冀中股份邢臺礦掘進(jìn)三隊(duì)在11月份的安全工作中，以開展“安全無事故”活動為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，精心構(gòu)筑“四條防線”，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是構(gòu)建安全工作的思想防線。該隊(duì)在職工中牢固樹立“沒有責(zé)任感就是最大的隱患”的觀念，大力宣傳“安全無小事，責(zé)任大于天”的責(zé)任落實(shí)思想，讓職工真正把安全工作常常掛在嘴上、想在心里、落實(shí)在行動上，切實(shí)做到居安思危、防患于未然。

　　二是構(gòu)建安全工作的教育防線。該隊(duì)把安全教育同現(xiàn)場管理放在同等位置上抓牢抓實(shí)，通過區(qū)隊(duì)的宣傳欄、班前會、每周的安全學(xué)習(xí)日等多種宣傳載體，利用每日一題、安全警示、三違分析等多種形式，使職工從多角度、全方位的熟悉和掌握安全防范知識，從而達(dá)到增強(qiáng)安全防范意識的目的。

　　三是構(gòu)成建安全工作的制度防線。這個(gè)隊(duì)建立健全干部職工安全工作負(fù)責(zé)制，工作責(zé)任制，還完善了個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場隱患排查治理制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的要求，將安全工作責(zé)任制細(xì)化，層層分解落實(shí)。

　　四是構(gòu)建安全工作的管理防線。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制，并對掘進(jìn)迎頭頂板管理、機(jī)電設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，堅(jiān)持“排查、治理、復(fù)查”三步工作法，確保工作頭面的技術(shù)指導(dǎo)、安全包保、現(xiàn)場監(jiān)管“三到位”，牢牢把住了現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。

來源：冀中能源