“形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝。冀中能源集團(tuán)的組建，就在于我們把握了形勢，抓住了機遇，順應(yīng)了天時，占據(jù)了地利，求得了人和。只有順勢而為，才能大有作為；只有應(yīng)勢而動，才能贏得主動；只有乘勢而上，才能趕超居上。要譜寫新篇章，開創(chuàng)新局面，就必須順勢而為，適應(yīng)改革發(fā)展的新潮流�！�--王社平

　　2008年6月30日，金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)順應(yīng)全國煤炭行業(yè)整合重組的大勢，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，組建了冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱冀中能源)。重組后，企業(yè)在冊職工達(dá)到近10萬人，資產(chǎn)總額282.98億元，煤炭資源儲量150億噸。2008年，完成原煤產(chǎn)量3578萬噸、精煤產(chǎn)量1505萬噸，銷售收入410億元，增幅60.78%，實現(xiàn)利稅77億元。在全國煤炭行業(yè)中，原煤產(chǎn)量排第13位，精煤產(chǎn)量排第4位，利潤和主營業(yè)務(wù)收入均排第7位。綜合實力位居河北省工業(yè)企業(yè)第二位和全國煤炭行業(yè)前列，挺進(jìn)中國企業(yè)500強前149位。而在此前，王社平帶領(lǐng)金能集團(tuán)以漂亮的組合拳，一連串實施跨行業(yè)、跨地域、跨所有制重組，將井陘礦務(wù)局、中煤四處、滄化等攬于懷抱，形成了強烈的“牛勢”沖擊波。

　　順應(yīng)大勢，縱橫正有凌云筆

　　2008年6月30日，本來只是一個平平常常的日子，但是在河北省經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展史和中國煤炭工業(yè)史上卻留下了重重的一筆。這一天上午，河北省在石家莊河北會堂為冀中能源舉行了隆重的成立揭牌儀式，省委書記張云川和代省長胡春華親自拉開了紅綢布，一塊金光閃閃的書寫著“冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司 ”的大牌子，在熱烈的掌聲中，呈現(xiàn)在大家面前。

　　百川歸海，風(fēng)光無限。新誕生的冀中能源，成為河北省中南地區(qū)以煤炭開發(fā)為主業(yè)的煤炭、電力、化工、機械、建材、物流產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的統(tǒng)一能源開發(fā)主體，下轄峰峰、邢礦、邯礦、金牛股份、張礦、井礦等集團(tuán)公司和機械裝備公司、金�；�工股份等子分公司，礦區(qū)開發(fā)已延伸到山西晉中和呂梁及內(nèi)蒙古鄂爾多斯、錫林郭勒等地，使河北省煤炭行業(yè)進(jìn)入一個新時代。

　　2008年9月18日，河北省化學(xué)工業(yè)研究院整體劃歸冀中能源，成為冀中能源屬下的科研機構(gòu)。其后，一些地方煤礦相繼歸入冀中能源麾下。

　　劍指未來，宏業(yè)可圖。冀中能源成立后，進(jìn)一步推動大型煤炭基地建設(shè)，加快煤炭開采和精煤生產(chǎn)，發(fā)展煤電、煤焦化、物流、機械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時，還加快煤炭主業(yè)和重點非煤產(chǎn)業(yè)的整體上市步伐，擴(kuò)大融資規(guī)模。制定了近期發(fā)展目標(biāo)，即：至2010年，煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸/年以上，銷售收入達(dá)到500億元，利稅完成80億元，建設(shè)形成兩個更具活力和競爭力的上市公司，增強融資能力，進(jìn)一步壯大主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，綜合實力挺進(jìn)全國煤炭企業(yè)前10強。至2015年，煤炭產(chǎn)量達(dá)到8000萬噸以上，銷售收入達(dá)到800億元以上，利稅120億元以上，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。

　　冀中能源組建后，面向未來，王社平信心滿懷：“我們的目標(biāo)是把冀中能源建設(shè)成為管理體制先進(jìn)、煤炭主業(yè)突出、核心競爭力強、投融資能力強、技術(shù)裝備一流、安全生產(chǎn)一流、企業(yè)文化一流、員工素質(zhì)一流，具有國際影響力的現(xiàn)代化特大型能源集團(tuán)企業(yè)！”

　　放眼燕趙大地，從南到北，由東至西，那矗立在高速公路兩旁的原金能集團(tuán)的廣告牌，幾乎一夜之間全都換成了冀中能源字樣。一躍成為河北煤炭“老大”的冀中能源，一艘新的“航空母艦”順應(yīng)大勢，揚帆啟航！

　　危中尋機，大地微微暖氣吹

　　2008年，一場由美國次貸危機引發(fā)的金融危機寒流開始擴(kuò)大蔓延。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威說：這場危機注定會成為企業(yè)的試金石。在這塊試金石面前，王社平和他的決策團(tuán)隊未雨綢繆、從容應(yīng)對，以一系列強有力的舉措，變挑戰(zhàn)為動力，化危機為機遇，打出了一系列使局外人眼花繚亂而讓經(jīng)濟(jì)學(xué)行家擊掌稱道的“組合拳”，在“滄海橫流”的亂局中展現(xiàn)出這個年輕的能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)軍的“英雄本色”。

　　尋求“戰(zhàn)略伙伴”，鞏固煤炭市場。2009年1月5日，冀中能源分別與河北鋼鐵(3.78,0.02,0.53%)集團(tuán)、省建投公司、省建工集團(tuán)等省內(nèi)大型國企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同應(yīng)對當(dāng)前危機。與此同時，還加大了煤炭市場的開拓與鞏固力度，提出“以適應(yīng)為目標(biāo)，以需求為重點，以滿足為前提 ”，做好市場文章，積極應(yīng)對危機。在2008年9月開始普遍寒冷的市場背景下，冀中能源依然頻頻顯現(xiàn)暖春景象，有的礦井甚至還出現(xiàn)了銷售火暴的場景。

　　借助“揚帆”工程，搶灘資本市場。所謂“揚帆項目”，就是以金牛能源(39.00,-0.85,-2.13%)為上市平臺，將冀中能源的優(yōu)質(zhì)煤炭資產(chǎn)注入金牛能源，從而實現(xiàn)集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)的整體上市。2009年1月20日，被冀中能源人稱之為“揚帆”項目的冀中能源煤炭主業(yè)整體上市項目？? 河北金牛能源股份有限公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項獲得河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會正式批準(zhǔn)。冀中能源對股份公司的控股比例由原來的57%上升到 70%左右，使集團(tuán)管控能力進(jìn)一步增強、資本結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，并從根本上優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)、供、銷鏈條運作更為高效。2010年1月8日，原金牛能源召開2010年第一次臨時股東大會，審議通過將公司由“河北金牛能源股份有限公司”正式更名為“冀中能源股份有限公司”議案。至此，河北省最大的煤炭上市公司成功升級。2010年6月9日，冀中能源股份有限公司攜新近收入囊中的3家公司股票亮相深交所，公司以定向增發(fā)方式購買的冀中能源峰峰集團(tuán)、邯礦集團(tuán)、張礦集團(tuán)3家公司36848.9569萬股股票正式上市，冀中能源成功增發(fā)36848.9569萬股A股股票，標(biāo)志著冀中能源優(yōu)質(zhì)煤炭業(yè)務(wù)整體上市畫上圓滿句號。

　　推進(jìn)“增效”項目，積蓄發(fā)展后勁。2009年年初，冀中能源啟動了“項目建設(shè)推進(jìn)年”。峰峰集團(tuán)的錫盟煤電化路一體化項目全面推進(jìn)。2008年 9月28日，投資258億元建設(shè)的錫盟煤電化路一體化工程啟動后，峰峰集團(tuán)又于2009 年1月初和魯能集團(tuán)簽約共建錫盟電廠項目，將峰峰產(chǎn)出的煤就地消化，變產(chǎn)煤為輸電。這一重大舉措，顯示出冀中能源一大戰(zhàn)略意圖：就是壯大一個核心產(chǎn)業(yè)(煤炭)，打造2個支撐產(chǎn)業(yè)(煤電化、煤焦化)，培育2個支持產(chǎn)業(yè)(裝備制造、現(xiàn)代物流)。

　　在這種思想的指引下，冀中能源著力加快了重點項目建設(shè)：峰峰梧桐莊礦、萬年礦系統(tǒng)改造，金牛股份公司東龐礦挖潛整合，邯礦開發(fā)郭二莊二坑和康城礦下組煤項目，張礦官板烏素、張家梁礦以及井礦天達(dá)、天一礦技改等項目加快了步伐，進(jìn)展順利；邢北煤礦、磁西一號井、錫盟查干淖爾一號井、邢礦鄂爾多斯首對1000萬噸礦井、邯礦2×30萬kW矸石電廠、邢礦化工等大型骨干項目的前期工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行；省重點產(chǎn)業(yè)支撐項目峰峰煤化工一期工程形成 100萬噸焦炭、10萬噸甲醇生產(chǎn)能力，二期工程開工前準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成；山西金牛機械廠竣工投產(chǎn)；井礦100萬噸焦化擴(kuò)能技改項目進(jìn)展順利；梧桐莊礦奧灰水回灌、東龐礦的風(fēng)源熱泵、邢臺礦采空區(qū)膏體充填、邢東礦“零排放”礦井建設(shè)、宣東礦瓦斯綜合利用、章村礦的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、井陘三礦復(fù)采等一批節(jié)能減排、生態(tài)礦山環(huán)保工程建設(shè)方興未艾……項目建設(shè)的強力推進(jìn)就像熊熊烈火，點旺了冀中能源逆勢發(fā)展的強勁勢頭，為今后的跨越打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　冀中能源在加速發(fā)展的同時，加快了構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系的進(jìn)程�！蛾P(guān)于開展全面風(fēng)險管理工作的意見》的出臺，明確了職能機構(gòu)和責(zé)任；《全面風(fēng)險管理辦法》等配套制度的出臺，使管理更為規(guī)范；財務(wù)、供應(yīng)、銷售“三集中”管理體制的實施，實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈一體化。2009年全年累計組織5次大型招標(biāo)，集中采購大批量、同質(zhì)化物資設(shè)備，累計節(jié)約采購資金1.8億元；充分發(fā)揮大集團(tuán)的整體優(yōu)勢，完善多級風(fēng)險管控體系，提升了企業(yè)抵御風(fēng)險能力。

　　冀中能源始終不忘“共建共享”和“企業(yè)發(fā)展，職工幸�！钡睦砟�，并將其貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程。完善了職代會各項職能，推行行政權(quán)力公開和礦廠務(wù)公開，全面推進(jìn)“民心工程”得到了職工群眾連連稱贊。井下職工營養(yǎng)餐、職工宿舍安裝空調(diào)、棚戶區(qū)改造和沉陷區(qū)治理、綠色礦山建設(shè)工程等一系列惠民措施，大大提升了職工身為冀中能源人的幸福感和自豪感。同時，認(rèn)真落實省政府關(guān)于《提高企業(yè)職工收入的意見》精神，制訂并實施了職工增資方案，在企業(yè)效益增加的同時，使職工收入得到同步增長。2009年，在國際金融危機的持續(xù)影響下，冀中能源職工人均年收入仍同比提高17%，保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長勢頭。

　　滄海橫流，方顯出英雄本色。正是這一系列的舉措，使冀中能源在金融危機下愈發(fā)的青蔥挺拔：2009年完成煤炭產(chǎn)量4237萬噸，銷售收入550億元，利潤實現(xiàn)20.1億元，占全省國資委監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3505億元的15.7%和實現(xiàn)利潤85億元的23.6%，成為河北經(jīng)濟(jì)增長名副其實的主力軍和排頭兵。

　　低碳運行，綠水青山知有君

　　“環(huán)境保護(hù)事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)子孫后代，煤礦實現(xiàn)低碳運行，同樣也是一種社會責(zé)任�！蓖跎缙秸f�；�于這種責(zé)任，冀中能源在不斷探索和實踐中，率先提出了“低碳運行生態(tài)礦山建設(shè)”新理念，即要求在煤炭開采的過程中，不只把煤炭看作是資源，更要把空氣、土地、地下水、周圍環(huán)境等與煤相關(guān)，構(gòu)成環(huán)境生態(tài)的各種因素，都當(dāng)作是一種重要的資源，科學(xué)開發(fā)，綜合利用，將礦區(qū)地貌、人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、資源環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相互聯(lián)系起來，對采煤方法提升改造，構(gòu)建科學(xué)、生態(tài)、環(huán)保的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)采前青山綠水，采后綠水青山。

　　一是實施充填開采，改變煤炭形象。為切實解決矸石山問題，冀中能源提出了井下矸石不升井，已經(jīng)升井的矸石再放回井下，用矸石置換煤炭資源，同時減少地面塌陷。為此，分五個方面進(jìn)行研究：首先是矸石不升井，煤礦不建矸石山；二是矸石回填，進(jìn)而消滅矸石山；三是研究建下綜合機械化充填采煤；四是研究不同的充填材料；五是達(dá)到礦井無廢渣外排，礦區(qū)地面沉降可控。圍繞這一思路，從2002年開始，首先在邢東礦開始了井下矸石巷道充填技術(shù)研究，2004年該技術(shù)取得成功，實現(xiàn)了矸石不升井，邢東礦建設(shè)成為全國第一座沒有矸石山的綠色環(huán)保礦井。從2006年開始，著手開展了工作面充填采煤技術(shù)的研究工作，2008年邢臺礦第一個建下綜合機械化充填開采工作面成功生產(chǎn)，經(jīng)過兩年的考驗，地面建筑物安然無恙。接著，又開始了充填材料的攻關(guān)，到2009年，已成功開發(fā)出固體矸石充填技術(shù)、矸石膏體充填技術(shù)、矸石似膏體充填技術(shù)和超高水材料充填技術(shù)等一系列適應(yīng)不同地質(zhì)條件、適應(yīng)不同材料需求的成套充填采煤關(guān)鍵技術(shù)，整個集團(tuán)公司也實現(xiàn)了充填采煤規(guī)模化開采。目前冀中能源已有10個礦在推廣應(yīng)用綜合機械化充填采煤技術(shù)，已從“三下”壓煤中回收資源近200萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10億元左右，更取得了顯著的社會效益。

　　二是利用煤礦地?zé)嵩�，減少碳排放。由于煤礦井下開采的特殊工作環(huán)境，形成一個巨大的地?zé)嵩�，這是煤礦實現(xiàn)低碳運行的一個其他行業(yè)無法比擬的得天獨厚的有利條件。幾年來，冀中能源研究利用礦井風(fēng)和礦井水的地?zé)�，用于煤礦供熱和制冷，實現(xiàn)了生產(chǎn)煤炭的企業(yè)不建鍋爐房，不消耗煤炭，取得了非常好的效果。目前，這項技術(shù)已在東龐礦、梧桐莊、云駕嶺和章村礦等礦成功應(yīng)用。此項技術(shù)成功應(yīng)用后，已拆除礦井鍋爐房8座，經(jīng)測算，這些鍋爐房的取消，每年可實現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤20172.1噸，按照節(jié)約1千克標(biāo)準(zhǔn)煤=減排2.493千克“二氧化碳”=減排0.68千克“碳”的標(biāo)準(zhǔn)來測算，每年可以實現(xiàn)減排二氧化碳 50289.05噸，減排“碳”13717.03噸。

　　三是保護(hù)水資源，維護(hù)環(huán)境生態(tài)。冀中能源在煤礦的開采過程中利用先進(jìn)探測手段，減少采礦活動對地下水系的影響；利用注漿技術(shù)，控制地下水的徑流，減少地下水涌出；對特殊地區(qū)，利用充填技術(shù)，控制含水層下沉，保護(hù)地下水系；對生產(chǎn)中礦井涌出的地下水，積極開展循環(huán)利用，通過凈化系統(tǒng)處理達(dá)標(biāo)后，用于井上下的生產(chǎn)和綠化，多余部分，用回灌系統(tǒng)注回地下含水層，實現(xiàn)對水資源的保護(hù)和循環(huán)利用。通過科學(xué)治理，梧桐莊礦井下涌水量由每分鐘17.5m3減少至5m3。這5立方水經(jīng)過過濾、消毒后回灌至井田內(nèi)含水層，真正實現(xiàn)了保水采煤。由于排水量減少，每年礦井可以節(jié)省排水電量2187.81萬度，每年可實現(xiàn)減排二氧化碳21812.5噸。另外，在廢水處理方面，冀中能源還積極實施碧水藍(lán)天工程，“十一五”以來，共計建設(shè)生產(chǎn)、生活污水處理廠34座，日處理污水能力達(dá)到166144立方米，2009年冀中能源礦井水綜合利用率達(dá)到79.3%，真正實現(xiàn)了對水資源的保護(hù)。

　　四是利用科技進(jìn)步，實現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)新。從2008年以來，冀中能源在低碳運行生態(tài)礦山建設(shè)方面共獲得國家級科技獎勵3項，省部級科技獎勵69項，有 90多項科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。通過將這些科技成果在礦井進(jìn)行有機集成，大大促進(jìn)了低碳運行生態(tài)礦山建設(shè)的建設(shè)步伐。例如完成的“礦山大功率高性能電力傳動關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項目實現(xiàn)了礦井轉(zhuǎn)子變頻調(diào)速，不僅技術(shù)先進(jìn)，填補了國內(nèi)空白，而且節(jié)電效果明顯，達(dá)到了19.6%。

　　五是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)。煤炭生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一些副產(chǎn)品，造成資源浪費和環(huán)境污染。為此，冀中能源運用低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的單向直線式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變?yōu)榉答伿窖�環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，利用各個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部消解工業(yè)廢棄品，積極打造消耗廢品的下游產(chǎn)業(yè)，使上一級的廢物變?yōu)橄乱患壍脑�料，形成了礦井只有煤炭產(chǎn)品輸出，無廢水、無廢渣、無廢氣外排。走出了一條“煤－電－建材”的新型工業(yè)化道路。

　　冀中能源“低碳運行生態(tài)礦山”建設(shè)的理論與實踐，得到了國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)、大學(xué)院所、專家院士的充分肯定和高度評價，并于2010年4月在北京召開了鑒定論證會，與會的領(lǐng)導(dǎo)和專家一致認(rèn)為，冀中能源的“低碳運行生態(tài)礦山”正領(lǐng)跑中國煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，是造福子孫后代的大善舉、大壯舉！

來源：新浪財經(jīng)