今年以來，河南鶴煤九礦采煤隊(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中，積極推行“簡單換位”法，促進(jìn)了職工之間的相互理解，消除了思想隱患、工程質(zhì)量隱患、不協(xié)作隱患。

　　該礦采煤隊(duì)針對(duì)安全生產(chǎn)中部分職工與管理人員出現(xiàn)的抵觸情緒、零散作業(yè)人員與一線職工的不和諧因素、機(jī)電人員自身存在的“急病慢醫(yī)生”現(xiàn)象，實(shí)施了職工與管理人員、采煤工與驗(yàn)收人員、機(jī)電人員和零散作業(yè)人員與一線職工之間的換位思考。通過“簡單換位”，崗位工作中，職工與管理人員相互尊重，相互理解，相互溝通，相互幫助，并互相指出工作中的不足之處，消除了思想上的安全隱患。工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員與職工減少了摩擦，保證了工程質(zhì)量的完好率，消除了工程質(zhì)量中的安全隱患。排除設(shè)備故障時(shí)，機(jī)電維修人員想職工所想、急職工所急，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障“把脈準(zhǔn)”，贏得了職工的信任；零散作業(yè)人員理解了一線職工的勞累和辛苦，全力為一線創(chuàng)造有利條件，消除了職工之間的不協(xié)作隱患。今年9月份，該隊(duì)安全上消滅了輕傷和零打碎敲事故，工程質(zhì)量消滅了不合格品，生產(chǎn)任務(wù)量實(shí)現(xiàn)了比同期增長65.8%的顯著成績。