鄭煤集團告成礦在安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建中，堅持高標準、嚴要求，強化過程控制，確保動態(tài)達標。用真心、決心、恒心“三心”狠抓工程質(zhì)量。

　　真心，態(tài)度認真。該礦堅持每月召開一次安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作分析會，找差距、尋亮點、總結(jié)經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，加強對職工的安全質(zhì)量標準化知識學習和現(xiàn)場監(jiān)督指導，使其在施工中處處按標準要求去執(zhí)行。

　　決心，狠抓質(zhì)量。按照施工有標準、監(jiān)督有重點、驗收有效果、獎罰有兌現(xiàn)、落實有追究的原則，對跟班干部、隊長和質(zhì)量驗收員實行責任分工交接班制度，對當班出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的，無論是管理人員還是職工一律給予100—200元的經(jīng)濟處罰，并追究其相關(guān)責任，決不姑息。

　　恒心，堅持不懈。加強工程質(zhì)量過程控制，干一棚合格一棚，達到優(yōu)良品和標準要求。并建立了兩級驗收制度，質(zhì)量驗收員負責對職工收工后的質(zhì)量驗收，跟班干部還進行第二次驗收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量差的，直接追究驗收員責任，形成了閉合驗收體系，確保了工程質(zhì)量長期動態(tài)達標。（作者：鄭煤集團告成礦  何峰  王占鋒）

來源：中國煤炭資源網(wǎng)