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銅川礦業(yè)召開2011年度通風工作會議

2011/3/25 9:57:32       

 3月23日上午,銅川礦業(yè)公司2011年度通風工作會議在煤業(yè)賓館三樓會議室召開。局長宋志剛、黨委書記黃河出席會議并分別作重要講話。對今后“一通三防”工作提出了新的具體要求,講話高屋建瓴,統(tǒng)攬全局,具有很強的針對性和可操作性。

  局長宋志剛在講話中充分肯定了2010年“一通三防”工作的成績。指出召開的2011年度通風工作會,是一次非常重要的會議。宋局長著重強調(diào)了五個方面的問題,一是充分認識“一通三防”管理的重要性、復雜性、艱巨性,進一步增強工作的責任感和緊迫感;二是改變直線思維定勢,加強瓦斯地質(zhì)研究,超前做好瓦斯的預測和治理。用逆向思維、立體思維等科學嚴密、完整的思維方式,把瓦斯管理、治理等課題擺在三維空間去全面系統(tǒng)、多角度、多層次地研究,努力在復雜、多變的事物中,找到解決問題的新方法和有效辦法。找到解決問題的新方法和有效辦法,增強工作的針對性,收到事半功倍的效果;三是切實轉(zhuǎn)變工作作風,落實責任,提高執(zhí)行力,抓好工作落實。要從嚴落實領導崗位責任,這是干部作風轉(zhuǎn)變的前提。提高執(zhí)行力,這是作風轉(zhuǎn)變的保證。狠抓隱患排查整改,從源頭上消滅事故萌芽,降低事故風險,這是作風轉(zhuǎn)變的重心所在;四是認真落實“科技興安”戰(zhàn)略,繼續(xù)開展技術攻關,解決“一通三防”技術瓶頸,為安全生產(chǎn)提供技術支撐;五是抓好日常管理和職工的培訓工作,建設一支高素質(zhì)的“一通三防”管理隊伍顯得尤為重要。

  局長宋志剛強調(diào),各級組織、各級領導一定要認真學習吳省長的講話精神,時刻保持“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,進一步增強工作的責任感和緊迫感,時刻繃緊安全弦,持之以恒、毫不松懈地抓好安全管理工作,推動我公司“一通三防”管理工作上臺階。他在講話中還指出,要把“一通三防”管理推向更高層次,就必須用科學地質(zhì)理論和信息化技術,建立礦井瓦斯地質(zhì)信息平臺,也要學會用數(shù)理統(tǒng)計法,建立礦井瓦斯涌出量數(shù)學模式、填繪瓦斯地質(zhì)圖及煤層瓦斯區(qū)域分布特征,搞好煤與瓦斯突出危險性的預測,學會用新的知識,新的方法來加強我局的瓦斯地質(zhì)研究。最重要的是,通過加強瓦斯地質(zhì)研究,認知瓦斯賦存等規(guī)律,達到超前預測瓦斯災害,提前防范化解瓦斯風險,為煤礦安全生產(chǎn)服務。

  黨委書記黃河在講話中指出,公司各級組織、各級領導必須提高思想認識,切實增強做好“一通三防”工作的責任感和緊迫感。以科學的態(tài)度,高度負責的精神,撲下身子,真抓實干,把瓦斯防治作為一項長期艱巨的任務,切實抓緊抓好。要求必須堅持預防為主,強化“一通三防”基礎管理。把事故預防作為安全生產(chǎn)的重點,強化安全工作的過程管理和控制,安全管理理念由“被動應對”向“超前預防”轉(zhuǎn)變。切實把重大隱患特別是瓦斯超限等作為事故來對待和處理,堅決防范各類事故發(fā)生。他指出要在強化安全文化建設,切實在塑造本質(zhì)安全人上下功夫。讓“安全第一,預防為主”的理念真正深入人心, 進一步提高“一通三防”各項制度的執(zhí)行力,嚴格過程控制和細節(jié)管理,確保安全生產(chǎn)。他在講話中還要求各級領導干部轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。樹立強烈的責任意識,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新工作思路,積極探索適合“一通三防”工作實際的有效舉措,在工作上要有新的突破。

  黃河書記還指出:今后,“一通三防”仍是安全工作的重中之重!耙煌ㄈ馈钡耐度肓Χ,只能加大,不能減小!耙煌ㄈ馈钡墓芾,只能加強,不能消弱。“一通三防”的激勵政策不變,要繼續(xù)保持!耙煌ㄈ馈钡呐嘤、教育力度更要加大。“一通三防”的科技攻關力度要不斷加強,重點要在五個方面下功夫:一是高抽放技術;二是區(qū)域預抽技術;三是地面預抽技術;四是瓦斯利用技術;五是綜合防滅火技術研究?偟膩碚f,就是要求我們:一是,學習、學習、再學習。只有通過學習,才能提高我們的管理水平、技術水平、操作水平。二是,落實、落實、再落實。再好的辦法,再好的技術,再好的制度,只有落實到位,才能發(fā)揮作用。

  副局長薛鳴主持會議并作總結(jié)講話。副局長、總工程師劉啟科作2011年通風工作報告。通風處處長蘇啟慧作關于2011年“一通三防”重點工程、工作的安排。局副總熊鵬輝作關于2011年“一通三防”專項活動工作的安排。對各礦井“一通三防”重點項目的工作內(nèi)容、工期完成日期以及每項重點工作、工程任務的礦井負責人、部門負責人以及業(yè)務負責人均做了明確安排。對2011年每季度的瓦斯抽采利用以數(shù)字的形式明確予以規(guī)定。此次專項治理活動,成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組,分學習宣傳部署、落實整改實施檢查和考核驗收總評三個階段進行。

  會上,陳家山煤礦、下石節(jié)煤礦、鴨口煤礦公司就各自的“一通三防”工作分別作了專題發(fā)言和經(jīng)驗交流。公司生產(chǎn)處、動力處、安監(jiān)局、地測處、規(guī)劃處、財務處、總調(diào)度室、救護大隊、信息中心等相關處室和部門的負責人,八個礦井的礦長、總工、生產(chǎn)礦長、通風副總、礦長、區(qū)長等相關人員近百人參加了此次工作會議。

來源:銅川礦務局

 

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