如果說(shuō)憲法是一個(gè)國(guó)家行動(dòng)準(zhǔn)則的總綱，那么在陽(yáng)煤集團(tuán)，發(fā)展戰(zhàn)略就是企業(yè)的“憲法”。已經(jīng)走過(guò)61年崢嶸歲月的陽(yáng)煤集團(tuán)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是其不斷做大做強(qiáng)、再創(chuàng)輝煌的重要支撐力量。

　　梳理一下近十年來(lái)陽(yáng)煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的變遷，我們不難看出陽(yáng)煤集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)日漸清晰高遠(yuǎn)，路徑日臻科學(xué)合理。從2001年的“煤與非煤并重并舉”、“以大搏強(qiáng)、十年百億”，到2003年的“十年雙百億”，再到2005年的“煤與非煤并重、做大與做優(yōu)并舉”、“十年三百億”，再到2009年年中提出的新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)：強(qiáng)煤強(qiáng)化，五年千億，直至2010年“五年雙千億、再造兩個(gè)陽(yáng)煤”總體目標(biāo)的提出，再一次引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期。

莫慌!此次主力仍然在假摔? 套牢的股票很可能有救了! 3月股市很可能發(fā)生巨變? 拉鋸戰(zhàn)背后暗藏的資金動(dòng)向! 　　記者依然清晰地記得去年年初在陽(yáng)煤集團(tuán)的采訪，恰逢企業(yè)60年大慶，其以走出去、引進(jìn)來(lái)為基本策略，資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組并行并舉，煤炭、化工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鋁電、建筑、建材、地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易服務(wù)輔助產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，開(kāi)辟了企業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。

　　如今未滿一年，在“十一五”收官之年，根據(jù)山西省“再造一個(gè)新山西”的要求，陽(yáng)煤集團(tuán)進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，搶占制高點(diǎn)，提出“五年雙千億”、“五年再造兩個(gè)陽(yáng)煤”的宏偉目標(biāo)。其對(duì)發(fā)展形勢(shì)的把握更加理性全面，發(fā)展思路更加清晰穩(wěn)定。

　　“目前全球經(jīng)濟(jì)正處于周期復(fù)蘇的上行階段，宏觀經(jīng)濟(jì)前景光明。同時(shí)，煤炭行業(yè)通過(guò)整合重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已是大勢(shì)所趨。此外，山西大力實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越，各地市招商引資熱情空前高漲，山西成為國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合改革配套試驗(yàn)區(qū)，投資和政策環(huán)境將進(jìn)一步改善。”陽(yáng)煤集團(tuán)董事長(zhǎng)任福耀分析認(rèn)為。

　　深入分析研究當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，明確機(jī)遇與挑戰(zhàn)后，陽(yáng)煤集團(tuán)“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)出爐：以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，按照“突出主業(yè)、強(qiáng)煤強(qiáng)化、煤化為基、多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略原則，五年完成固定投資1000億元以上，集中力量完成30個(gè)煤炭項(xiàng)目、8大化工基地建設(shè)、1個(gè)煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、3—4個(gè)煤機(jī)化機(jī)項(xiàng)目、2—3個(gè)城市土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、8—10個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。確保“十二五”末銷(xiāo)售收入跨越2000億元大關(guān)，利稅突破300億元，總資產(chǎn)達(dá)到2000億元以上；實(shí)現(xiàn)“五年再造兩個(gè)陽(yáng)煤”戰(zhàn)略目標(biāo)，成為山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵，力爭(zhēng)進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前50位。

　　具體到操作層面，陽(yáng)煤集團(tuán)的一系列發(fā)展布局和方向已經(jīng)鋪展開(kāi)來(lái)：以“強(qiáng)煤強(qiáng)化，五年雙千億”為導(dǎo)向，以28處兼并重組煤礦的機(jī)械化、信息化建設(shè)和七元、泊里、五礦新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全面加快億噸煤炭基地建設(shè)速度；有序啟動(dòng)太化搬遷工程和運(yùn)城、臨汾、太原、陽(yáng)泉、晉東、河北、山東、晉北八大化工基地建設(shè)，向山西第一大煤炭化工集團(tuán)進(jìn)軍；切實(shí)加快陽(yáng)泉煤電鋁材循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造晉東百萬(wàn)噸全循環(huán)鋁工業(yè)基地；完善提高擴(kuò)大陽(yáng)泉、永濟(jì)、石家莊三大煤機(jī)化機(jī)裝備制造基地，向山西第一大煤機(jī)化機(jī)成套制造基地進(jìn)軍；堅(jiān)持建筑、建材、礦建、地產(chǎn)、城市土地開(kāi)發(fā)、建材深度加工六業(yè)并舉的發(fā)展思路，扎實(shí)推動(dòng)建筑地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，建設(shè)山西第一大產(chǎn)業(yè)鏈條完整、競(jìng)爭(zhēng)力一流的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)；把物資貿(mào)易服務(wù)業(yè)開(kāi)發(fā)與招商引資、重組上市緊密結(jié)合起來(lái)，把物資流通與股權(quán)投資、資源控制緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)貿(mào)易服務(wù)業(yè)向綜合商社方向前進(jìn)，打造山西第一大綜合商社；采取有效措施鼓勵(lì)中小企業(yè)全面進(jìn)行升級(jí)改造，推動(dòng)煤礦傳統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)在聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)中成為強(qiáng)大的配套企業(yè)集群……

　　60年一甲子，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟。我們期待著陽(yáng)煤集團(tuán)在新的奮斗目標(biāo)帶領(lǐng)下，在16萬(wàn)陽(yáng)煤人共同努力拼搏下，開(kāi)創(chuàng)更加高遠(yuǎn)、更加美好的未來(lái)。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)