鐵法煤業(yè)煤層氣公司把企業(yè)安全生產和用戶的安全用氣做為“百日安全生產”的重中之重，通過“鎖定目標、再添措施、確�！鞍偃瞻踩�”工作有序、順利進行。

　　針對煤層氣的特性和礦區(qū)管網、用戶用氣的安全現(xiàn)狀，該公司以保證安全供氣、安全用氣的“兩個保持不變”，采取了一系列行之有效的措施。首先是分步推進強根基：在煤氣中心站、鉆探、排采等站隊結合“六五”創(chuàng)建活動，開展了“奮戰(zhàn)強基礎，管控出實效”為內容的百日安全提升行動，通過在班前會加強職工的安全教育和對重點工作的“四預”，強化職工對崗位責任制和操作規(guī)程、工作標準等熟知熟記，并落實到作業(yè)行為中。明確了各級干部跟班作業(yè)和走動式管理的安全管理職責、生產管理職責、質量管理職責，加強現(xiàn)場管理，做到嚴、細、實，杜絕作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。通過補短板、堵漏洞、強素質、反違章，夯實安全基礎。其次是群策群力保安全：公司領導帶隊組成三級檢查組，由公司、區(qū)隊、班組對生產設備、生產環(huán)境、人員思想動態(tài)和制度落實情況進行全方位的安全檢查。針對冬季煤氣管網的運行和鉆探的野外施工，各職能科室全力配合，制定了詳細的安全防范措施，消除安全隱患�；鶎訁^(qū)隊、班組充分發(fā)揮群、監(jiān)、網員的基礎保障作用，對本單位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實整改。三是全員行動抓落實:為全面落實職代會精神，該公司對“百日安全活動”的落實進行再次明確分工，各部門、各站、隊、所深入開展了“面對嚴峻安全形勢，我們應該怎么辦”安全討論活動，全體員工進行一次全面的反思找差，圍繞思想、意識、責任、制度落實等方面存在的問題找差距、補漏洞，進一步筑牢安全防線。

　　該公司通過服務創(chuàng)品牌，始終向用戶提供安全周到的服務。針對冬季煤氣事故高發(fā)期，該公司采取了“勤檢查、廣宣傳、快速反應”等措施，加大了下水井、煤氣用戶老化膠管等煤氣設施附件的檢查力度，開展了“大手牽小手、煤氣安全伴我行”和社區(qū)服務質量監(jiān)督員聘任等一系列的煤氣安全宣傳活動，集中向廣大煤氣用戶有社會群眾宣傳煤氣安全使用常識，通過6835513等服務熱線快速及時地為礦區(qū)煤氣用戶解決燃氣問題，確保煤氣用戶安全用氣。

來源：鐵法煤業(yè)