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新年伊始,山東新礦集團(tuán)董事長(zhǎng)李希勇向20萬(wàn)職工家屬報(bào)告喜訊:2010年全集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成3723萬(wàn)噸,同比增加1020萬(wàn)噸;銷(xiāo)售收入達(dá)到468億元,同比增加99.7億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57.6億元,同比增加24.43億元。特別是在原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸增長(zhǎng)的情況下,創(chuàng)出建企以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期(1166天)和最低百萬(wàn)噸工亡率(0.08)。作為一個(gè)老煤炭企業(yè),新礦集團(tuán)在“企業(yè)轉(zhuǎn)型”中是如何實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展齊飛的呢?
新礦集團(tuán)1956年建企,到上世紀(jì)末資源儲(chǔ)量?jī)H有5億噸,原煤產(chǎn)量維持1000萬(wàn)噸,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。進(jìn)入新世紀(jì)特別是“十一五”以來(lái),他們?cè)诒3掷蠀^(qū)煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí),積極“走出去”在9省區(qū)辦煤礦60多個(gè),設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到1.12億噸/年,同時(shí)大力發(fā)展煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè),并確定了“千億元新礦、億噸煤集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。為切實(shí)保證“企業(yè)轉(zhuǎn)型”和奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他們按照“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,針對(duì)老區(qū)礦井開(kāi)采較深、災(zāi)害增多,新區(qū)礦井新建分散、井型復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、管理難度大等問(wèn)題,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè),尤其是去年以來(lái),采取了更加堅(jiān)實(shí)的安全技措。
——深入開(kāi)展安全評(píng)價(jià)。他們組織生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員并與大專(zhuān)院校、科研單位聯(lián)合,組成安全評(píng)價(jià)專(zhuān)家組,對(duì)所屬礦井每年進(jìn)行一到二次的安全評(píng)價(jià),通過(guò)例行“體檢”及時(shí)發(fā)展礦井安全隱患,超前采取預(yù)防、整治措施。全年完成省內(nèi)外32個(gè)礦井52礦次的安全評(píng)價(jià),確保了老區(qū)礦井的安全穩(wěn)產(chǎn),新區(qū)礦井的安全投產(chǎn),在建礦井的安全施工,企業(yè)的安全高效發(fā)展。
——大力提升裝備水平。他們加大投入提高采掘機(jī)械化水平,促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn),到目前,全集團(tuán)綜采機(jī)械化程度達(dá)到82%,綜掘機(jī)械化程度提高到57%,省內(nèi)新礦和省外重點(diǎn)煤礦綜采、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100%和80%。廣泛推廣單軌吊運(yùn)輸方式,新裝備單軌吊20臺(tái),建設(shè)單軌吊網(wǎng)絡(luò)26950米,消滅小絞車(chē)46臺(tái),減少崗位工285人。同時(shí)加快“數(shù)字化礦井”建設(shè),完成了18個(gè)礦井自動(dòng)化系統(tǒng)改造,實(shí)現(xiàn)了排水、供電和主運(yùn)三大系統(tǒng)重要崗位無(wú)人值守,共減少人員638人,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2736.58萬(wàn)元。
——突出治理重大災(zāi)害。他們?cè)诘V井水害治理方面,完成柴汶河三期治理工程,降低了地表水災(zāi)害,實(shí)施礦井邊界水害治理工程,老區(qū)礦井涌水量減少480m3/h,安全采出受水威脅儲(chǔ)量450萬(wàn)噸。在通防災(zāi)害治理方面,建設(shè)了“瓦斯治理示范礦井”,推廣應(yīng)用“Y”型通風(fēng)、濕噴等行業(yè)先進(jìn)技術(shù),建成了地面瓦斯抽采站和發(fā)電廠。在高溫?zé)岷χ卫矸矫,新巨龍礦投資1.07億元應(yīng)用了德國(guó)WAT井下制冷降溫系統(tǒng),孫村、華豐等礦實(shí)施局部降溫技術(shù),提高了礦井抗災(zāi)能力,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
——扎實(shí)推進(jìn)安全管理。他們狠抓安全責(zé)任的落實(shí),完善了24項(xiàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,制定了煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定,修定了集團(tuán)公司及各單位二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,編制15個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,堅(jiān)持應(yīng)急救援演練,提高了現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)處置能力。堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建成45個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū),10個(gè)礦井達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)。還加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),開(kāi)通了新礦遠(yuǎn)程教育網(wǎng),建成涵蓋31個(gè)特殊工種和安全“三項(xiàng)人員”的三維動(dòng)畫(huà)仿真培訓(xùn)系統(tǒng),新礦職工大學(xué)通過(guò)國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)中心資質(zhì)認(rèn)證,提高了安全培訓(xùn)能力與水平。
采取這些堅(jiān)實(shí)有效的安全技措,新礦集團(tuán)在老區(qū)開(kāi)采深、新區(qū)礦井多、產(chǎn)業(yè)多元化等結(jié)構(gòu)性變化的復(fù)雜條件下,安全工作再創(chuàng)歷史最好水平,去年創(chuàng)出建企以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期(1166天)和最低百萬(wàn)噸工亡率(0.08),老新區(qū)有14個(gè)礦井連續(xù)安全生產(chǎn)超過(guò)1000天,新巨龍等3礦自投產(chǎn)以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),基建礦井全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證和促進(jìn)了企業(yè)快速高效發(fā)展,2010年該集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成3723萬(wàn)噸,同比增加1020萬(wàn)噸;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)468億元,同比增加99.7億元,企業(yè)利潤(rùn)稅金、資產(chǎn)報(bào)酬率、國(guó)有資本保值增值增長(zhǎng)率等指標(biāo)均超額完成任務(wù),是集團(tuán)公司歷史上完成指標(biāo)最好的一年。
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