2月22日，同煤集團(tuán)在塔山煤礦公司召開安全快速掘進(jìn)現(xiàn)場會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、郭海、劉建高、吳興利、張良海、于斌，董事長助理李永平、賈海棠，總經(jīng)理助理，副總工程師，各子公司、生產(chǎn)礦（公司）、各新建礦井主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　是日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平，副董事長、總經(jīng)理張有喜分率兩個組深入塔山煤礦公司井下一、二盤區(qū)掘進(jìn)巷道，現(xiàn)場查看了掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運行、巷道支護(hù)、“一通三防”管理等，并要求塔山煤礦公司要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮現(xiàn)代化礦井先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理優(yōu)勢，加快掘進(jìn)工作面頂板支護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)管理等方面的課題研究及技術(shù)攻關(guān)，為集團(tuán)公司新建礦井安全快速掘進(jìn)作好示范和樣板。

　　下午的會議由張有喜主持。

　　會上，與會人員共同觀看了塔山煤礦公司安全快速掘進(jìn)電視專題片，并聽取了該公司安全快速掘進(jìn)的經(jīng)驗介紹；集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理處、通風(fēng)處負(fù)責(zé)人就塔山煤礦公司巷道設(shè)計、優(yōu)化支護(hù)、掘進(jìn)裝備、通風(fēng)管理等作了點評；麻家梁煤業(yè)公司、四臺礦、朔州煤電鐵峰煤業(yè)公司負(fù)責(zé)人就本單位進(jìn)一步做好安全快速掘進(jìn)工作作了表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理郭海在會上通報了集團(tuán)公司目前掘進(jìn)工作的整體情況，并就安全快速掘進(jìn)工作作出安排。郭海要求各有關(guān)單位在安全快速掘進(jìn)要做到：1、認(rèn)清形勢、自我加壓；2、優(yōu)化設(shè)計、實用為主；3、加大投入、保障到位；4、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理；5、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì)；6、統(tǒng)籌管理、加強(qiáng)考核。

　　吳永平在會上作了講話。吳永平說，各有關(guān)單位和部門要深刻認(rèn)識安全快速掘進(jìn)工作的緊迫性、重要性。在新形勢、新任務(wù)下，必須提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作理念，強(qiáng)化工作舉措，推動掘進(jìn)工作快速上水平。一是必須深刻認(rèn)識安全快速掘進(jìn)是建設(shè)安全高效礦井的關(guān)鍵所在。安全快速掘進(jìn)是千萬噸礦井高效建設(shè)的需要；安全快速掘進(jìn)是生產(chǎn)礦井平穩(wěn)正常接替的需要；安全快速掘進(jìn)是資源整合礦井加快技改建設(shè)的需要。二是實現(xiàn)安全快速掘進(jìn)必須解決好當(dāng)前工作的薄弱環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提高復(fù)雜地質(zhì)條件下的單進(jìn)水平，做好掘進(jìn)工作面巷道支護(hù)工作，加強(qiáng)外委隊伍管理，做好薄煤層的采掘工作。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間，集團(tuán)公司實現(xiàn)主業(yè)做強(qiáng)，完成煤炭產(chǎn)量既定目標(biāo)，要把安全快速掘進(jìn)做為重要抓手，多管齊下，強(qiáng)力推進(jìn)�？偟乃悸肥牵簣猿忠粭l理念，科學(xué)把握六大關(guān)系，實現(xiàn)六個到位。堅持一條理念，就是要堅持“干一保二，想三看五”的銜接理念不動搖，本著“快速為先、單進(jìn)為要、安全為本、管理為重”的原則，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，加快科技創(chuàng)新，做到快速掘進(jìn)“最安全、高進(jìn)尺、高質(zhì)量、低成本”，為做強(qiáng)主業(yè)、建設(shè)新型綜合能源大集團(tuán)提供強(qiáng)有力的支撐。

　　把握六大關(guān)系，實現(xiàn)六個到位，即：一是要科學(xué)把握快速掘進(jìn)與安全的關(guān)系，超前措施到位�？焖倬蜻M(jìn)必須在保證安全的前提下進(jìn)行，在思想上一刻也不能放松，做到地質(zhì)預(yù)測預(yù)報要超前，瓦斯防治要超前，頂板管理要超前。二是要科學(xué)把握安全快速掘進(jìn)與質(zhì)量的關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)化工作要到位。要優(yōu)化設(shè)計，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既要保證安全快速掘進(jìn)，又要統(tǒng)籌兼顧工程質(zhì)量。三是要科學(xué)把握快速掘進(jìn)與采煤的關(guān)系，采掘平衡要到位。要始終堅持“以采定掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”，要把快速掘進(jìn)放在與采煤同等重要的位置，采取有效措施，確保采掘平衡。四是要科學(xué)把握快速掘進(jìn)與科技裝備的關(guān)系，先進(jìn)技術(shù)手段要到位。先進(jìn)的科技裝備，是實現(xiàn)礦井安全快速掘進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要手段，要抓好先進(jìn)科技裝備的研發(fā)環(huán)節(jié)、試驗環(huán)節(jié)和應(yīng)用環(huán)節(jié)。五是要科學(xué)把握快速掘進(jìn)與職工素質(zhì)的關(guān)系，技能培訓(xùn)要到位。有先進(jìn)的裝備和技術(shù)，更需要高素質(zhì)的員工，要強(qiáng)化員工的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)。六是要科學(xué)把握安全快速掘進(jìn)與現(xiàn)場管理和關(guān)系，執(zhí)行落實要到位。安全快速掘進(jìn)環(huán)境在現(xiàn)場、實施在現(xiàn)場、執(zhí)行在現(xiàn)場、任務(wù)在現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理尤為重要，要以班組建設(shè)為核心，以“六化一落實”為主要內(nèi)容，快速提升現(xiàn)場管理水平，提高現(xiàn)場操作人員技能水平，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　張有喜在總結(jié)講話中要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，在工作中要做到：一、打造執(zhí)行文化，助推快速掘進(jìn)，始終堅持“干一保二，想三看五”的銜接理念，廣泛開展執(zhí)行文化建設(shè)，扎實推進(jìn)工作貫徹和落實。二、要依靠科技創(chuàng)新，保障快速掘進(jìn)，著力提升裝備水平、設(shè)計水平和支護(hù)水平。三、要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)快速掘進(jìn)，在隊組管理上要“合理調(diào)配，統(tǒng)籌管理”，在責(zé)任管理上要“層層把關(guān)，責(zé)任落地”，在考核管理上要“監(jiān)督得力，獎罰有效”，以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入到當(dāng)前各項工作上來，以百倍的積極性，敢于先行先試，勇于開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于執(zhí)行落實，為進(jìn)一步推動快速掘進(jìn)、科學(xué)采掘部署，為推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

來源：同煤集團(tuán)