12月31日下午，開灤集團(tuán)公司在會議廳召開了2011年1月份煤炭生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李建民主持會議并講話，煤業(yè)公司總經(jīng)理劉雙勇、副總經(jīng)理董守義分別就集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)和煤業(yè)公司安全工作講話，在總結(jié)12月份工作、通報(bào)全年主要指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，安排部署2011年1月份重點(diǎn)工作，動員煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)線各單位、各部門，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神，全面抓好工作落實(shí)，圓滿完成1月份各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)高起步目標(biāo)。

　　會議確定的2011年1月份產(chǎn)量目標(biāo)是：原煤產(chǎn)量集團(tuán)公司月產(chǎn)605.24萬噸，比全年計(jì)劃分解指標(biāo)超58.82萬噸，比全年奮斗目標(biāo)的分解目標(biāo)超16.4萬噸。精煤產(chǎn)量集團(tuán)公司月產(chǎn)129.4萬噸，比全年計(jì)劃分解指標(biāo)超2.48萬噸。重點(diǎn)工作：一是以實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)煤7000萬噸為目標(biāo)，精心抓好原煤生產(chǎn)組織，確保實(shí)現(xiàn)高起步目標(biāo)；二是落實(shí)全年1600萬噸精煤產(chǎn)量目標(biāo)，強(qiáng)化洗煤生產(chǎn)組織，確保實(shí)現(xiàn)高起步目標(biāo)；三是認(rèn)真搞好大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；四是強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高起步；五是全面強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　李建民副總經(jīng)理在講話時(shí)指出，經(jīng)過煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)線各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力，2010年我們較好實(shí)現(xiàn)了“雙五”奮斗目標(biāo)，對此，代表集團(tuán)公司黨政對大家一年來的辛勤工作表示忠心的感謝。按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，到“十二五”末集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1億噸，精煤產(chǎn)量2000萬噸，收入2000億元，跨入世界500強(qiáng)，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨。希望大家共同努力，為“十二五”開好局做出積極貢獻(xiàn)。并就搞好2011年元月份工作提出三點(diǎn)要求：一要精心搞好煤炭生產(chǎn)組織工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)高起步目標(biāo)。要充分認(rèn)清搞好一季度工作高起步的重要性，從自身所負(fù)責(zé)的工作抓起，精心組織好煤炭生產(chǎn)工作；二要認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織管理基礎(chǔ)工作，不斷提高生產(chǎn)組織能力和水平。要提高對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，堅(jiān)持不懈抓好輔助運(yùn)輸、綜采液壓系統(tǒng)、采掘機(jī)電設(shè)備、煤質(zhì)、勞動定員定額、“三按”施工、班組安全建設(shè)等基礎(chǔ)工作，通過抓基礎(chǔ)工作提升，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工作能力，提高生產(chǎn)組織管理水平；三是深入開展隱患排查，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)元月份安全生產(chǎn)。要客觀看待2010年的安全生產(chǎn)工作，正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和面臨形勢，切實(shí)承擔(dān)起自身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，從每個系統(tǒng)深入、細(xì)致搞好隱患排查，徹底消除安全隱患，特別是進(jìn)入新水平、新區(qū)域，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，超前做好探測，千萬不能掉以輕心、麻痹大意。

來源：開灤集團(tuán)