12月6日，正當(dāng)平莊煤業(yè)舉全局之力堅決打贏冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，平莊煤業(yè)副總經(jīng)理孫占國，帶領(lǐng)安質(zhì)部及有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)到西露天礦進行安全生產(chǎn)調(diào)研。在西露天礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各廠段領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站長等50余人參加的座談上，孫戰(zhàn)國明確表示這次來西露天礦主要聽取基層領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，把安全生產(chǎn)存在的深層次問題查找出來，及時消除安全隱患，奪取平莊煤業(yè)“保安全增效益促和諧”的全面勝利。

　　副總經(jīng)理孫占國與該礦干部員工從安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)布局、采場面貌、采場接續(xù)等情況進行了座談，并對該礦在安全生產(chǎn)中所做的工作給予了充分的肯定，認為該礦安全基礎(chǔ)工作扎實，管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效顯著。

　　今年以來，西露天礦在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，強化員工對“安全第一、生命至上”的安全理念認識，實現(xiàn)安全教育規(guī)范化。并針對企業(yè)實際，編制一整套完善的培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，加大了安全宣教力度和密度；組織職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理措施和“三大規(guī)程”；大力開展安全宣傳活動，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使員工時刻繃緊安全弦。重新明確各級管理人員下現(xiàn)場指標(biāo)、跟班倒班指標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場跟班倒班天數(shù)、帶班個數(shù)、抓“三違”人數(shù)和查改隱患條數(shù)等考核指標(biāo)；扎實抓好安全根本工作。該礦狠抓安全基礎(chǔ)工作，突出抓好安全質(zhì)量精細化管理；狠抓基本技能培訓(xùn)，努力提高員工的安全素質(zhì)；狠抓基層班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全管理的兵頭將尾作用。強化隱患的超前排查、預(yù)先控制和過程管理，實現(xiàn)由被動式防范向源頭治理、過程控制轉(zhuǎn)變。

來源：平莊煤業(yè)