為了保證春節(jié)過后安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,合煤公司三礦
多措并舉,確保節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)。
一是注重抓好安全培訓(xùn)工作。該礦首先做好在節(jié)后復(fù)工前安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強員工操作技能,為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
二是加強安全思想教育。由于節(jié)后民工安全思想有所松懈,精力不夠集中,該礦加強思想教育工作,使員工從節(jié)日的興奮狀態(tài)中走出來。要求員工牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想,增強安全的責(zé)任心,專心致志搞好安全生產(chǎn)工作,做到工作不馬虎,生產(chǎn)不違章。
三是做好安全檢查。該礦復(fù)工前進行安全大檢查,對全礦井上井下全面大檢查,重點對各作業(yè)當(dāng)頭的頂板、機械設(shè)備以及春節(jié)前各項檢修工程質(zhì)量,同時要求對排查出的安全隱患必須及時處理和整改,否則不得投入生產(chǎn)。
四是堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,三礦嚴格按照上級關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班的有關(guān)規(guī)定,做到帶班下井抓安全,認真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,并與各當(dāng)頭一線員工一道分析現(xiàn)場的安全狀況以及潛在的不安全隱患,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)是安全管理第一責(zé)任者的作用。
五是生產(chǎn)現(xiàn)場分區(qū)域管理。該礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理分為四大區(qū)域,由四名副科級管理人員負責(zé)日常生產(chǎn)管理和指導(dǎo)工作,劃區(qū)域管理,分清責(zé)任,明確目標,增強工作責(zé)任心。同時靠前指揮,協(xié)助生產(chǎn)區(qū)隊抓工程質(zhì)量、抓文明生產(chǎn)、抓規(guī)程措施的落實。
由于措施得力,有效且及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,并監(jiān)督各項安全措施的執(zhí)行,減少違章和盲目蠻干現(xiàn)象的發(fā)生。為員工營造良好的安全環(huán)境,確保節(jié)后的安全生產(chǎn)。
來源:合山煤業(yè)
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