2011年1月5日，從有關(guān)部門獲息，2010年，河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量7401萬噸，同比增加1703萬噸，增幅29.89%，創(chuàng)河南省煤炭工業(yè)生產(chǎn)新紀(jì)錄。同時，煤炭百萬噸死亡率由重組前的1.1下降到了2010年的0.027，安全業(yè)績創(chuàng)全省第一、全國領(lǐng)先、世界一流水平。其中，永煤公司連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)零死亡，鶴煤公司首次實(shí)現(xiàn)全年百萬噸死亡率為零。

　　在煤炭生產(chǎn)方面，集團(tuán)公司在科學(xué)的安全管理模式和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)保障下，按照“能高則高、能快則快”的工作思路，搶抓煤炭市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量7401萬噸，超額完成全年任務(wù)，完成年度計(jì)劃7002萬噸的106%。其中：省內(nèi)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)5221萬噸，完成年度計(jì)劃5002萬噸的104%；省外年累計(jì)實(shí)現(xiàn)2180萬噸，完成年度計(jì)劃2000萬噸的109%。

　　在安全方面，集團(tuán)公司牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作思路，不斷探索安全長效機(jī)制，形成了獨(dú)具特色的“012345”安全管理模式，即“安全‘零’理念，‘一號工程’、‘雙基’建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系、‘五自’管理”。集團(tuán)公司的這一安全管理模式以及良好的安全業(yè)績，受到了國務(wù)院副總理張德江及國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

　　在安全文化建設(shè)方面，集團(tuán)公司把“從零開始，向零奮斗”的安全理念和“隱患可控、事故可防”的預(yù)控思想，逐步向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范等領(lǐng)域擴(kuò)展和延伸。如，通過與貴州畢節(jié)地區(qū)互派管理干部，融入安全文化，移植安全理念，導(dǎo)入制度機(jī)制，實(shí)施科學(xué)管理，不但使永貴能源連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)了零死亡，而且促使畢節(jié)地區(qū)安全事故和死亡人數(shù)達(dá)到了“雙下降”。

　　在實(shí)施項(xiàng)目帶動方面，集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，重點(diǎn)推動安全“雙基”建設(shè)工作的常態(tài)化、動態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化等“四化”考核，整體安全管理水平明顯提高；通過推行以“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”為主要內(nèi)容的“五自”管理，有378項(xiàng)安全管理創(chuàng)新和安全技術(shù)創(chuàng)新成果在全公司推廣應(yīng)用，礦井自主安全管理能力進(jìn)一步提升，集團(tuán)公司2010年全年99.3%的礦井消滅了死亡事故�；�工企業(yè)設(shè)備及管道系統(tǒng)的跑冒滴漏從2008年底的千分之三下降到目前的萬分之一。

　　在開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理方面，集團(tuán)公司注重對瓦斯和水害等重點(diǎn)災(zāi)害治理效果進(jìn)行超前評價，實(shí)行超前預(yù)控。投入安全資金12.3億元，各礦井安全避險“六大系統(tǒng)”中的四大系統(tǒng)，已按照有關(guān)要求，基本安裝到位，138項(xiàng)重大安全隱患得到有效治理，集團(tuán)公司全年消滅了瓦斯和突水傷人事故。

　　在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，集團(tuán)公司通過創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”、“精品工程”和“五優(yōu)”礦井，安全管理精細(xì)化水平和采掘工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)率明顯提高，3家煤業(yè)公司本部礦井達(dá)標(biāo)鞏固率達(dá)到100%，創(chuàng)建精品工程196項(xiàng)、亮點(diǎn)工程117項(xiàng)、精品路線57條。

　　在職工安全培訓(xùn)體系建設(shè)方面，集團(tuán)公司有9個三、四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成籌建或升級；永煤本部四礦、永華能源、焦煤九里山礦以及義馬氣化廠的6套職工在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)已經(jīng)投入使用，業(yè)務(wù)正常開展；62處各專業(yè)培訓(xùn)實(shí)際操作基地已經(jīng)完成建設(shè)；通過開展特色培訓(xùn)、晉級考試、視頻點(diǎn)播、實(shí)際操作比武等活動，員工實(shí)際操作技能和技術(shù)素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，集團(tuán)公司舉行安全培訓(xùn)168583人次，職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)8471人次。

　　在安全裝備機(jī)械化方面，集團(tuán)公司新增綜采設(shè)備13套、懸移支架12套、綜掘機(jī)17臺，礦井采、掘綜合機(jī)械化裝備占有率提高幅度在30%以上，首個無人采煤工作面已在永煤城郊煤礦投入生產(chǎn)；安全管理信息系統(tǒng)、隱患管理信息系統(tǒng)和員工安全培訓(xùn)電子檔案信息系統(tǒng)在永煤本部礦井、永華能源礦井等成功投入使用，使集團(tuán)公司裝備機(jī)械化和管理信息化水平明顯提高。

　　在提高應(yīng)急處置能力方面，集團(tuán)公司各單位還按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案開展了事故應(yīng)急演練。各成員單位全年共組織各類應(yīng)急演練375次，參加人員15730人，通過組織應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，鍛煉了救援隊(duì)伍。集團(tuán)公司還通過強(qiáng)化救護(hù)隊(duì)伍日常訓(xùn)練、預(yù)防性檢查和應(yīng)急演練，完善應(yīng)急救援機(jī)制，普及應(yīng)急知識，救護(hù)隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升。

　　通過深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等制度，實(shí)施了各級安全包保、安全小分隊(duì)突擊夜查等措施，強(qiáng)化了“雙節(jié)”、“兩會”、“國慶”等關(guān)鍵時期的安全管理，取得了明顯效果。自2010年5月份以來，集團(tuán)公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

來源：河南煤業(yè)化工集團(tuán)