近日，陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦公司突出三項(xiàng)重點(diǎn)，狠抓班組建設(shè)取得了明顯成效。

　　首先是巧用科學(xué)性的強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育，將學(xué)習(xí)理論與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，培訓(xùn)效果與月末安全考核相結(jié)合，并以地面抽查、井下提問等形式，使職工人人熟練掌握安全作業(yè)技能。二是在班組安全管理中，嚴(yán)格“安全三檢查、自�；ケＢ�(lián)�！敝贫�，做到班前互相叮囑、崗位自保安全確認(rèn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相互提醒到位，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與“互�！彪p方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，使每名職工時(shí)刻繃緊安全弦，確保班組安全管理無盲區(qū)。三是以“金牌班組”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，采用日評(píng)價(jià)、月總結(jié)的方式對(duì)班組管理進(jìn)行綜合評(píng)比，加大獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)力度，從而達(dá)到班組管理上水平目的。

來源：中國煤炭報(bào)