為進一步鞏固2010年井下機電培訓(xùn)成果，認真落實2011年員工培訓(xùn)重點項目，著力培養(yǎng)一批采掘一線單位機電維修成手，近日，開灤集團東歡坨礦業(yè)公司全面啟動了對生產(chǎn)一線單位的部分機電維修員工脫產(chǎn)培訓(xùn)工作。

　　這公司在培訓(xùn)安排上堅持“四落實”。一是落實培訓(xùn)對象�？s小參培人員范圍，將培訓(xùn)對象由井下生產(chǎn)單位全部機電維修工，轉(zhuǎn)為集中力量培訓(xùn)具有承上啟下作用的中級水平機電維修人員，進一步增強培訓(xùn)的針對性。二是落實培訓(xùn)期次。此次培訓(xùn)參培人員達150人，共安排十期培訓(xùn)班。三是落實培訓(xùn)時間。將培訓(xùn)時間由原來的每期一周，增加為每期三周，增強了培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性。四是落實培訓(xùn)地點。將理論階段安排在這公司辦公樓四層教室，實習(xí)階段教學(xué)安排在機采科綜機電車間。

　　在培訓(xùn)授課上堅持從實戰(zhàn)出發(fā)。此次培訓(xùn)將教學(xué)場地和教學(xué)內(nèi)容重點向?qū)嵱?xùn)基地和生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移，增加現(xiàn)場操作教學(xué)時間，持續(xù)提高培訓(xùn)的實效性。培訓(xùn)內(nèi)容除了講解電工原理、防爆知識及機械液壓基礎(chǔ)等專業(yè)基本知識外，重點傳授井下生產(chǎn)單位通用的及擬推廣使用的八種電氣開關(guān)的工作原理和開關(guān)的故障分析判斷及排除方法。同時，組織現(xiàn)場實習(xí)，每天安排拆卸、組裝一臺開關(guān)的練習(xí)，使學(xué)員充分理解開關(guān)工作原理，做到學(xué)懂、學(xué)透。

　　在培訓(xùn)形式上堅持靈活多樣。這公司采取了區(qū)隊互動參與的培訓(xùn)方式，安排生產(chǎn)一線單位機電副職、機電技術(shù)員輪流上講臺講課，到實習(xí)車間學(xué)習(xí)并指導(dǎo)學(xué)員動手操作，形成區(qū)隊機電管技人員與受訓(xùn)員工的良性互動。

　　在培訓(xùn)考核上堅持嚴格管理。這公司著重加強培訓(xùn)班管理與基層單位送培情況考核，確保了培訓(xùn)工作高效有序運轉(zhuǎn)。首先，把提高培訓(xùn)質(zhì)量作為管理考核的核心指標，貫穿培訓(xùn)全過程。按照《員工脫產(chǎn)培訓(xùn)管理考核暫行辦法》的規(guī)定和要求，加強學(xué)員培訓(xùn)期間的出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與考核。其次，對基層單位送培學(xué)員情況及學(xué)員在培訓(xùn)期間綜合考核情況與其所在單位黨政正職實施掛鉤考核，同獎同罰。第三，明確兼職教師教學(xué)和其他配合教學(xué)單位的管理，建立并實施有利于培訓(xùn)工作開展的相關(guān)制度和要求，積極探索和完善有效的教學(xué)模式，確保培訓(xùn)工作收到實效。

來源：開灤集團