12月13日上午，福建煤電公司董事長、黨委書記熊壽群到培豐礦檢查指導(dǎo)工作。

　　一到該礦，熊董事長就在該礦副礦長鐘紅春的陪同下來到文溪河現(xiàn)場，詳細了解該礦文溪河治理情況。指出要充分利用冬季干旱時期加快文溪河治理步伐，保質(zhì)保量完成文溪河治理任務(wù)。

　　隨后，熊董事長聽取了該礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就近階段生產(chǎn)任務(wù)完成情況、采掘接替和采掘一線職工隊伍穩(wěn)定等情況，并著重聽取了礦井延七采區(qū)建設(shè)進度和東一技改開拓進展情況的匯報。在聽取鐘副礦長關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作匯報時，熊董事長還仔細詢問了采掘一線人均400元/月的使用分配及單價調(diào)整情況，并與鐘副礦長一起就巷道布置平面圖、延七和南二的39#采掘工程平面圖進行了認真的研究、討論。

　　熊董事長對該礦在技改任務(wù)重、生產(chǎn)條件困難的情況下仍能采取有力措施嚴格控制成本增幅、較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)給予了充分肯定。同時也對下一步工作提出了要求：一是要把安全工作擺在第一位，落實好礦領(lǐng)導(dǎo)8小時井下跟班帶班制度，切實履行好崗位職責(zé)，起到帶班作用，確保礦井生產(chǎn)安全；二是要合理利用時間，安排好節(jié)間維檢修計劃，做到時間、任務(wù)、責(zé)任人和材料供應(yīng)四到位，盡量把各項任務(wù)往前趕，保持生產(chǎn)的連續(xù)性；三是要盡早謀劃好明年的各項工作，不僅要努力完成產(chǎn)量任務(wù)，還要加快掘進速度，保證采掘接替均衡，增強礦井生產(chǎn)后勁，確保礦井“三量”； 四是要很好地利用保勤獎、年終獎、采掘單價調(diào)整以及加價政策組織補充好勞力，努力抓好春節(jié)前后的一線隊伍的安定穩(wěn)定工作，為明年的生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。

來源：福建煤電