日前，冀中能源峰峰集團(tuán)公布了一份最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在煤炭形勢(shì)并不看好的1—9月份，集團(tuán)原煤產(chǎn)量實(shí)際完成1487.5萬(wàn)噸，比上年同期增產(chǎn)409萬(wàn)噸。精煤產(chǎn)量完成795萬(wàn)噸，比上年同期增產(chǎn)205萬(wàn)噸。營(yíng)業(yè)收入完成408億元，比上年同期增加217億元，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。

　　之前，峰峰集團(tuán)提出建設(shè)現(xiàn)代能源化工集團(tuán)的目標(biāo)。這是一條主題鮮明、目標(biāo)明確的轉(zhuǎn)型道路，因此，在當(dāng)下很多企業(yè)迷茫的站在轉(zhuǎn)型的十字路口時(shí)，峰峰已經(jīng)在早已探索出的轉(zhuǎn)型道路上走的相當(dāng)穩(wěn)健。

       擺脫資源枯竭的桎梏

　　峰峰集團(tuán)是冀中能源集團(tuán)旗下最大的全資子公司，也是煤炭貢獻(xiàn)率最高、產(chǎn)業(yè)鏈條最為完整的企業(yè)之一。但與眾多老礦區(qū)一樣，面臨資源枯竭與企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力�！把匾u產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本導(dǎo)向繼續(xù)進(jìn)行資源擴(kuò)張、提高產(chǎn)能是煤炭企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)保障。”董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳亞杰說(shuō)。通過(guò)實(shí)施引聯(lián)外擴(kuò)，該集團(tuán)一方面對(duì)自身礦井做到吃干榨凈，節(jié)約了大部分煤炭資源，另一方面積極對(duì)外擴(kuò)張，走資源整合的道路。

　　近兩年，峰峰集團(tuán)在解放本區(qū)大量呆滯煤量的同時(shí)，先后在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟獲得紅格爾煤田和查干諾爾煤田40億噸煤炭資源，在河北省磁縣西部獲得15.3億噸肥煤，在山西整合了鑫東煤礦，獲得了7000多萬(wàn)噸的煤炭?jī)?chǔ)量，使集團(tuán)新增儲(chǔ)備資源達(dá)到75.6億噸，已經(jīng)具備了提升煤炭產(chǎn)量規(guī)模的基礎(chǔ)。

　　憑借煤種齊全，主焦煤賦存量大的自身優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品附加值，占領(lǐng)高端市場(chǎng)。延長(zhǎng)和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，通常上一道工序的產(chǎn)品成為下一道工序的原料，不僅把大量的初級(jí)產(chǎn)品分解到生產(chǎn)線(xiàn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而降低了市場(chǎng)由于供給結(jié)構(gòu)失衡造成的風(fēng)險(xiǎn)，也在源頭上提高了市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

        邁向現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)

　　據(jù)了解，峰峰集團(tuán)是我國(guó)主焦煤和動(dòng)力煤的重要生產(chǎn)基地，煤炭品種齊全。特別是主導(dǎo)產(chǎn)品冶煉焦煤為國(guó)家保護(hù)性稀缺煤種，具有低灰、低硫、低磷、揮發(fā)分適中、粘結(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，被焦化、冶金企業(yè)譽(yù)為“工業(yè)精粉”。

　　憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，2008年8月，峰峰集團(tuán)啟動(dòng)煤化工項(xiàng)目�？傄�(guī)劃規(guī)模為年產(chǎn)500萬(wàn)噸焦炭、100萬(wàn)噸甲醇（其中焦?fàn)t煤氣制甲醇50萬(wàn)噸）、60萬(wàn)噸醋酸、30萬(wàn)噸煤焦油加工、10萬(wàn)噸粗苯精制、20萬(wàn)噸醋酸酯、18萬(wàn)噸醋酸乙烯、5萬(wàn)噸醋酐、5萬(wàn)噸醋酸纖維，配套建設(shè)2座37MW余氣余熱電力車(chē)間。規(guī)劃總投資155億元，年產(chǎn)值160億元，利稅42億元。

　　峰峰煤化工項(xiàng)目分三期實(shí)施，一、二期在峰峰礦區(qū)，三期在磁縣廠區(qū)。一期工程已經(jīng)投產(chǎn)，二期工程已于2008年8月份啟動(dòng)奠基。整體工程完成投產(chǎn)后，將成為河北省南部最大的煤化工產(chǎn)業(yè)基地。“增加200萬(wàn)噸頂裝焦是我們的階段性目標(biāo)，在具體實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)在考慮的主要是焦炭生產(chǎn)�！标悂喗苷f(shuō)。他認(rèn)為，隨著國(guó)家對(duì)能源和鋼鐵行業(yè)整頓力度的進(jìn)一步加大，在煤化工行業(yè)，低成本的道路是走不了多遠(yuǎn)的。因此，集團(tuán)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)頂裝焦，專(zhuān)門(mén)供應(yīng)焦?fàn)t在2000到3000立方米的大型鋼鐵廠。

　　保守測(cè)算，峰峰集團(tuán)新增的200萬(wàn)噸頂裝焦產(chǎn)能，將提高3億元的成本差價(jià)。據(jù)了解，為了確保盈利，峰峰集團(tuán)一是將大部分焦化產(chǎn)品供給本地鋼鐵企業(yè)，減少運(yùn)輸成本；二是專(zhuān)供大型鋼鐵企業(yè)，選擇高端市場(chǎng)，力爭(zhēng)把產(chǎn)品打入3000立方米的焦?fàn)t；三是借助峰峰集團(tuán)將來(lái)現(xiàn)成的煤炭銷(xiāo)售網(wǎng)，減少市場(chǎng)不確定因素。同時(shí)，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟煤化工基地投產(chǎn)在即，根據(jù)煤種特點(diǎn)，將會(huì)以造氣、發(fā)電為主，向煤電一體化的方向發(fā)展。

      在競(jìng)爭(zhēng)中比拼優(yōu)勢(shì)定位

　　在業(yè)內(nèi)致力打造一個(gè)“峰峰精煤”的品牌形象之后，峰峰集團(tuán)在市場(chǎng)份額、質(zhì)量、工藝、社會(huì)責(zé)任形象以及管理等綜合評(píng)比方面取得了令人矚目的成就，繼而又提出打造全國(guó)第二大主焦煤基地的新目標(biāo)。

　　據(jù)了解，2010年，峰峰集團(tuán)目標(biāo)原煤生產(chǎn)量2000萬(wàn)噸，其中精煤產(chǎn)量1000萬(wàn)噸。洗煤業(yè)是峰峰集團(tuán)利潤(rùn)的一個(gè)支撐點(diǎn)，整體利潤(rùn)的80%都在洗煤廠產(chǎn)生。

　　為了提高精煤戰(zhàn)略的規(guī)模和效益，2010年4 月，總投資近2億元的冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠擴(kuò)能技改工程全面完工，該廠成為河北省首家具備千萬(wàn)噸原煤入洗能力的煤炭洗選企業(yè)。設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，生產(chǎn)效率大大提高，精煤產(chǎn)率上升了近4個(gè)百分點(diǎn)。按照市場(chǎng)價(jià)格估算，每年將會(huì)新增近1億元的純利潤(rùn)。

　　目前，馬頭洗選廠原煤入洗能力由過(guò)去的每小時(shí)900噸提高到1500噸以上，洗煤效率達(dá)到96%以上，出廠精煤合格率達(dá)到100%，生產(chǎn)電耗由過(guò)去的12千瓦時(shí)/噸原煤，降低到現(xiàn)在的8千瓦時(shí)/噸原煤以下，介質(zhì)消耗穩(wěn)定在了2.0kg/噸原煤以下，油耗控制在0.6kg /噸精煤以下，多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　 2009年底，集團(tuán)確定了以煤炭為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤化工、電力為支柱產(chǎn)業(yè)，裝備制造、建筑施工、現(xiàn)代物流為支持產(chǎn)業(yè)的“123”產(chǎn)業(yè)新格局。其中精煤、煤化工、物流在產(chǎn)業(yè)格局中最為搶眼。2009年，集團(tuán)物流收入已達(dá)到136億元，躍升為全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)第13位，被評(píng)為國(guó)家5A級(jí)綜合物流企業(yè)。1—9月份，物流實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300多億元，預(yù)計(jì)全年收入將實(shí)現(xiàn)400億元，將進(jìn)入全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)前10名，建成河北省最大的物流企業(yè)。 

　　據(jù)悉，2010年7月，峰峰集團(tuán)控股石家莊內(nèi)陸港，從煤炭、鋼鐵向其他基礎(chǔ)性物流板塊滲入。通過(guò)優(yōu)先搶占基礎(chǔ)性物流資源，為以后峰峰集團(tuán)建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化物流體系打下牢固基礎(chǔ)。

來(lái)源：中國(guó)煤炭網(wǎng)