3月5日，同煤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理張有喜，副總經(jīng)理趙生龍，董事、副總經(jīng)理郭海，副總經(jīng)理吳興利，總工程師于斌率公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人深入馬脊梁礦和大中公司馬脊梁洗煤廠就進(jìn)一步做好煤炭生產(chǎn)和原煤洗選工作等進(jìn)行現(xiàn)場辦公。

　　現(xiàn)場辦公中，張有喜、趙生龍、郭海、吳興利、于斌等聽取了馬脊梁礦目前的生產(chǎn)銜接、采掘接替、通風(fēng)管理以及大中公司馬脊梁洗煤廠的原煤洗選等情況的匯報(bào)，并來到大中公司馬脊梁洗煤廠主廠房實(shí)地查看了洗煤廠洗選工藝、設(shè)備使用、現(xiàn)場管理等情況。

　　張有喜要求馬脊梁礦要制定科學(xué)、合理的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真組織煤炭生產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘礦井生產(chǎn)潛力，提升生產(chǎn)效率；要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，科學(xué)制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。張有喜要求大中公司馬脊梁洗煤廠要進(jìn)一步加強(qiáng)與馬脊梁礦的溝通與聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握礦井生產(chǎn)情況，優(yōu)化洗選工藝流程，提升現(xiàn)場管理水平，保質(zhì)保量地完成好煤炭的洗選任務(wù)。同時(shí)，要認(rèn)真研究公司的下一步發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大洗選規(guī)模，提高洗選水平，為集團(tuán)公司塑造優(yōu)質(zhì)煤炭品牌、擴(kuò)大市場占有率、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做出新的更大的貢獻(xiàn)。

來源：同煤集團(tuán)