12月2日上午，同煤集團(tuán)召開傳達(dá)貫徹中共山西省委九屆十一次全體會議精神大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、王保玉、谷泉、靳華、王宏、王明寶、盧國梁、張忠義、劉文彥、劉建高、陳旭忠、吳興利、高峰、張良海、于斌，董事長助理李永平，各子公司，分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠等單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人等參加大會。

　　集團(tuán)公司董事、黨委副書記王保玉主持大會。

　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上傳達(dá)了山西省委書記袁純清在全會上作的工作報(bào)告和在全會結(jié)束時(shí)發(fā)表的重要講話精神。

　　集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理張有喜在會上傳達(dá)了省委副書記、省長王君在全會上作的《關(guān)于山西省“十二五”規(guī)劃建議說明》的精神。

　　吳永平就貫徹落實(shí)省委九屆十一次全會精神提出要求。吳永平強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好這次全會精神是集團(tuán)公司當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。各單位、各部門在貫徹落實(shí)中要做到“四個(gè)深刻把握”。第一，要深刻把握這次全會的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。省委九屆十一次全會是全省精準(zhǔn)定位，高遠(yuǎn)謀劃，科學(xué)規(guī)劃未來的一次再部署，是推動全省實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型、大趕超、大跨越的一次再動員，是實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新山西宏偉目標(biāo)的思想再統(tǒng)一。各單位、各部門要把傳達(dá)學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好這次全會精神作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，結(jié)合各自實(shí)際將會議精神貫徹到位。

　　吳永平指出，當(dāng)前，無論從國家、行業(yè)還是企業(yè)自身來看，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，已經(jīng)成為客觀要求和必然選擇，集團(tuán)公司上下要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，堅(jiān)定不移改革、堅(jiān)持不懈創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。

　　第二，要深刻把握全省“十二五”發(fā)展的主題和主線，全面深化集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門要按照省委、省政府的決策部署，切實(shí)做好集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的修訂和完善等各項(xiàng)工作，以明確的思路和目標(biāo)，引領(lǐng)發(fā)展。

　　吳永平指出，經(jīng)過先期謀劃、大量調(diào)研和決策論證三個(gè)階段，集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃已基本成型。“十二五”規(guī)劃，概括起來就是“圍繞一個(gè)目標(biāo)、瞄準(zhǔn)五大指標(biāo)，實(shí)施五大戰(zhàn)略”：1、圍繞一個(gè)目標(biāo)，高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史。就是緊緊圍繞省委、省政府“雙千億”要求，以“三新”為綱，“三先”為要，以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，加快建設(shè)以“循環(huán)、低碳、綠色、和諧”為特征的世界一流綜合能源大集團(tuán)，為百年同煤奠定豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。

　　2、瞄準(zhǔn)五大指標(biāo)，力保五個(gè)翻番。要瞄準(zhǔn)總投資、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤、員工人均收入五大指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不同程度的翻番。

　　3、實(shí)施大轉(zhuǎn)型、大科技、大融資、大品牌、大和諧五大戰(zhàn)略，確保十二五規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。到“十二五”末，要形成煤炭、電力、煤化工、冶金、煤機(jī)裝備制造和光伏產(chǎn)業(yè)為主的六大支柱產(chǎn)業(yè)，建材建筑、外貿(mào)、旅游為主的支持產(chǎn)業(yè)和新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)組成的多元產(chǎn)業(yè)體系。屆時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)大、政治上更成熟、品牌影響更廣泛、引領(lǐng)地位更突出，員工有尊嚴(yán)、行業(yè)超一流、黨能靠得住的新型綜合能源大集團(tuán)，將以更加挺拔、更加自信的全新姿態(tài)展示在世人面前。

　　第三，要深刻把握轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要性，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。要提升五種執(zhí)行能力：一是要大力提高忠誠度與創(chuàng)造能力。要大力弘揚(yáng)“愛企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神，深入推進(jìn)“企業(yè)是我家，第一為企業(yè)”等企業(yè)文化建設(shè)，深刻理解崗位職責(zé)，不斷提高員工對企業(yè)的忠誠度；要在把握大原則和大方向的前提下，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，用更好、更快、更科學(xué)的方式創(chuàng)造性的開展工作。二是要大力提高政策水平與專業(yè)能力。要善于學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，善于把握相關(guān)政策，做到有的放矢，執(zhí)行到位。三是要大力提高標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)變能力。四是要大力提高專注化與細(xì)節(jié)能力。要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，盯住任務(wù)，力求早日完成，立見實(shí)效。五是要大力提高“忠誠企業(yè)，服務(wù)基層，高效廉潔”的機(jī)關(guān)服務(wù)能力。要不斷提高兩級機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為基層單位服務(wù)好、指導(dǎo)好。

　　第四，要深刻把握做好群眾工作、凝心聚力的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的根本動力。一是要做到思想凝聚。要用企業(yè)精神、“三新”戰(zhàn)略、發(fā)展方略來統(tǒng)一廣大員工的思想；用“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，建設(shè)“百年同煤”的偉大目標(biāo)來凝聚人心，鼓舞廣大員工群眾心往一處想，勁往一處使，積極投身到建設(shè)百年同煤的偉大實(shí)踐中。二是要做到班子凝聚。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把工作當(dāng)事業(yè)，把崗位當(dāng)舞臺，要用人格魅力去帶動引領(lǐng)，用真抓實(shí)干贏得民心，形成共謀發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。 三是要做到干群凝聚。各級領(lǐng)導(dǎo)要在想問題、作決策、干工作時(shí)，真正從員工群眾利益出發(fā)，做到與廣大員工群眾肩并肩、心連心，充分調(diào)動廣大員工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。四是要全方位強(qiáng)企業(yè)惠員工。要繼續(xù)抓好“兩區(qū)”三期工程和舊區(qū)改造，為員工創(chuàng)造更多的宜居環(huán)境；要充分發(fā)揮兩個(gè)理事會作用，不讓一戶困難員工家庭因?yàn)樨毨Р荒苷�常生活、看不起病、子女上不起學(xué)。五是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。要不斷健全服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度，使群眾工作更加科學(xué)、更有活力、更富實(shí)效；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握全局、從小處著眼，自覺把做強(qiáng)企業(yè)作為“第一責(zé)任”， 把群眾意愿作為“第一信號”，把群眾富裕作為“第一目標(biāo)”，把群眾難題作為“第一抓手”，真心實(shí)意為百姓著想，替老百姓做事，贏得群眾的支持和擁護(hù)。

　　吳永平就集團(tuán)公司近期的工作提出要求。他要求集團(tuán)公司上下，一是要強(qiáng)化安全管理，確保后30天安全生產(chǎn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司11月13日召開的進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會議精神，采取過硬措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，努力把后30天的安全生產(chǎn)組織好；二是安排好年終的檢查活動。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，確保企業(yè)生產(chǎn)和社會環(huán)境穩(wěn)定；四是做好走訪慰問活動。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，走訪慰問困難員工和離退休老同志，幫助他們解決實(shí)際困難。

　　王保玉在會上作了總結(jié)講話。他就深入貫徹大會的精神提出四點(diǎn)要求：一是深刻領(lǐng)會大會的精神實(shí)質(zhì)。這次大會是省委九屆十一次全會精神的傳達(dá)貫徹會，更是一次全面啟動集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)工作的動員會，對集團(tuán)公司今后的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。大家要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握好會議的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把大會的精神傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好。

　　二是科學(xué)謀劃今后各項(xiàng)工作。各單位各部門要按照集團(tuán)公司的規(guī)劃思路和具體目標(biāo)，分項(xiàng)制定并細(xì)化各系統(tǒng)的規(guī)劃和指標(biāo)，拿出落實(shí)的思路和實(shí)施方法，全面啟動各項(xiàng)工作。

　　三是著力強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要努力做到“四化”，切實(shí)提高“五種能力”，把工作當(dāng)作事業(yè)，用作風(fēng)贏得民心、用實(shí)干獲得支持、用實(shí)效檢驗(yàn)成果，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
四是廣泛宣傳發(fā)動，凝聚發(fā)展力量。各單位要廣辟渠道，大造聲勢，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神的熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振信心；要著力做好群眾工作，破解現(xiàn)實(shí)難題，凝聚一切力量，調(diào)動一切積極因素，在全公司形成心齊人和，干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁勢頭。

來源：同煤集團(tuán)