11月30日，古山礦三井禮堂鮮花吐艷、紅燈高掛，平莊煤業(yè)、礦區(qū)工會正在這里舉行古山礦三井大傾角突破百萬噸祝捷大會。公司副總經理楊培功出席會議并講話，副總經理孫占國出席會議并為三井頒發(fā)獎金。公司副總經理、工會主席張光偉主持會議。

　　古山礦三井首先介紹了大傾角突破百萬噸的歷程和體會。孫占國代表公司為該井頒發(fā)了30萬元獎金，礦區(qū)工會為該井綜放隊授予了寫有“豪情萬丈戰(zhàn)煤海，建功百萬立新功”的錦旗。

　　楊培功代表公司對該井大傾角綜放開采取得圓滿成功表示祝賀。楊培功說，古山礦三井由一個年設計能力為30萬噸的炮采炮掘工藝礦井，發(fā)展成為一個突破百萬噸的一綜一掘格局的現(xiàn)代化安全高效礦井，廣大干部員工為此付出了智慧和汗水。在實施大傾角工程過程中，古山礦的干部員工克服種種困難，創(chuàng)造了40度傾角最大、綜放所采煤層最厚、回采率最高、中斷影響最少、正規(guī)循環(huán)最好、灌漿量最多、開采巖石最硬、頂板煤層最軟、所遇火情最嚴重、搬家最快、各種新工藝最多、月產最高的一系列新紀錄。特別是大傾角工程是平莊煤業(yè)首創(chuàng)，全國領先，堪稱公司發(fā)展史上技術革新的典范，老礦挖潛的楷模。楊培功就做好今后的工作提出了六點要求，一是認真總結大傾角開采理念、思維、技術、管理、作風等方面的經驗和教訓，發(fā)動專業(yè)人員和廣大員工形成客觀科學的材料，進行存檔，并進一步研究實施快速掘進，擴大正規(guī)循環(huán)規(guī)模，不斷打造數(shù)字礦井。二是全力以赴，確保“保、增、促”活動各項目標的順利實現(xiàn)。要認真分析年度生產經營指標完成情況，科學安排，圓滿完成公司下達的各項生產經營指標和任務。三是持之以恒，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。古山礦創(chuàng)下了全公司最長安全生產周期，一定要保持清醒的頭腦，不斷完善一線工作機制等好的工作方法，使全礦安全生產工作再上新臺階。四是腳踏實地，推進挖潛增效。充分利用煤質優(yōu)勢和多年形成的銷售品牌，不斷優(yōu)化生產設計，提高煤炭質量，實現(xiàn)體制增收。同時，創(chuàng)新煤炭銷售機制，加強成本管理，提高企業(yè)綜合管理水平，實現(xiàn)節(jié)支提效。五是未雨綢繆，謀劃好今后的工作。要高度重視古山礦的未來發(fā)展，領導班子要專門研究礦井接續(xù)和人員安置問題，提前拿出建議性的方案供公司決策。六是創(chuàng)新方式，抓好員工培訓。要建立人才培養(yǎng)機制，按照采煤技術、生產管理、機電管理、經營管理、設備操作、黨建人才等專業(yè)，明確人才培養(yǎng)數(shù)量和目標，創(chuàng)新培訓方式，不斷提升培訓層次和水平。

來源：平莊煤業(yè)