川煤六處緊跟達竹公司發(fā)展步伐，積極唱響“提升、發(fā)展”主旋律，明確2011年發(fā)展目標：完成施工產(chǎn)值4億元，確保公司下達的考核指標，并力爭有所突破；杜絕重傷以上人身安全事故，堅定不移的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　圍繞這一目標，該工程處一是召開了十六屆一次職工代表大會暨2011年工作會、安全專題工作會、項目經(jīng)理座談會，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，堅持科學發(fā)展觀，提升安全、質(zhì)量、工期品牌形象，以此推動市場空間的不斷拓展。全力推進人才培養(yǎng)計劃，以科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展為著力點，以市場開拓為龍頭，提升市場占有率。舉辦了專業(yè)技術(shù)、專職安監(jiān)及相關(guān)人員培訓班，并進行了經(jīng)驗交流。在攀枝花格里坪、重鋼接龍、貴州田灣、貴州肥田等工程項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大外部市場開發(fā)力度，努力提升企業(yè)在基建市場的知名度，為企業(yè)進一步壯大開辟新的發(fā)展空間。二是以安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建為契機，推行“安全、質(zhì)量、工期”樹形象工程，提升企業(yè)的品牌價值，堅持“高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益”五高標準，力求在現(xiàn)場安全管理、工期效率、技術(shù)創(chuàng)新、施工工藝改進等方面下功夫，努力提高企業(yè)的安全、質(zhì)量、工期形象和綜合創(chuàng)效能力；以提升科學施工管理為手段，逐步升級先進的施工機具和技術(shù)裝備，為企業(yè)科學發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三是緊跟達竹公司的發(fā)展形勢，瞄準達竹公司內(nèi)部市場，堅持嚴標準、抓過程、細管理，進一步強化責任體系和基礎(chǔ)管理工作，以優(yōu)質(zhì)精品工程推動企業(yè)發(fā)展。

來源：達竹煤電