10月18日，平莊煤業(yè)集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析電視電話會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司今年三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署了四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理喬保平主持會(huì)議并作重要講話，黨組成員、副總經(jīng)理張成杰通報(bào)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。集團(tuán)公司在京領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

　　平莊煤業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記張志，黨委副書記、紀(jì)委書記劉欣聲，副總經(jīng)理張志堅(jiān)、楊培功、孫占國(guó)及平莊煤業(yè)機(jī)關(guān)部室、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在平莊分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

　　喬保平在講話中充分肯定了集團(tuán)公司前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)做好四季度經(jīng)營(yíng)工作提出要求。他指出，前三季度，集團(tuán)公司貫徹落實(shí)年度工作會(huì)和年中務(wù)虛會(huì)精神，進(jìn)一步加快發(fā)展、提高效益，堅(jiān)持以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)和“三個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　喬保平簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)。指出，當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力依然很大，形勢(shì)不容樂觀，要按照集團(tuán)公司工作部署，大干四季度，全面確�！叭齻�(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。他要求，一要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,在深入學(xué)習(xí)、全面理解全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，提前謀劃集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴基層調(diào)研活動(dòng)，思考和總結(jié)集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，深入分析面臨的形勢(shì)，提出明年工作重點(diǎn)和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路;二要高度重視安全穩(wěn)定工作,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好設(shè)備管理、運(yùn)行管理、電煤供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全以及應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;三要確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo),繼續(xù)深入挖掘潛力，繼續(xù)加大重點(diǎn)企業(yè)治虧力度,繼續(xù)加強(qiáng)全員營(yíng)銷,同時(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)要多做貢獻(xiàn);四要做好燃料管理和商業(yè)儲(chǔ)煤工作,繼續(xù)做好燃料供應(yīng)工作，嚴(yán)格控制燃料廠內(nèi)費(fèi)用，增加電煤商業(yè)儲(chǔ)備，進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭管理;五要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,繼續(xù)開展股權(quán)融資工作，大力引進(jìn)低成本資金，推廣票據(jù)化結(jié)算，降低資金成本;六要做好項(xiàng)目發(fā)展和工程投產(chǎn)工作,實(shí)施工程建設(shè)精細(xì)化管理，推進(jìn)開工準(zhǔn)備工作和在建項(xiàng)目進(jìn)度，繼續(xù)加大前期工作和項(xiàng)目核準(zhǔn)力度，加快水電、風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)，加快淘汰落后產(chǎn)能;七要做好預(yù)算編制和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理工作,認(rèn)真做好2011年預(yù)算和投資計(jì)劃編制工作,加快集團(tuán)公司信息系統(tǒng)建設(shè)，做好年度考核和各項(xiàng)評(píng)審工作，加大對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的監(jiān)控力度。

　　張成杰指出，集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)出六個(gè)主要特點(diǎn)。一是主要產(chǎn)品電量和營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)回升；二是加快發(fā)展新能源和清潔能源，電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；三是安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善；四是以“五個(gè)著力”為重點(diǎn)，大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變初見成效；五是加強(qiáng)資本運(yùn)作和資金管理，資產(chǎn)負(fù)債率可控在控；六是加強(qiáng)燃料成本管理，加大煤炭?jī)?chǔ)備力度，煤炭庫(kù)存繼續(xù)提升。

　　張成杰要求，重點(diǎn)抓好七方面工作。一要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，確保完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)；二要高度重視安全生產(chǎn)管理，加快建設(shè)綜合經(jīng)營(yíng)型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型企業(yè)；三要全力以赴開拓電熱市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)量保價(jià)和增效保收；四要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，提高資金保障能力；五要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)開展商業(yè)儲(chǔ)煤，嚴(yán)格控制燃料成本；六要加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司提高效益提供堅(jiān)強(qiáng)保障；七要重視做好年底前的各項(xiàng)工作，為明年做好經(jīng)營(yíng)工作打下好的基礎(chǔ)。

　　會(huì)議結(jié)束后，張志就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，做好下一步工作提出了兩點(diǎn)要求：一是各單位要做好今年的工作總結(jié)和明年的預(yù)算編制工作；二是做好安全生產(chǎn)工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，保持好安全工作的良好狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

來源：平莊煤業(yè)