開灤錢礦公司在2010年的煤炭生產(chǎn)實踐中，堅持追蹤科技、管理前沿成果和自主創(chuàng)新有機結合，把綜采技術管理升級，作為提升煤炭生產(chǎn)能力和單產(chǎn)水平的重要舉措，煤炭生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。

　　一是以年產(chǎn)300萬噸作業(yè)線為龍頭，安全高效隊建設實現(xiàn)新突破。在成功引進300萬噸綜采成套設備的基礎上，積極推廣成功經(jīng)驗，注重發(fā)揮300萬噸安全高效作業(yè)線的輻射帶動作用，從液壓支架自動移架、乳化液泵站介質(zhì)自動配比、后路運輸集中控制等全方位提標準、抓完善，全面推進管理升級，為實現(xiàn)各工作面安全、高效、自動化開采提供了有力保證，四個綜采隊實現(xiàn)了“兩特一行一省”新突破。二是不斷增強復雜條件下生產(chǎn)組織駕馭能力，單產(chǎn)效率創(chuàng)出了新水平。針對各主力工作面頻繁遇構造影響生產(chǎn)的實際，強化超前分析排查、超前規(guī)劃布局、超前安裝調(diào)試、超前預測預報、超前勘驗檢修等手段，2010年工作面單產(chǎn)和原煤全員效率分別達到13.5萬噸/月和15.45噸/工，均創(chuàng)出了歷史最好水平。該公司綜采三隊在2872W工作面克服地溫高、涌水大、路途遠等困難，平均月產(chǎn)達到了166072噸，最高達到191855噸，創(chuàng)出建礦以來工作面單產(chǎn)最高紀錄。三是大力加強綜采基礎管理，正規(guī)循環(huán)率和設備開機率又有新提高。在勞動組織上，堅持從干部抓起，嚴肅管技人員三匯報和特殊時段盯崗制度，優(yōu)化綜采單位定額定員管理，有效提高工時利用率；在設備管理上，出臺液壓系統(tǒng)管理規(guī)定及考核標準，狠抓泵站和管路清潔治理；在優(yōu)化工藝上，大力開展自主創(chuàng)新和科技攻關，先后研制投入支架專用抬腳支柱，大膽嘗試滯后回撤順槽支架新方法和工作面支架下行安裝新工藝，推廣使用了無極繩絞車和煤泥清挖機，為安全高效回采提供了有力保證。

來源：開灤集團