題，切實降低原料成本，助推煤化工企業(yè)早日扭虧脫困。
　　
　　陳雪楓首先分析了化工企業(yè)進銷存方面存在的問題。他說，現(xiàn)在河南煤化集團煤化工企業(yè)只是一味在發(fā)展客戶和工藝技術方面下功夫，對煤炭進銷存問題沒有足夠的重視，致使煤炭采購成本居高不下。物流公司缺少自己的運輸車隊，核心競爭力不夠突出，依靠外部運力，致使集團公司在煤炭運輸上缺乏發(fā)言權。甲醇燃料的推廣和應用沒有同企業(yè)自身的實際情況相結合，研究成果沒有同生產(chǎn)實際結合起來。
　　
　　就如何解決以上三個方面的問題，陳雪楓指出，一是盡快爭取甲醇汽油試驗的成功，研究院和化工事業(yè)部要積極進行甲醇替代柴油的研究，使集團公司物流車隊能夠順利使用低成本的甲醇燃料。在固定運煤線路上進行甲醇替代柴油的試驗工作，可沿途設立定點給養(yǎng)站，或者根據(jù)路程的長度改裝汽車發(fā)動機和油箱，為以后河南煤化集團全面推廣甲醇燃料打下基礎。二是走出去，可以到先進單位去考察進銷存工作情況，學習先進理念和好的經(jīng)驗，對集團公司物流、采購系統(tǒng)進行一次徹底的改革。要抓住河南省委、省政府大力推進中原經(jīng)濟區(qū)建設的有利時機，使河南煤化集團物流水平上升到一個新的高度，真正打造河南省的5A級物流大集團。三是要盡快組建自己的運輸公司，購買足夠的運輸車輛。同時，要創(chuàng)新機制，靈活管理，發(fā)揮本企業(yè)運輸車隊使用低成本甲醇燃料的優(yōu)勢，積極同外部同行業(yè)運輸公司進行競爭。

　　陳雪楓強調，煤化工企業(yè)一定要打破過去單純依靠技術和工藝的思維定勢，要和重視安全生產(chǎn)一樣，認真研究煤炭的采購和銷售技巧，降低采購成本。河南煤化集團有關部室、各成員企業(yè)的領導干部，都要高度重視，積極配合，在堅決打贏煤化工企業(yè)這場突圍攻堅戰(zhàn)的同時，促進河南煤化集團運輸產(chǎn)業(yè)的形成和成長。
　　
　　會議指出，進銷存管理是化工企業(yè)的大事，各化工企業(yè)一定要改變觀念，端正態(tài)度，艱苦奮斗，用心做事，堅定信念，從基礎工作抓起，從根本上扭轉河南煤化集團進銷存方面存在的問題。

來源：人民網(wǎng)