2月21日下午，公司副總經(jīng)理黃吉偉率公司企管部部長(zhǎng)陳保均、副部長(zhǎng)謝文平等一行4人到金雞巖洗選廠就班組建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。

　　調(diào)研組一行深入洗煤車間、索道車間電鉗班、維修班等基層班組實(shí)地了解班組安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、人員培訓(xùn)、技能提升、人員配置等方面工作，并與該廠員工進(jìn)行親切地交談，詳細(xì)地了解了員工的生產(chǎn)生活情況，聽取了他們對(duì)開展班組建設(shè)工作的意見和建議。

　　隨后，廠長(zhǎng)余志福、書記楊小銘向調(diào)研組介紹了該廠2010年以來(lái)開展班組建設(shè)的具體做法。通過(guò)聽取匯報(bào)、走訪和現(xiàn)場(chǎng)察看，調(diào)研組對(duì)該廠系統(tǒng)開展班組建設(shè)工作所取得的成績(jī)從領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全、理念與思維超前、考核逗硬、效果明顯等五個(gè)方面給予了充分肯定。認(rèn)為該廠將班組建設(shè)工作與班組文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、6S工作和各項(xiàng)日�；�礎(chǔ)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，促進(jìn)了班組和諧，增加了效益，有效地強(qiáng)化了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，彰顯了工作特色。黃副總經(jīng)理希望，煤電公司在基層班組建設(shè)工作中多交流、多學(xué)習(xí)，充分結(jié)合自身工作實(shí)際情況，創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色，使班組工作呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)，煥發(fā)班組建設(shè)工作的活力。

來(lái)源：松藻煤電