2011年，開灤呂礦公司為充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干礦井作用，采取“一優(yōu)化三提高”措施，著力解決好生產(chǎn)區(qū)域和工作面穩(wěn)定銜接等瓶頸，確保實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)300萬噸，精煤產(chǎn)量124.7 萬噸的奮斗目標(biāo)，助推集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　“一優(yōu)化”，就是優(yōu)化區(qū)域和工作面設(shè)計(jì)。要進(jìn)一步完善“十二五”規(guī)劃，做好深部資源勘查，加快-950五采、二采的設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度，早日形成雙翼雙水平均勻搭配回采的格局，解決生產(chǎn)區(qū)域集中的問題。要以加強(qiáng)地質(zhì)勘探為前提，以提高地測人員技術(shù)素質(zhì)為保證，充分利用物探、巷探、鉆探等多種手段，探明地質(zhì)條件，提高超前預(yù)見性，為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。要按照工作面銜接設(shè)計(jì)提前三年的要求，綜合考慮提高資源回收率、簡化系統(tǒng)、降低萬噸掘進(jìn)率等多方面因素，因地制宜，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，制定銜接備用方案，確保工作面銜接可靠，生產(chǎn)能力穩(wěn)定。同時(shí)，要采取兩條腿走路的方法，解放地質(zhì)儲量。一方面積極與地方政府搞好結(jié)合，加快壓煤村莊搬遷進(jìn)度；另一方面，要打破單純依靠村莊搬遷的慣性思維，研究推廣薄煤層開采和充填開采等“三下”開采新技術(shù)，采取多種形式盡快解放地質(zhì)儲量。

　　“三提高”：一是提高開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺效率。堅(jiān)持減線減面、提效增量的原則，以機(jī)械化為龍頭，充分發(fā)揮我們在設(shè)備上的優(yōu)勢，研究輔助運(yùn)輸提效措施，擴(kuò)大錨網(wǎng)支護(hù)范圍，積極打造快速隊(duì)伍，提高工作面單進(jìn)水平。開拓要保持兩條硬巖掘進(jìn)機(jī)線和兩條鉆車作業(yè)線，硬巖掘進(jìn)機(jī)月進(jìn)要突破150米，液壓鉆車月進(jìn)要突破100米，開拓進(jìn)尺全年要達(dá)到5800米；掘進(jìn)單進(jìn)要?jiǎng)?chuàng)歷史最好水平，掘進(jìn)機(jī)掘率要達(dá)到75%，掘進(jìn)總進(jìn)尺全年要達(dá)到18000米以上，加快新區(qū)域開發(fā)，確保區(qū)域銜接有序進(jìn)行。特別要把5395掘進(jìn)作為保銜接的重點(diǎn)工程，全力以赴加強(qiáng)組織，確保綜一生產(chǎn)銜接不斷線。二是提高巷道支護(hù)質(zhì)量。提高巷道支護(hù)強(qiáng)度，保證巷道質(zhì)量一直是困擾我公司的難題，多年來我公司在巷修方面投入的費(fèi)用居高不下，既增加成本又威脅安全生產(chǎn)。因此，2011年生產(chǎn)技術(shù)部門要把這項(xiàng)工作作為科研重大課題，根據(jù)不同條件、不同巖別選擇合理的支護(hù)形式，提高巷道支護(hù)強(qiáng)度，降低支護(hù)成本，延長使用壽命。同時(shí)，要加強(qiáng)巷修工作，做到計(jì)劃、組織、人力、工程四落實(shí)，提高巷修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，確保一次治理到位。三是提高工作面安裝、回撤效率。圍繞運(yùn)輸系統(tǒng)的完善暢通、軌道的鋪設(shè)質(zhì)量、工序安排以及先進(jìn)工具使用等方面，采取走出去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)來為己用的方法，提高拆安裝效率，確保交接質(zhì)量，力爭新安裝工作面在3-5天內(nèi)達(dá)產(chǎn)。

來源：開灤集團(tuán)