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特變電工新纜廠WDM連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡啟動儀式

2011/3/1 10:06:43       

  2011年2月25日上午,特變電工新纜廠WDM連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡啟動儀式在特變電工昌吉總部隆重舉行,自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局、新疆出入境檢驗檢疫局、烏魯木齊市海關、昌吉州質(zhì)量技術監(jiān)督局等質(zhì)檢系統(tǒng)的領導以及特變電工新纜廠連鎖經(jīng)銷商共60余人參加了啟動儀式。

  特變電工新疆線纜廠是特變電工的全資子公司,是我國西北地區(qū)產(chǎn)能最大、裝備最先進、研發(fā)實力最強電線電纜生產(chǎn)和出口企業(yè),是國家電網(wǎng)公司西北750kV試驗示范工程唯一的一家擴徑導線產(chǎn)品的合格供應商,750kV產(chǎn)品曾榮獲2007年度國家科學技術進步一等獎。

   目前工廠擁有德國、意大利、瑞士、芬蘭等國全套電線電纜生產(chǎn)及檢測設備,其中芬蘭進口的諾基亞0+3三層共擠生產(chǎn)線、1+2硅烷交聯(lián)生產(chǎn)線、德國引進的三層共擠連硫生產(chǎn)線、德國西科拉公司進口的測偏儀,加拿大引進的連鎖鋼帶裝鎧機、美國希波公司設計、安裝的120kV局放試驗室,瑞士進口的高分子材料硫變儀等具有國際先進水平設備;不僅可以生產(chǎn)國標及部標的產(chǎn)品,而且可以按國際電工IEC標準、英國標準、美國標準、德國標準等生產(chǎn)各類電纜產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷國內(nèi)外市場,先后服務于“750輸電示范工程”、“三峽工程”、“西電東送”、“西氣東輸”、“電氣化鐵路”、“塔吉克斯坦超高壓輸變電工程”等國內(nèi)、外重點工程。

  特變電工新纜廠自2004年發(fā)展連鎖經(jīng)營以來,按照“價格統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、服務統(tǒng)一”的“四統(tǒng)一”原則,始終為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,目前已在南北疆設立各地總經(jīng)銷、連鎖店近20家,分布于各地市級主要機電市場。在2011年“十二五”規(guī)劃開局之年,新纜廠在堅持“市場優(yōu)先,成本領先,品牌爭先,嚴控風險,走質(zhì)量效益發(fā)展道路”的經(jīng)營指導方針下,針對連鎖經(jīng)營發(fā)展實際,在調(diào)整營銷政策、縮短供貨周期、提升后勤服務水平基礎上創(chuàng)新推出新纜廠 WDM連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡模式。

  新纜廠WDM連鎖經(jīng)營模式,是借鑒和融合了沃爾瑪?shù)囊?guī)模采購平價銷售形式、 Dell電腦的專業(yè)定制生產(chǎn)和直銷模式以及麥當勞的標準化服務而確定的,是新纜廠十幾年的連鎖經(jīng)營管理的實踐經(jīng)驗與國際先進的連鎖經(jīng)營模式結(jié)合的結(jié)果,2011年全面啟動,“特變電工新纜廠WDM連鎖經(jīng)營模式”貫徹統(tǒng)一的經(jīng)營理念、統(tǒng)一的企業(yè)識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的銷售和服務、統(tǒng)一的經(jīng)營管理思想,將連鎖經(jīng)營、終端直銷、物流配送和標準化服務管理創(chuàng)造性地提煉并融合,以總部、物流配送中心、連鎖店面的方式形成跨地域的區(qū)域化統(tǒng)一經(jīng)營網(wǎng)絡,通過企業(yè)的ERP和CRM管理信息系統(tǒng)在供應商和客戶網(wǎng)絡之間形成統(tǒng)一的采購、物流、和銷售管理的創(chuàng)新型經(jīng)營管理模式。

  規(guī)模化的經(jīng)營方式是WDM模式的核心內(nèi)容。其主要優(yōu)勢表現(xiàn)在集中采購的規(guī)模優(yōu)勢;倉儲、配送的規(guī)模優(yōu)勢;整體促銷的規(guī)模優(yōu)勢;拓展、培訓的規(guī)模優(yōu)勢;規(guī)模成長的經(jīng)驗學習優(yōu)勢等。為降低成本、縮短流通渠道、加快連鎖網(wǎng)絡的延伸,新纜廠借助規(guī);少彽膬(yōu)勢,在保障產(chǎn)品種類齊全的前提條件下,利用倉儲式方式銷售電纜產(chǎn)品,讓工廠直接面對終端客戶,減少管理費用,確保產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,提高市場競爭力。

  網(wǎng)絡化的組織形式是WDM模式的前提條件。特變電工新纜廠把傳統(tǒng)的流通體系中相互獨立的各種商業(yè)職能有機地組合在一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系中,采取工廠直接連接客戶的渠道模式,直接送貨至終端,實現(xiàn)了采購、配送、零售的一體化,從而形成了扁平化的流通格局,減少了中間環(huán)節(jié),提高了流通領域的組織化程度。

  規(guī)范化的管理方式是獲得WDM模式規(guī)模效益的基本保證,實行規(guī)范化的管理方式,主要體現(xiàn)為簡單化的作業(yè)流程、專業(yè)化的崗位職責和標準化的銷售、服務和企業(yè)形象。特變電工追求給消費者提供品質(zhì)一流的產(chǎn)品、周到的服務、清潔的購物環(huán)境以及讓人們感受到特變電工產(chǎn)品安全可靠的經(jīng)營宗旨,給客戶創(chuàng)造更多的價值,為更進一步加強市場服務力度,新纜廠將對連鎖經(jīng)營店實行一對一的服務,所有的連鎖店面統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。同時,針對各連鎖經(jīng)營店,工廠給予提供規(guī)范、統(tǒng)一的店面形象設計、產(chǎn)品擺放、廣告宣傳等服務措施,加大宣傳力度,保障特變電工電纜品牌的市場知名度、美譽度。

  目前的電線電纜市場上,由于競爭激烈,價格戰(zhàn)為主要競爭手段,影響產(chǎn)品質(zhì)量,由于電纜行業(yè)的整體集中度不高,且產(chǎn)品技術含量較低,價格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價產(chǎn)品的心理,小企業(yè)便有了可乘之機,惡性價格競爭的一個直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品,一些小企業(yè)為了降低成本開始作假,目前電線電纜市場假冒偽劣現(xiàn)象之嚴重,無疑也是低價競爭派生的惡果。據(jù)了解,一些線纜生產(chǎn)企業(yè)或者是不按國家標準生產(chǎn),擅自搞一些非標產(chǎn)品,以次充好,以小充大;或者是使用不合格的絕緣材料,其中尤為突出的質(zhì)量問題主要集中在布電線和低壓電纜產(chǎn)品,以嚴重擾亂了正常的市場秩序,給人民的正常生活也帶來了巨大的安全隱患。

  特變電工新纜廠始終推行“質(zhì)量第一”“質(zhì)量興企”“以質(zhì)取勝”和“技術領先一步、質(zhì)量高人一籌”的質(zhì)量文化,以實際行動履行“一流的管理,一流的技術、一流的職工隊伍” 得到了市場的認可和回報,利潤、產(chǎn)值、銷售收入等各項指標名列全國行業(yè)前列。2004年新纜廠生產(chǎn)的“特變電工”電纜榮獲“中國名牌產(chǎn)品”后,成為全國輸變電行業(yè)、全國機械企業(yè)中第一家同時獲得 “中國馳名商標”、 “中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”和3C認證的企業(yè)。在全疆乃至全國電線電纜市場上以“綠色、低碳、安全”贏得了較高的聲譽,近年來產(chǎn)品供不應求,在新疆電線電纜市場占有率70%,內(nèi)地市場占有率30%以上。

  在服務質(zhì)量方面,因現(xiàn)款現(xiàn)貨流通市場凸顯的是短、平、快的經(jīng)營模式,客戶對產(chǎn)品的運送及時性要求非常高,因此新纜廠設專人負責為各區(qū)域的經(jīng)銷商貨物的發(fā)運,以此保障流通市場供貨的及時性;同時為方便經(jīng)銷商等客戶及時了解企業(yè)訂單生產(chǎn)狀況,新纜廠投資上百萬元建造了全國線纜行業(yè)首家“客戶訂單合同執(zhí)行信息平臺”,經(jīng)銷商通過信息監(jiān)控平臺可遠程跟蹤自己下達的訂單生產(chǎn)和入庫情況,鎖定訂貨數(shù)量等,大大提高了經(jīng)銷商的工作效率。

  在啟動儀式上,特變電工新纜廠還對3家連鎖經(jīng)銷商進行重獎。烏魯木齊市水磨溝區(qū)一家銷售特變電工電纜的經(jīng)銷商因銷售業(yè)績突出,被特變電工新纜廠獎勵了116萬元,加上其它三家經(jīng)銷商獎勵的現(xiàn)金、汽車及電腦,獎勵金額共達300萬元。

  據(jù)了解,烏市水磨溝這家經(jīng)銷商2010年電纜銷售已突破億元大關,僅利潤就實現(xiàn)了600多萬元,加上獎勵年收入已達800萬元,不僅為特變電工創(chuàng)造了價值,也給自己帶來了豐厚的收益。

因為卓越的品牌價值,吸引了新疆眾多的電線電纜經(jīng)銷商欲加盟連鎖經(jīng)銷商,在啟動儀式上,特變電工新纜廠還對2011年新發(fā)展的近40家連鎖經(jīng)銷商進行了授權,準許“特變電工電纜”的銷售資格。

  在“十二五”建設時期,企業(yè)將全力打造“特變電工新纜廠WDM連鎖經(jīng)營模式”,以客戶為中心,以市場需求為己任,全面布局連鎖直營網(wǎng)絡。在連鎖經(jīng)銷商發(fā)展方面,計劃2012年新疆地區(qū)發(fā)展到各縣級城市,在中亞、南亞等國建立2-5家連鎖經(jīng)營店;2013年發(fā)展到西北地區(qū)大中城市,在東南亞、非洲國家建立10家連鎖經(jīng)營店;2015年發(fā)展到全國的省會城市,并在國外市場發(fā)展連鎖經(jīng)營店20家以上,從而形成強大的電纜銷售網(wǎng)絡。在銷售總額上,計劃在“十二五”末,連鎖經(jīng)銷銷售總額達到20億元,其中,國內(nèi)連鎖店銷售額占企業(yè)總銷售的40%,國外連鎖經(jīng)銷店的銷售額要占到連鎖店總銷售額的30%以上。

  展望未來,特變電工新纜廠將通過強大的網(wǎng)絡銷售,進一步擴大和提升“特變電工電纜”的市場占有率和美譽度,加倍努力工作,回報社會、回報股東、回報用戶的信任,回報黨委政府及有關部門的支持,打造全球信賴的供應商,牢固樹立“特變電工電纜”中國名牌旗幟,為新疆經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

 
特變電工新疆線纜廠
二〇一一年二月二十五日

 


 

 

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