今年前10個月，觀音堂煤業(yè)有限公司原煤生產(chǎn)突破了50萬噸，創(chuàng)出歷史最好水平，提前兩個月實現(xiàn)全年45萬噸的奮斗目標(biāo)，為實現(xiàn)全年原煤產(chǎn)量60萬噸以上、利潤達(dá)到1億元的新奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　今年以來，該公司緊緊圍繞“本質(zhì)安全，持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理，全面提效，現(xiàn)代制度，特色文化”六大工作任務(wù)和“兩保一增”的工作目標(biāo)，在保證安全、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的前提下，自我加壓，制定了全年原煤產(chǎn)量突破60萬噸以上的新奮斗目標(biāo)。該公司堅持以安全文化為引領(lǐng)，積極推進(jìn)“千人上講堂”活動與“四個一”安全培訓(xùn)工程的深化結(jié)合，大力宣傳職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)和形勢任務(wù)，營造濃厚的安全氛圍；扎實開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照“整體達(dá)標(biāo)、局部精品”的要求，嚴(yán)格工程驗收，全面改善井下工作環(huán)境；加快新裝備、新工藝的引進(jìn)和推廣步伐，使職工勞動強(qiáng)度降低、工作效率大幅度提高；大力開展“三述三化一確認(rèn)”崗位實踐活動，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督和隱患排查工作機(jī)制，做到隱患、問題早發(fā)現(xiàn)、早處理；開展各種形式的文化活動，按照“事事有管理，處處有文化”的要求，嚴(yán)格落實各項安全制度，職工勞動熱情高漲，兩個采煤隊日產(chǎn)屢創(chuàng)新高，全礦月產(chǎn)紀(jì)錄多次刷新。

來源：義馬集團(tuán)