隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，雨季即將的到來，小河嘴煤礦按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任明確”的原則，堅持“預(yù)防為主、防重于搶、防治結(jié)合”的工作方針，采取一系列措施，認(rèn)真開展雨季“三防”工作，切實掌握防汛抗災(zāi)的主動權(quán)。

　　為使“三防”工作扎實有效開展，該礦對雨季“三防”工作進行了周密部署。成立了“雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組”和“三防”搶險小分隊，實行領(lǐng)導(dǎo)小組成員及機電技術(shù)人員24小時輪流值班制度；制定了 “雨季“三防”搶險預(yù)案”，從人、財、物配備，指揮系統(tǒng)的建構(gòu)，搶險救災(zāi)程序等方面入手，做到分工細致、職責(zé)明確、責(zé)任到人，隨時準(zhǔn)備防大汛、抗大洪、搶大險。并要求在主汛期要經(jīng)常開展雨季“三防”工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患。做到“五抓五�！保�即：一抓汛前檢查，確保措施落實；二抓預(yù)案的修改完善，確保有備無患；三抓溝涵清障，確保泄洪暢通；四抓薄弱環(huán)節(jié)和重、險地段整治，確保安全渡汛；五抓責(zé)任制的落實，確保領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)的到位。確保全礦的正常生產(chǎn)、工作秩序和職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全渡汛。（達州市達縣小河嘴煤礦  陳仇）