“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井能夠了解實(shí)情、排查隱情、增進(jìn)感情，規(guī)范職工作業(yè)行為，對安全生產(chǎn)有著不小的促進(jìn)作用”，這是西山煤電杜兒坪礦二采區(qū)區(qū)長安立忠的感受。在各子公司礦井采訪時，經(jīng)常可以聽到干部職工對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的由衷稱贊。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井由“下井看”變?yōu)椤跋戮�干”，從“會場分析”到“現(xiàn)場解決”，真正實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不僅了解了實(shí)情、排查了隱情、增進(jìn)了感情，更重要的是提高了決策力、執(zhí)行力、監(jiān)察力、感染力，這“三情四力”保證了礦井的安全生產(chǎn)。

　　整章建制 提高決策力

　　領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井，本是煤礦干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年一月份，西山煤電強(qiáng)化煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作，強(qiáng)調(diào)管理人員尤其是礦級領(lǐng)導(dǎo)干部在二班、夜班薄弱時間帶班下井次數(shù)要占到總數(shù)的一半。在集團(tuán)公司的大力推動下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作在所有礦井單位全面鋪開，實(shí)現(xiàn)了“礦井單位三班倒，班班都有礦領(lǐng)導(dǎo)”。在《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》出臺后，集團(tuán)公司又對煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井提出了更加明確的要求，并出臺了考核辦法，要求切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度落到實(shí)處，確保礦井安全生產(chǎn)。各礦井結(jié)合自身實(shí)際，制訂了詳細(xì)的規(guī)章制度，以提高決策力。

　　杜兒坪礦結(jié)合實(shí)際制訂了“335”工作法，得到了國務(wù)院安委辦安全生產(chǎn)調(diào)研督導(dǎo)組的肯定�！�33”即礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班下井、井下交接班、帶班下井檔案管理三項(xiàng)制度；帶班礦領(lǐng)導(dǎo)每班要向礦調(diào)度進(jìn)行三次匯報(bào)：下井到達(dá)工作地點(diǎn)一小時后進(jìn)行第一次匯報(bào)，班中進(jìn)行第二次匯報(bào)，離開工作地點(diǎn)前一小時進(jìn)行第三次匯報(bào)。不匯報(bào)視同沒有帶班，以此加強(qiáng)對礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班的約束力。“5”即“五項(xiàng)重點(diǎn)”，是對所在作業(yè)地點(diǎn)或隊(duì)組的瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造、頂板、設(shè)備、“三員兩長”環(huán)節(jié)人員在崗等情況進(jìn)行排查，解決沿途隱患及存在問題�！�335”工作法增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的針對性，更充分有效地發(fā)揮了煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的作用，提升了現(xiàn)場管理水平。

　　在采訪中了解到，各礦井除建立礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班下井制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度等基本制度外，還結(jié)合自身實(shí)際提出了相應(yīng)要求。霍州煤電李雅莊礦建立了管理人員請銷假制度，對帶班質(zhì)量進(jìn)行明確考核。李雅莊礦安全處長霍成說：“我們將帶班質(zhì)量的考核分為合格、不規(guī)范、不合格三個等級，有了考核的約束力，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井就更加規(guī)范、有效了。”

　　明確責(zé)任 提高執(zhí)行力

　　集團(tuán)公司各礦井采取各項(xiàng)措施，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的質(zhì)量，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部從“坐鎮(zhèn)”指揮到“上場”帶兵，執(zhí)行力得到明顯提高。

　　在汾西礦業(yè)河?xùn)|礦，剛剛帶夜班升井的礦長柴江告訴記者：“這次我?guī)О嘞戮�主要是去�?1回采工作面，針對工作面有漏頂?shù)默F(xiàn)象，我們及時采取了相應(yīng)措施，逐步解決這一問題。” 柴江表示，河?xùn)|礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著明確的責(zé)任和任務(wù)下井，每名帶班下井的干部都要嚴(yán)格做到“帶、盯、查、學(xué)、排”。“帶”就是礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理井下生產(chǎn)中遇到的問題；“盯”就是盯現(xiàn)場、盯重點(diǎn)，每個班下井之前要到調(diào)度臺領(lǐng)任務(wù)，帶上任務(wù)書到現(xiàn)場盯重點(diǎn)工程和主要崗位；“查”就是查隊(duì)組的勞動紀(jì)律、“三違”現(xiàn)象、交接班具體情況；“學(xué)”就是領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場向職工群眾學(xué)習(xí)；“排”就是排查安全隱患，落實(shí)整改情況。

　　在交接班制度上，河?xùn)|礦嚴(yán)格做到了“井下交接，面對面，手交手，你不來我不走”。柴江說：“如果帶班領(lǐng)導(dǎo)遇到需要解決的問題沒有解決完，在交接班時帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)共同制訂處置方案，將問題解決�！�

　　華晉焦煤要求安全生產(chǎn)做到“三不”，即安全隱患消除不拖、生產(chǎn)進(jìn)度不搶、安全責(zé)任不推。礦長帶班下井實(shí)現(xiàn)兩個延伸，即由礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井延伸到礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井小組，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井延伸到施工單位項(xiàng)目經(jīng)理帶班下井。嚴(yán)格要求礦長在帶班下井期間履行好職責(zé)，確保與其他日常工作不沖突，真正起到領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的作用。

　　強(qiáng)化監(jiān)督 提高監(jiān)察力

　　為切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度落到實(shí)處，各礦井都加大了監(jiān)督力度，嚴(yán)格進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核，提高監(jiān)察力度。

　　杜兒坪礦在責(zé)任落實(shí)上，嚴(yán)格層級問責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行層、考核層、督查層的層級管理，由安監(jiān)、組干、紀(jì)委、企管四個部門重點(diǎn)督查日�？己吮O(jiān)管是否到位，是否有不作為現(xiàn)象，層級管理、嚴(yán)格落實(shí)，形成一級帶一級，層層推動的良好局面。同時利用公示欄、電子屏等，對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況進(jìn)行公示。該礦一采區(qū)的職工們說：“我們礦的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井都是透明化，每天都知道是哪個領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，晚上還能在電視上看到。”

　　河?xùn)|礦規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井八點(diǎn)、四點(diǎn)、零點(diǎn)班比例不低于40%、30%、30%，每月3日以前公示上個月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，接受群眾監(jiān)督。李雅莊礦由組織部門牽頭，紀(jì)委等部門配合，定期或不定期采用現(xiàn)場隨機(jī)詢問、查閱井下交接班及下井檔案記錄，調(diào)閱井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況進(jìn)行全面檢查。宣傳部門根據(jù)調(diào)度室提供的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃，于每月6日前將礦領(lǐng)導(dǎo)上月的帶班下井情況和下月的帶班下井計(jì)劃通過電視、廣播進(jìn)行公示。

　　貼近職工 增強(qiáng)感染力

　　在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)各礦井職工對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的認(rèn)識逐漸發(fā)生了變化。杜兒坪礦二采區(qū)工人王丑紅向記者講了一件事情：“10月17日夜班，我礦黨委書記王建鵬在62515瓦斯預(yù)抽巷工作面帶班，一采區(qū)掘進(jìn)五隊(duì)施工的工作面違反作業(yè)規(guī)程施工，掌子頭往外40m范圍內(nèi)，頂錨桿連續(xù)未緊固，有安全隱患。王書記立即下令停止了該工作面的工作，采取措施進(jìn)行完善。升井后召開專門會議對該工作面‘三員兩長’及相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰�！碑�(dāng)記者問他怎么看待領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井時，他笑著說：“礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在和大伙同上同下，共同解決工作中遇到的問題，有什么需要協(xié)調(diào)的，第一時間就能解決，不像以前那樣一級匯報(bào)給一級。在井下我們還坐在一起吃班中餐，拉近了我們之間的感情，讓我們在工作中感覺更踏實(shí)，更有干勁�！崩钛徘f礦一名職工說：“以前升井洗澡以后，好多職工頭發(fā)濕著就出門了，容易感冒。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個問題后，第二天就給我們配備了吹風(fēng)機(jī)，我們吹干了頭發(fā)再回家，心里都很溫暖�！�

　　如今，集團(tuán)公司的各個礦井，每位礦區(qū)職工都能講述出領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井后發(fā)生的變化。礦領(lǐng)導(dǎo)在與職工同上同下的過程中融洽了關(guān)系，增進(jìn)了和諧，并以決策力、執(zhí)行力、監(jiān)察力、感染力，全力確保著礦井的安全生產(chǎn)。

來源：焦煤集團(tuán)