義馬集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案下發(fā)后，供電分公司積極行動(dòng)，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，對(duì)落后的設(shè)備、線路進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)能降耗效果顯著。

　　該公司規(guī)定，停止對(duì)外供用戶的供電，向多經(jīng)三產(chǎn)直供用戶下發(fā)停產(chǎn)檢修通知；對(duì)影響居民正常生活用電的用戶，如商店、銀行等，要求其用電量下降20%；采取每天不定時(shí)檢查、觀察線路負(fù)荷情況等措施控制用電。

　　加強(qiáng)對(duì)高能耗設(shè)備的更新改造工作，由相關(guān)科室和工區(qū)制定計(jì)劃，將各變電站變壓器更換為節(jié)能型變壓器，合理布局配電系統(tǒng)，減少網(wǎng)線損失；加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

　　在分公司內(nèi)部，將辦公場(chǎng)所照明燈具全部更換為節(jié)能燈具，嚴(yán)禁使用電爐等高耗能電器，并將節(jié)能指標(biāo)納入當(dāng)月督察考核范圍；發(fā)動(dòng)全體員工開展以節(jié)能降耗、減污增效為主題的合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)節(jié)能工作深入開展。

來(lái)源：義馬集團(tuán)