歡聚一堂暢所欲言共商企業(yè)發(fā)展大計，萬眾一心群情振奮繪就同煤宏偉藍圖。2011年1月10日，同煤集團會議中心廣場鑼鼓齊鳴，彩球高懸，集團公司三屆二次職工代表大會暨工作會議在會議中心隆重召開。

　　會場內(nèi)，華燈璀璨，暖意融融，主席臺上的公司徽標在十面紅旗的簇擁下熠熠生輝，“‘十一五’奮發(fā)圖強筑輝煌高起點上再跨越，‘十二五’齊心協(xié)力展宏圖創(chuàng)造同煤新歷史”和“發(fā)展‘循環(huán)’經(jīng)濟實現(xiàn)企業(yè)大提升，轉(zhuǎn)型跨越塑造發(fā)展新典范”等標語格外醒目，整個會場氣氛莊重?zé)崃摇?/P>

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、王保玉、谷泉、靳華、王宏、王明寶、趙生龍、盧國梁、張忠義、郭海、劉文彥、劉建高、陳旭忠、武望國、吳興利、高峰、張良海、于斌、張潤鎖，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平、賈海棠，總經(jīng)理助理，副三總師及主席團其他成員在主席臺就座。中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司山西分公司總經(jīng)理、同煤集團監(jiān)事會主席張巨山參加會議并在主席臺前排就座。

　　集團公司董事、黨委常委、工會主席王宏主持會議。

　　會議應(yīng)到職工代表886人，實到職工代表862人，符合會議要求。

　　上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。

　　集團公司副董事長、總經(jīng)理張有喜在會上作了題為《高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史，為圓滿完成“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗》的工作報告。報告共分三個部分：一、勵精圖治,創(chuàng)新發(fā)展，完美結(jié)束“十一五”；二、認清形勢，科學(xué)謀劃，轉(zhuǎn)型跨越“十二五”；三、精彩開局，奮力趕超，打好“十二五”第一仗。

　　報告指出，“十一五”是集團公司大事喜事最多、發(fā)展速度最快的五年，也是各項事業(yè)取得成果最多的五年。五年來，集團公司緊緊圍繞黨的十六大、十七大及十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在省委省政府、省國資委、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“三新”總體思路，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，超額完成了“十一五”規(guī)劃的各項任務(wù)。簡要回顧“十一五”期間的工作，突出表現(xiàn)為“實現(xiàn)六個翻番、取得六項新成就”：

　　實現(xiàn)六個翻番：“十一五”期間集團公司煤炭總量、銷售收入、利潤、總資產(chǎn)、上繳稅費、員工收入六大指標都實現(xiàn)了不同程度的翻番。

　　取得六項新成就：一是品牌效應(yīng)取得新成就；二是管理工作取得新成就；三是創(chuàng)新發(fā)展取得新成就；四是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成就；五是惠民事業(yè)取得新成就；六是黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)取得新成就。

　　報告指出，回眸過去的五年，是集團公司奮勇爭先，大步向前的五年，特別是在過去的一年里，集團公司上下強抓實干，奮發(fā)有為，圓滿完成了省國資委下達的任務(wù)和目標，精彩地結(jié)束了“十一五”�；仡�2010年的工作，可以概括為“八個更加”：一、科學(xué)謀劃，主業(yè)發(fā)展更加強勁。1、精心組織煤炭生產(chǎn)。2、科學(xué)舞好營銷龍頭；二、防治并重，安全管理更加扎實。1、加大安全隱患治理力度。2、深入開展“雙基”建設(shè)。3、強化安全素質(zhì)培訓(xùn)；三、強管精營，經(jīng)濟運行更加穩(wěn)健。1、經(jīng)營管控扎實有效。2、規(guī)范招標管理程序。3、節(jié)能降耗成效顯著；四、強勢推進，重建擴源更加快速。1、新井建設(shè)快速推進。2、資源整合強勢突破。3、非煤項目順利推進。4、對外貿(mào)易穩(wěn)健拓展；五、深化改革，發(fā)展活力更加煥發(fā)。1、深入推進大集團建設(shè)。2、扎實推進資本運營。3、創(chuàng)新用工模式；六、研學(xué)結(jié)合，創(chuàng)新能力更加提升。1、科技創(chuàng)新成績斐然。2、科技隊伍建設(shè)得到加強。3、信息化建設(shè)加快推進。七、凝心聚力，共建氛圍更加濃厚。1、黨的建設(shè)全面加強。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。3、精神文明建設(shè)成果豐碩。4、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進。5、民主建設(shè)井然有序。6、信訪穩(wěn)定保障有力；八、惠及民生，員工生活更加殷實。1、工資收入大幅增長。2、繼續(xù)推進安居工程。3、保障水電氣正常供應(yīng)。4、改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。5、加大三廢治理。6、暢通交通設(shè)施。7、提升醫(yī)療水平。8、加大幫扶救助。9、關(guān)心老年生活。10、促進青年就業(yè)。

　　報告指出， “十二五”是集團公司夯實基礎(chǔ)、提升實力的攻堅期，更是深化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。集團公司上下務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必正確把握面臨的形勢，務(wù)必科學(xué)謀劃發(fā)展的新路徑，為轉(zhuǎn)型跨越“十二五”做出新貢獻。具體要做到：第一、把握政策，搶抓新機遇；第二、堅定信心，應(yīng)對新挑戰(zhàn)；第三、科學(xué)謀劃，瞄準新目標。

　　報告指出，“十二五”的發(fā)展思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體部署，深入貫徹企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、延伸拓展多元產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)，以煤為基做好煤炭主業(yè)大文章，以煤興產(chǎn)做好非煤延伸大文章，以煤興業(yè)做好文化旅游服務(wù)大文章，形成“黑色煤炭、綠色開采；循環(huán)經(jīng)濟、吃干榨盡；高碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)”發(fā)展模式，實現(xiàn)主業(yè)做強、非煤做大、轉(zhuǎn)型做快、產(chǎn)業(yè)做實，加快建設(shè)“循環(huán)、低碳、綠色、和諧”的現(xiàn)代化綜合能源大集團，挺進世界500強，為“百年同煤”奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“十二五”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局為：

　　做強六大產(chǎn)業(yè)：做強煤炭、電力、煤化工、多晶硅及光伏、冶金和機械制造六大產(chǎn)業(yè)；

　　建設(shè)五大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)：以塔山園區(qū)為典范，建設(shè)東馬潘（東周窯—馬道頭—潘家窯）、朔南、軒崗、白家溝五個百億元級循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)；

　　建設(shè)開發(fā)四大煤炭主業(yè)基地：壯大晉北基地，培育臨汾基地，拓展蒙疆基地，延伸海外基地；

　　實施三大標志性轉(zhuǎn)型工程：實施多晶硅及光伏、煤基天然氣、甲醇及延伸產(chǎn)品三個投資上百億的標志性工程；

　　建成七個千萬噸級礦井：建成東周窯、梵王寺、色連、麻家梁、馬道頭、潘家窯、白家溝七個千萬噸級礦井；

　　再建八個電力項目：建設(shè)熱電二期，塔電二、三期，軒崗電廠二期，王坪電廠二期，朔南園區(qū)坑口電廠，馬道頭電廠，白家溝電廠。

　　報告指出，2011年是“十二五”的第一年，也是立足高起點、奪取開局新勝利的關(guān)鍵年，開好頭、起好步至關(guān)重要。集團公司上下一定要瞄準全年的各項奮斗目標，堅定信心，扎實工作，為實施跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2011工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央及全省經(jīng)濟工作會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“三新”總體思路和“81620”戰(zhàn)略體系不動搖，瞄準“高起點上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史”的宏偉目標，著力提升企業(yè)的核心競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力、安全保障能力、整體創(chuàng)效能力、自主創(chuàng)新能力、自我完善能力、資本運營能力、造�；菝衲芰�和政治保障能力，為打好 “十二五”開局第一仗而努力奮斗。

　　2011年要全力抓好以下九個方面的工作：一、堅持重建擴源，提升核心競爭能力。1、挖掘礦井生產(chǎn)能力。2、快速推進新礦井建設(shè)。3、加快資源整合礦改造生產(chǎn)步伐。二、推進多業(yè)并舉，提升持續(xù)發(fā)展能力。1、快速推進非煤新項目。2、改造提升內(nèi)部企業(yè)。三、突出隱患治理，提升安全保障能力。1、全面強化“一通三防”管理。2、全面提高安全管理水平。3、全面抓好整合礦的安全工作。4、全面提高員工的安全素質(zhì)。四、強化經(jīng)營管理，提升整體創(chuàng)效能力。1、智慧營銷提升效益。2、著力拓展對外貿(mào)易。3、全面實施內(nèi)控制度。4、加強成本過程控制。5、全面加強績效考核管理。五、依靠科技進步，提升自主創(chuàng)新能力。1、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式。2、提高自主創(chuàng)新能力。3、開展關(guān)鍵技術(shù)研究。4、打造優(yōu)秀人才團隊。5、推進信息化建設(shè)。六、不斷深化改革，提升自我完善能力。1、建立高效有序的運行機制。2、推行內(nèi)部市場化運作。3、引深企業(yè)文化建設(shè)。七、發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提升資本運營能力。1、發(fā)揮品牌優(yōu)勢實現(xiàn)快速擴張。2、發(fā)揮股份公司的融資作用。3、加快推進電力板塊上市。4、加快財務(wù)公司組建進程。八、堅持共同富裕，提升造�；菝衲芰Α�1、提高員工收入。2、改善居住條件。3、優(yōu)化人居環(huán)境。4、強化后勤服務(wù)。5、關(guān)愛員工健康。6、提高員工綜合素質(zhì)。7、豐富員工文化生活。8、拓展就業(yè)渠道。9、實施幫扶工程。10、暢通道路交通。九、加強黨的建設(shè)，提升政治保障能力。1、創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強黨的建設(shè)。2、標本兼治，打造企業(yè)廉潔凈地。3、精神助力，強勢助推跨越發(fā)展。4、保障權(quán)益，切實加強民主建設(shè)。5、把握大局，強化信訪穩(wěn)定治安工作。

　　張有喜強調(diào)，目標已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就。同煤的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁，我們正站在新的歷史起點上，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們，歷史和現(xiàn)實注視著我們。只要全體干部員工攜手并進，在迎接挑戰(zhàn)中找機遇，在破解難題中求突破，在扎實工作中渡難關(guān)，在科學(xué)發(fā)展中謀崛起，我們的明天一定會更加美好，我們的事業(yè)一定會更加輝煌。

　　會上，集團公司董事、總會計師張忠義作了《集團公司2010年財務(wù)決算預(yù)計情況和2011年財務(wù)預(yù)算報告》；集團公司董事、副總經(jīng)理郭海作了《集團公司2011年工資分配辦法》的說明；工會副主席李云玲作了《集團公司三屆一次職代會提案落實和三屆二次職代會提案征集情況的報告》；工會副主席邢江斌作了《集團公司集體合同履約及部分條款修改情況的報告》。

　　會議還書面審議了《集團公司2011年員工培訓(xùn)教育工作計劃》、《集團公司2010年煤炭生產(chǎn)執(zhí)行情況及2011年生產(chǎn)計劃安排》、《集團公司2011年維簡資金計劃》、《集團公司2010年業(yè)務(wù)招待費使用情況及2011年業(yè)務(wù)招待費計劃的報告》、《集團公司社會保險工作2010年完成情況及2011年工作安排意見》以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告。

　　會議為期兩天，于11日下午結(jié)束。

來源：同煤集團